企业财务分析工作报告【通用3篇】

时间:2019-02-05 08:19:12
染雾
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企业财务分析工作报告 篇一

在过去的一年中,我负责对公司的财务状况进行分析,并撰写了一份详细的工作报告。通过对财务数据的深入研究和分析,我得出了一些重要的发现和建议,对公司的财务决策和未来的发展起到了积极的指导作用。

首先,我对公司的财务状况进行了整体评估。通过对公司的资产负债表、利润表和现金流量表的综合分析,我发现公司的财务状况整体稳定,资产规模逐年增加,利润持续增长,现金流量充裕。然而,我也发现了一些潜在的风险和问题,如公司的财务杠杆过高,资产负债比例不平衡,应收账款周转率较低等。

其次,我对公司的财务指标进行了具体的分析。通过计算和比较公司的财务指标,如盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等,我得出了一些重要的结论。首先,公司的盈利能力较强,净利润增长稳定,但毛利率略低。其次,公司的偿债能力相对较弱,负债结构不合理,应注意降低财务杠杆。再次,公司的运营能力较强,但应收账款周转率偏低,应加强对应收账款的管理和回收。最后,公司的成长能力较高,但需要继续加大研发投入和市场拓展力度。

最后,我提出了一些建议和改进措施。首先,公司应加强财务管理,优化财务结构,降低财务风险。其次,公司应加强对应收账款的管理,提高周转率,确保资金的及时回笼。再次,公司应加大研发投入,提高创新能力,确保持续的增长和竞争优势。最后,公司应加强市场拓展,寻找新的增长点,提高市场份额和竞争力。

通过对财务数据的深入分析和研究,我对公司的财务状况有了更全面的了解,并提出了一些重要的建议和改进措施。这份工作报告将对公司的财务决策和未来的发展产生积极的影响,帮助公司实现更好的财务表现和持续的增长。

企业财务分析工作报告 篇二

在过去的一段时间里,我负责对公司的财务状况进行了详细的分析,并撰写了一份工作报告。通过对财务数据的综合分析和研究,我发现了一些关键问题和风险,并提出了一些重要的建议和改进措施,以帮助公司实现更好的财务表现和持续的增长。

首先,我对公司的资产负债状况进行了评估。通过分析资产负债表,我发现公司的资产规模逐年增加,但负债也在不断增长,资产负债比例不平衡。这可能会导致公司的财务风险增加,对公司的经营稳定性造成影响。因此,我建议公司加强负债管理,优化财务结构,降低财务风险。

其次,我对公司的盈利能力进行了分析。通过比较利润表,我发现公司的净利润增长稳定,但毛利率相对较低。这可能意味着公司的成本控制不够有效,对利润的增长产生一定的限制。因此,我建议公司加强成本管理,提高毛利率,增加利润空间。

再次,我对公司的运营能力进行了评估。通过分析现金流量表和运营指标,如应收账款周转率和存货周转率,我发现公司的运营能力较强,但应收账款周转率较低。这可能意味着公司的资金回笼速度较慢,对资金的使用效率较低。因此,我建议公司加强对应收账款的管理,提高周转率,加快资金回笼速度。

最后,我对公司的成长能力进行了分析。通过分析财务指标和市场环境,我发现公司的成长能力较高,但需要进一步加大研发投入和市场拓展力度。这将有助于公司提高创新能力,寻找新的增长点,实现持续的增长和竞争优势。

通过对财务数据的深入分析和研究,我提出了一系列的建议和改进措施,以帮助公司实现更好的财务表现和持续的增长。这些建议和措施将对公司的财务决策和未来的发展产生积极的影响,使公司能够更好地应对挑战和机遇,实现可持续的发展。

企业财务分析工作报告 篇三

2016企业财务分析工作报告范文

  导语:财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,下面是小编为您收集整理的范文,希望对您有所帮助。

  一、效益情况:

  1、公司效益:全年销售收入1***万元,不含税收入***万元,不含税销售成本***万元,毛利率**%,与上年同期减少**%。各类费用支出计***万元,与上年同期***万元相比略有减少。上缴各类税费***万元,比上年减少**万元。

  2、局经费收支情况:今年经费收入***万元,年支出***万元。与上年同期***万元相比增加**万元。

  二、局(公司)合并费用结构分析:

  全年局(公司)费用共计支出****万元,比上年同期***万元增加**万元。其中:

  1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出***万元,占总费用支出****万元的**%,比上年同期增加***万元。主要原因是:工资支出比上年同期增加***万元,其中福利费转入工资总额**万元,下乡交通费转入工资总额**万元;养老金及各类保险金比上年同期增加**万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加**万元。

  2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出***万元,占总费用支出****万元的**%。比上年同期***万元减少**万元。主要原因是:差旅费福利费转入工资总额**万元,招待费比上年减少***万元,运费、装卸费比上年同期减少**万元。

  比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加*万元;利息支出比上年同期增加*万元,税金比上年增加**万元。

  租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

  总之,上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  2、配合审计检查,完善内部管理制度;

  为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查,检查中,审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定,得到了一致好评。

  3、费用支出实行预算管理,提高资金利用率:

  年初,根据县财政核拨给本单位的&ldq

uo;大预算”摆好下属单位的'“小预算”,做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中,严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况,协助各责任单位负责人加强预算管理,要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

  4、加强专业理论学习,提高团队凝聚力

  财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会,听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。

  四、存在的主要问题及今后工作目标

  财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:

  1、进一步加强财务分析:

  财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析:

  对资产结构变动的分析:以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

  对损益情况的分析:以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。

  对成本、费用支出的分析:以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

  2、加强费用费用管理

  降低费用压力层层传递不够,特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识,不能正确处理费用与效益的关系,错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上,某些费用支出多,表示其工作积极等等,我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系,但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位,月月超支,报销票据不符实际,不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任,层层传递压力;严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。

  3、加强对白条子的管理。

  近年来,在本单位领导的关心支持下,本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观,我们将进一步加强对白条子的管理,争取消灭白条子。

企业财务分析工作报告【通用3篇】

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