星级酒店财务分析报告 篇一
在过去的几年里,星级酒店业务一直保持着稳定增长的趋势。酒店的财务数据显示,其收入和利润不断增长,这使得星级酒店成为投资者和股东们的热门选择。本篇报告将对星级酒店的财务状况进行分析,并提供一些关键指标,以帮助投资者做出明智的决策。
首先,我们来看一下星级酒店的收入状况。根据最新的财务报表,酒店的收入在过去三年里持续增长。这主要得益于旅游业的增长和消费者对高品质服务的需求增加。值得注意的是,酒店的收入增长率在最近一年里有所放缓,这可能是由于竞争加剧和市场饱和导致的。然而,总体来说,酒店的收入仍然保持着良好的增长势头。
其次,我们需要关注的是星级酒店的成本结构。酒店的主要成本包括员工薪资、营销费用、房间维护和设备更新等。根据财务报表,酒店的成本在过去几年里也有所增加,但增长率相对较低。酒店管理层积极采取措施来降低成本,提高效益。例如,他们通过优化员工规模和提高运营效率来降低人力成本。此外,酒店还积极寻找合适的供应商,以获得更好的采购价格。这些举措有效地控制了酒店的成本,提高了利润率。
最后,我们来看一下星级酒店的利润状况。根据财务报表,酒店的利润在过去几年里稳定增长。这主要得益于酒店的收入增长和成本控制。酒店管理层不仅通过提高收入来增加利润,还积极控制成本来提高利润率。此外,酒店还通过提供高品质的服务和不断创新来吸引更多的客户,进一步增加了利润。
综上所述,星级酒店在过去的几年里取得了良好的财务表现。收入稳步增长,成本控制得当,利润稳定增长。然而,我们也应该意识到,酒店行业竞争激烈,市场前景不确定。投资者在做出决策之前应该仔细评估酒店的财务状况和市场环境。这篇报告提供的关键指标可以作为投资者进行决策的重要参考。
星级酒店财务分析报告 篇二
星级酒店是旅游业中的重要组成部分,其财务状况对于投资者和股东们而言至关重要。本篇报告将对星级酒店的财务数据进行分析,并提供一些关键指标,以帮助投资者评估酒店的财务状况和潜在风险。
首先,我们来看一下星级酒店的收入情况。根据财务报表,酒店的收入在过去几年里持续增长。这主要得益于旅游业的增长和消费者对高品质服务的需求增加。然而,酒店的收入增长率在最近一年里有所放缓,这可能是由于竞争加剧和市场饱和导致的。投资者需要留意这一趋势,并密切关注酒店的市场份额和竞争力。
其次,我们需要关注的是星级酒店的成本结构。酒店的主要成本包括员工薪资、营销费用、房间维护和设备更新等。根据财务报表,酒店的成本在过去几年里也有所增加。投资者需要仔细评估酒店的成本管理能力和效率,以确保酒店能够有效控制成本,并提高利润率。
最后,我们来看一下星级酒店的盈利能力。根据财务报表,酒店的利润在过去几年里稳定增长。酒店管理层通过提高收入和控制成本来增加利润。然而,投资者还应该关注酒店的净利润率和ROE(净资产收益率),以评估酒店的盈利能力和资本利用效率。
综上所述,星级酒店在过去几年里取得了良好的财务表现。收入稳步增长,利润稳定增长。然而,投资者需要密切关注酒店的市场竞争力和成本管理能力,以及酒店的盈利能力和资本利用效率。这篇报告提供的关键指标可以作为投资者评估酒店的财务状况和潜在风险的重要参考。
星级酒店财务分析报告 篇三
星级酒店财务分析报告范文2016
导语:贪如火,不遏必自毁;廉似钟,常敲可示警。下面是小编为大家整理的,幼儿园财务审计报告。希望对大家有所帮,欢迎阅读,仅供参考,更多相关的知识,请关注!
酒店财务分析报告【篇一】
一、 概况
1.****年*月实际收入为****.**万元,比营业计划的****.**万元增加了***.**万
元,完成计划的***.**%。
2.本月平均房价为***.**元,计划为***.**元,去年同期为***.**
元,实际高于计划、去年同期;本月出租率为**.**%,计划为**.**%,去年同期为**.**%,实际出租率高于计划、去年同期指标。
二、 下面做具体分析:
(一)本月收入完成情况分析(万元)
部门 客房部 餐饮部 物业出租 康乐部 *其它 总 计
附:其它项明细
电话房 洗衣房 商务中心 运输部 杂项 合计 说明:
1.本月营业收入计划指标****.**万元,实际完成****.**万元, 超额完成计划***.**万元,完成计划指标的***.**%。 2.主要营收部门均完成计划指标。
3.其它各营收部门,商务中心、洗衣房完成了计划指标。
本月收入 ***.** ***.** **.** *.** **.** ****.**
本月计划 ***.** ***.** **.** *.** **.** ****.**
完成计划% ***.**% ***.**% ***.**% ***.**% **.**% ***.**%
附:上年同期
***.** ***.** **.** **.** **.** ****.**
*.** **.** *.** *.** **.** **.**
*.** **.** *.** *.** **.** **.**
**.**% ***.**% ***.**% **.**% **.**% **.**%
*.** **.** *.** *.** **.** **.**
4.收入详细情况见附表(一)。
(二) 餐饮成本分析
食品成本率为**.**% 比预计年平均食品成本率**%下降了*.**% 饮品成本率为**.**% 比预计年平均饮品成本率**%下降了*.**%
综合成本率为**.**% 比预计年平均综合成本率**%下降了*.**%
各餐厅本月与上月成本率对比情况如下: 各餐厅 西 餐 盛华轩 四季厅 影艺食苑 宴 会 王朝轩 客房迷你吧 广场吧
说明及分析:
1. 本月餐饮食品成本率**.**%,比上月降低*.**%,比去年同期降低*.**%。从本月餐厅食品成本率来看,食品成本率呈下降趋势,康乐部本月食品成本率**.**%,高于上月**.**%,原因是部门赠送客人茶水成本金额为***.**元。 2. 本月餐饮饮品成本率**.**%,比上月降低*.**%。本月大部分餐厅饮品成本率都有所降低。
3. 本月食饮品综合成本率**.**%,比上年同期综合成本率**.**降低*.**%,截止至*月底累计综合成本率**.**%,比去年同期累计综合成本率**.**%上升*.**%。
4. 详细分析请参阅****年*月成本分析报告。
(三) 部门费用分析(万元)
食品成本率% 本 月 **.** **.** **.** **.** **.** **.** **.**
上 月 **.** **.** **.** **.** **.** *.** **.**
饮品成本率%
上 月 升降幅度
**.** **.** **.** *.** *.** **.** **.**
*.** -*.** -*.* -*.** *.** *.** -*.** -*.**
升降幅度 本 月
*.** -*.** -*.** -*.** *.** *.** *.**
**.** **.** **.** *.** **.** **.** **.**
部门 客房部 餐饮部 电话房 洗衣房 康乐部 其它收益 行政及总务 公关及销售 能源及维修 人事及培训 支出总计 附能源费用 电 暖 水 煤气 维修费用 合计
说 明 及 分 析: 1.客房部:
本月实际
***.** ***.** *.** **.** *.** **.** **.** **.** ***.** **.** ***.** 本月实际
**.** *.** **.** *.** **.** **.**
本月计划
***.** ***.** **.** **.** *.** **.** **.** **.** ***.** **.** ***.**
本月计划
**.** *.** **.** **.** **.** **.**
差额
**.** **.** -*.** -*.** -*.** -*.** *.** -*.** -*.** *.** **.** 差额
*.** *.*
* -*.** -*.** *.** -*.**附上年同期
***.** ***.** *.** **.** **.** **.** **.** **.** ***.** **.** ***.** 附上年同期
**.** *.** **.** **.** **.** **.**
客房部本月完成收入***.**万元,比计划增加***.**万元,比计划上升了**.**%;本月支出***.**万元,比计划增加**.**万元,超支**.**%。本月应缴税金**.**万元;工资及福利比计划增加**.**万元;本月费用增长的**.**%是物料用品的增加,其中客人用品比计划增加**.**万元,主要由于十层客房更换物品,购浴帘、瓷器等;特别服务比计划增加*.**万元,主要包括王朝轩免费饮料券*.**万元;装饰费增加*.**万元,由于管家部本月购装饰花**个;此外本月旅行社回扣为**.**万元也影响了本月收益率的完成。本月客房部收益为***.**万元,比计划增加了**.**万元,客房部收益率为**.**%,低于计划*.**%。 2.餐饮部:
餐饮部本月完成收入***.**万元,比计划增加**.**万元,超额完成**.**%;本月支出***.**万元,比计划增加**.**万元,超支**.**%。营业成本比计划超支
*.**%,餐饮综合成本率为**.**%,比预计年平均综合成本率下降了*.**%,可见营业成本的增长主要是收入拉动的结果。应缴税金本月为**.**万元;工资及福利费比计划增加**.**万元;物料用品比计划增加*.**万元,主要是本月清洁用品消耗量过高;广场晚间音乐改版,乐师费比计划增加*.**万元。费用的增长主要是工资福利的增加,此外本月促销费、招待费都有所增加。本月餐饮部收益为***.**万元,比计划增加了**.**万元,餐饮部收益率为**.**%,高于计划*.**%。 3.电话:
本月电话房完成收入*.**万元,总支出*.**万元。 4.洗衣:
本月洗衣房完成收入**.**万元,总支出**.**万元。 5.康乐部:
本月康乐部完成收入*.**万元,总支出*.**万元。 6.能源及维修费用:
本月能源费实际开支共计**.**万元,比计划节约*.**万元,其中:电费比计划超支*.**万元,水费比计划节约*.**万元,煤气比计划节约*.**万元。
本月维修费开支为**.**万元,比计划增加*.**万元。 7.其他:
本月工资及福利合计***.**万元,工资及福利费比计划增加了**.**万元,主要由于本月发放五一过节费,工资及福利支出占本月收入的**.**%。 8.总支出:
本月支出总计为***.**万元,计划为***.**万元,实际比计划超支***.**万元,费用支出总计比计划增加了**.**%,其中营业费用比计划上升了**.**%,行政管理及公共费用比计划降低了*.**%,费用的增长主要是与收入直接相关的营业费用的增加,此外本月计提了*-*月的管理费**.**万元也增加了支出的总额。
(四)本月利润完成情况: 1.部门经营利润情况: 部门 客房部 餐饮部
本月实际 部门收益 ***.** ***.**
收益率 **.**% **.**%
本月计划 部门收益 ***.** ***.**
上年同期
收益率 部门收益 **.**% ***.** **.**%
收益率 **.**%
***.** **.**%
电话房 洗衣房 康乐部 其它收益 总计
-*.** *.** *.** **.** ***.**
-**.**% **.**% **.**% **.**% **.**%
-*.** *.** -*.** **.** ***.**
-**.**% *.**% -*.**% **.**% **.**%
-*.** -**.**% -*.**
-*.**%
*.** **.**% **.** **.**% ***.** **.**%
2.本月利润:
经营毛利润 经营毛利润率 经营净利润 经营净利润率 3.说明:
1)本月经营毛利率实际为**.**%,计划为**.**%,实际比计划降低了*.**%。 2)本月收入完成比计划上升了**.**%,而费用支出总计比计划上升了**.**%(即营业费用比计划上升了**.**%,行政管理及公共费用比计划降低了*.**%,此外本月计提了*-*月的管理费**.**万元。)
(五)往来款项
1.应收账款:截止至****年*月**日应收账款余额为********.**元,其中:一年以上应收账款*******.**元。
2. 应付账款:截止至****年*月**日应付账款余额为*******.**元,其中:一年以上应付账款******.**元。
3.预付定金:截止至****年*月**日预付定金余额*******.**元。 4.预收定金:截止至****年*月**日预收定金余额*******.**元。
三、 店经营财务指标分析
(一)通过资产负债表、利润表所反映的数据进行单项能力分析
1.饭店获利能力分析
主营业务利润率=主营业务利润/主营业务净收入****%=**.**%
主营业务利润率反映饭店每单位销售收入能带来多少销售利润。全国五星级饭店正常指标为53.20%,优秀值为72.82%,较好值为66.62%,北京五星级饭店指标为67.33%。本月饭店主营业务收入利润率高于全国五星级饭店正常指标,基本符合
本月实际 ***.** **.**% ***.** **.**%
本月计划 ***.** **.**% ***.** **.**%
去年同期 ***.** **.**% ***.** **.**%
北京五星级饭店指标。
资产报酬率=净利润/资产平均总额****%=**.**%
资产报酬率是评价饭店资产运营效益的重要指标,全国五星级饭店平均总资产率正常指标为1.91%,优秀指标为13.02%,较好值为7.81%,北京五星级饭店指标为4.41%。本月饭店资产利用效率高于全国五星级饭店优秀指标。 2.饭店营运能力分析
存货周转率=销售成本/平均存货=*.** 存货周转天数=**/存货周转率=**天
本月存货周转率较慢。由于酒水库“五一”备货,库存量较高。 应收账款周转率=销售收入/应收账款平均余额=*.** 应收账款周转天数=**/应收账款周转率=**天
旅游饭店应收账款周转天数在12——36天之间均是正常值。本月应收账款周转速度较上月慢,主要由于首都豪情挂账较高,总体上看本月资金流动性基本正常,以上指标反映饭店赊销条件较适中。
总资产周转率=销售收入/资产平均总额****%=**.**%
总资产周转率综合评价饭店全部资产经营质量和利用效率的重要指标,全国五星级饭店正常值为28.32%,北京五星级饭店指标为32.28%.我酒店总资产周转率高于北京五星级饭店指标。 3.饭店偿债能力
般在1.5左右时,就具备偿还短期负债的能力。本月流动比率表明饭店具备偿还短期负债的能力。
速动比率为***.**%, 通常1 :1被认为是较为正常的速动比率。该比率表明饭店当期流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力。本月流动比率表明饭店可以立即用于偿付流动负债的能力较强。
现金比率为**.**%,该比率充分体现饭店经营活动所产生的现金净流入可以偿还当期流动负债的**.**%。经营现金收支比例为*.**,表明当期经营活动产生的现金流入完全能满足经营支出的需要,当期饭店现金持有能力较强,饭店对偿付债务
有保障。
经营资产负债率为**.**%,资产负债率越低 ,说明以负债取得的资产越少,企业偿还长期债务的能力有保障。但从经营的角度看 ,资产负债率过低 ,说明企业运用外部资金的能力差。因此 ,资产负债率应保持在一定的水平上为佳。国际上趋向于负债率下降 ,一般不大于50 %。旅游饭店业该指标一般应在0.6—0.9之间。本月饭店经营资产负债率指标较正常。
(二)通过损益表所反映的数据对主要营收部门进行分析 1.预计客房收入
=可供出租客房数×计算期天数×预计出租率×预计平均房价 =***.**万元
客房部损益表实际收入=***.**万元
从该指标的比较分析可以看出客房部的指标完成情况较正常。 2.餐饮保本点营业额分析
餐饮保本点营业额=餐饮固定成本/边际贡献率=***.**万元
餐饮部损益表实际收入=***.**万元
从该指标的比较分析可以看出餐饮部本月***.**万元的收入中有***.**万元是用于弥补工资及福利、低值易耗品等固定成本以及食、饮品成本等变动成本。***.**万元是餐饮部的盈亏平衡点(系列*与系列*的交叉点),只要超出此营业额餐厅就可盈利。部门可根据盈亏平衡点前后的销售额调整经营策略,以实现前期完成营业额,后期降低成本创造更大收益的目的。
(三)现金流量表分析
1.截止至****年*月**日账面节余资金共计********.**元,其中: 现 金:人民币**,***.**元,美元***.**元 银行存款:人民币********.**元 2.强制性现金支付比率
=现金流入总额/(经营性现金流出+偿还债务本息付现)=*.**
强制性现金支付比率为*.**,该指标表明本期现金流入量完全能满足经营支出的需要。其中购买商品、接受劳务支付的现金占经营支出的**.**%;支付给职工以及为职工支付的现金占经营支出的**.**%;支付的除所得税以外的其它税费占*.**%;支付的其它与经营活动有关的现金占经营支出的**.**%,其中,拨公司******.**元用于支付车辆保险及归还华夏贷款利息。
四、结论:
1. 本月收入实际完成****.**万元,比计划增加了***.**万元,完成计划的***.**%。截止至****年*月底,累计收入实际完成****.**万元,比累计计划的****.**万元增加***.**万元,完成计划的***.**%。
2. 本月经营毛利为***.**万元,比计划的***.**万元增加了**.**万元。本月经营毛利率为**.**%,比计划的**.**%降低了*.**%,主要因为本月计提了*-*月的管理费**.**万元。截止至四月底,累计经营毛利为****.**万元,比累计计划的****.**万元增加了***.**万元。截止至四月底,累计经营毛利率实际为**.**%比累计计划的**.**%增加了*.**%。
3. 本月工资及福利合计***.**万元,工资及福利费比计划增加了**.**万元,主要由于本月发放五一过节费,工资及福利支出占本月收入的**.**%。截止至****年*月**日累计工资及福利合计****.**万元,比计划增加了***.**万元,累计工资及福利支出占累计收入的**.**%。
4. 截止至****年*月**日账面节余资金共计********.**元。
财务部 ****年*月
酒店财务分析报告【篇二】
1.企业概况
华天大酒店,是湖南省首家享有盛誉的超豪华五星级酒店,始建于1985年,1988年5月8日开业,1996年8月8日上市,是湖南省首家五星级酒店,也是湖南省第一家加盟中国名酒店组织,拥有第一枚国际金钥匙的酒店。公司位于长沙市解放东路 300 号。是湖南省首家享有盛誉的超豪华五星级酒店,先后获得“中国饭店业集团20强”、“全球饭店业300强”、服务领域国际最高荣誉“五星钻石奖”等称号。
二零零二年荣膺中国饭店业集团二十强,跻身于世界饭店业集团三百强。二零零三年荣膺世界服务业的最高荣誉 “五星钻石奖”。二零零四年酒店成功通过世界一流酒店组织的检查。二零零五年荣获了首届“中外酒店‘白金奖’中国十大最受欢迎的酒店”上市公司特别奖荣誉称号。二零零六年荣获“中国饭店业民族品牌二十强”。二零零七年获评“全国旅游系统先进集体”。曾成功地接待过多国国家元首、香港特首曾荫权先生、澳门特首何厚铧先生等中外贵宾。
秉承“勤奋敬业,业精技高,追求完美,严字当头,永争第一”的华天精神,华天人以服务为事业,持之以恒地为顾客创造满意加惊喜的精致服务。华天人专业贴心、浓情细意的优质服务创造了无数感人至深的故事与传奇,华天成为尊贵宾客、高端会务、精英商务的首选。
2.报表结构分析
2.1企业资产负债状况分析 2.1.1资产结构分析
表2-1-1-1 资产情况分析 单位:元
从上表中可以看出,从2012年8月到2014年8月,华天股份大多数资本都
有显著的增长,而其他流动资产、非流动资产等出现了较大幅度的减少,流动资产的增长率39.4%,非流动资产的增长率为4.8%,资产总额的增长率为15.38%,可见,流动资产仍是资产总额增加的主要原因。
表2-1-1-2 资产结构分析
从资产结构来讲,2014年8月流动资产占比例为36.84%,这一比例较上年增加了6.36%,这一比例对企业来说比较高,说明公司还是具有相对的灵活性,但同时不能忽略企业稳定性的不足。非流动资产占的比例由2012年8月的74.7%降低到了2014年8月的63.15%,公司稳定性不足,资产结构略有调整。
2.1.2负债结构分析
表2-1-2-1 负债情况分析 单位:元
从上表中我们可以看出,从2012年8月到2014年8月,华天股份的负债水平有一定的变化,流动负债出现了大幅度的降低,于债权人而言企业偿债有保证,则贷款给企业不会有太大的风险,非流动负债的增长率为79.12%,负债总额的增长率为20.2%,可见非流动负债的增长是促成负债总额增长的主要原因。
表2-1-2-2 负债结构分析
从负债结构分析,流动负债由2012年8月的53.12%变化到57.06%,而非流动负债由2012年8月的46.88%变化到42.94%,说明华天股份的负债结构有了一定程度的变化,虽然未达到稳定,主要是非流动负债中的长期应付款有了较大程度的提高。
2.2利润表结构分析
表2-2-1 利润表 单位:元
华天股份各项财务成果结构变化的原因,从营业利润结构看,主要是营业成本结构上升,投资收益结构下降以及营业税金及附加、期间费用结构下降所致,说明营业成本的增加和投资收益的减少是降低营业利润的根本原因。营业总额构成下降的主要原因是在于营业外收入的比重。
3.财务分析指标
3.1偿债能力分析 3.1.1短期偿债能力分析 (1)流动比率
表3-1-1-1 流动比率
流动比率=流动资产/流动负债
流动比率主要作用是帮助短期债权人了解企业流动资产超出流动负债的部分多少,从而判断企业的营运资金是否充足。一般认为,流动比率2:1较为适宜。
从表中可以看出,华天股份自2012年8月起波动式上升,说明企业资本流动性越来越好,企业短期偿债能力越强,债权人本息权益越有保障。
(2)速动比率
表3-1-1-2 速动比率
速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
一般情况下,速动比率指标越高,说明流动性越好,反应企业现时偿债能力越强,债权人的权益或利益越有保障。
从上表中,我们可以看出华天股份从2012年8月到2013年8月的速动比率
的趋势下降的,而2013年8月到2014年8月的趋势是上升的。2014年8月的上升说明了现在市场的竞争越来越大,企业必须有更好的方案、经营策略为其带来更大的利益。
(3)现金比率
表3-1-1-3 现金比率
现金比率=(货币资金+现金等价物)/流动负债
现金比率是指速动比率扣除了应收账款后,与流动负债的比值。现金比率在20%左右最为合适,如果现金比率过高,意味着企业拥有过多的获利能力较低的现金资产,表明企业的资产未能得到有效的利用。
从上表中,我们可以看出华天股份从2012年8月到2013年8月的现金比率是下降的,而2013年8月到2014年8月是上升的。但是还是处于较低的状态,说明企业的流动资产没有一个较为合理的利用。
3.1.2长期偿债能力分析 (1)资产负债率
表3-1-2-1 资产负债率
资产负债率=负债总额/资产总额
在通常情况下认为,资产负债率应该控制在40%-60%的范围,指标过高会导致偿债能力过低,财务风险过大;指标过低会不能反映充分发挥财务杠杆效力。
从上表中,我们可以看出华天股份从2012年8月到2014年8月的资产负债率逐年上升,说明企业长期偿债能力呈下降趋势。
(2)产权比率
表3-1-2-2 产权比率
产权比率=负债总额/股东权益总额*100%
产权比率又称负债股权比率,是负债总额与股东权益总额之比。不仅反映了债务人提供的资本与所有者提供的资本的相对关系,而且反映了企业自有的资金偿还全部债务的能力。
从上表中,我们可以看出华天股份从2012年8月到2014年8月近三年来企业负债占所有者权益的比重越来越高,企业的长期偿债能力下降。
3.1.3企业偿债能力总体分析
从指标上看,华天股份的流动比率良好,但速动比率和现金比率略低,说明企业应该加强其营运资金的管理,并且调整其负债结构,使资金得到合理的利用;企业的资产负债率数值较为合理,但是产权比率过高,说明企业结构稳定性不好。总的来说,企业偿债能力水平不是很理想。
3.2营运能力分析
3.2.1应收账款周转率、应收账款周转天数
表3-2-1 应收账款周转率、应收账款周转天数
应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额 应收账款周转天数=360/应收账款周转率
应收账款周转天数反映的是评价企业应收账款管理水平和回款速度的重要指标,反映了在一个会计周期内应收账款的回收次数。
从上表中可以看出,华天股份的应收账款周转天数近三年来逐渐减少,说明企业对于应收账款的管理水平较高,天数越短,回款速度快。
3.2.2存货周转率
表3-2-2 存货周转率
存货周转率=营业成本/平均存货余额
存货周转率反映的是公司的存货在一个营业周期内所周转的平均次数,一是可以衡量企业销售能力的强弱;二是可以简单的用来判断企业的存货是否过量。
从上表中可以看出,华天股份的存货周转率在2012年8月到2014年8月的数值相对稳定,企业的'变现能力应该有所提高。
3.2.3总资产周转率
表3-2-3 总资产周转率
总资产周转率=营业收入/平均资产总额
总资产周转率是指在一定期间内,销售收入总额与资产平均总额的比率。总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。
从上表中可以看出,从2012年8月到2014年8月华天股份的总资产周转率相对稳定,企业利用自身营运能力有效程度较好。
3.2.4营运能力总体分析
通过前面的分析,我们可以得知华天股份的应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率都相对良好,说明企业的营运能力较强。
3.3盈利能力分析 3.3.1营业利润率
表3-3-1 营业利润率
营业利润率=营业利润/营业收入*100%
营业利率指标体现了企业经营活动的盈利能力,如果一个企业没有足够的营业利润率,将很难形成企业的最终利润。该指标越高,说明企业经营方针正确,营销策略得当,市场竞争力强,发展潜力大,盈利水平高。
从上表可以看出华天股份从2012年8月到2014年8月间营业利润率是逐年将低的,不是很理想,说明了企业经营方针不足,营销策略有待加强。
3.3.2净利润率
表3-3-2 净利润率
净利润率=净利润/营业收入
净利润率是指企业实现的净利润与营业收入的比例关系,用以衡量企业在一定时期营业收入获取利润的能力。
从上表中可以看出,华天股份2012年8月到2014年8月净利润率逐年降低,说明企业经营者未能创造足够多的营业收入或未能控制好成本费用。
3.3.3盈利能力整体分析
从上述可以看出,华天股份的盈利能力还有待加强,企业应该改进经营管理,不断提高企业资源利用水平,从而提高企业的盈利水平。
3.4发展能力分析 3.4.1营业收入增长率
表3-4-1 营业收入增长率
营业收入增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入总额
营业收入增长率是指企业本年营业收入增长额与上年营业收入总额的比率。它反应了企业收入的增减变动情况,是评价企业成长状况和发展能力额的重要指标,企业发展能力呈下降趋势。
3.4.2资产增长率
表3-4-2 资产增长率
资产增长率=本年总资产增长率/年初资产总额
资产增长率是从企业资产总量扩张方面衡量企业的发展能力,表明企业规模增长水平对企业发展后劲的影响。该指标越高,表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快,企业发展能力呈上升趋势。
3.4.3发展能力整体评价
通过前面的分析,可知华天股份2012年8月到2014年8月的营业收入增长率呈波动式,但是资产增长率却大幅度的增长,说明企业有十分好的发展前景。
4、财务评价与建议
4.1评价
(1)偿债能力状况是企业安全性的重要体现。通过以上分析可以看出,华天股份的短期偿债能力稳定性不够,华天股份的资产负债率过高,会导致华天股份的长期偿债能力变弱。
(2)企业营运能力是指企业资金利用的效率,反映了企业资产周转状况,表明企业管理人员运用资金的能力。通过以上分析,华天股份的营运能力呈波动趋势,其中应收账款周转率呈上升趋势,说明企业对于应收账款的管理水平较高,回款速度快。
(3)企业盈利能力就是企业赚取利润的能力,盈利能力状况是一个企业生存发展的灵魂。不论是企业的投资人,债权人还是企业经理人员,都日益重视和关注企业的盈利能力。
(4)企业发展能力,也称企业的成长性,它是企业通过自身的生产经营活动,不断扩大积累而成的发展潜能。经过以上分析,华天股份的营业收入增长率出现了负增长。主要是因为营业收入的降低,导致营业利润也随之降低。
4.2建议
(1)根据偿债能力分析,企业应当加强企业对负债的管理,财务管理者在确定企业的负债比率时,一定要审时度势,充分考虑企业内部因素和外部因素,在收益与风险之间权衡利弊得失,然后才能做出正确的财务决策。 (2)根据营运能力分析,华天股份的存货周转率下降,说明企业应要提高存货的变现能力,降低存货资金占用水平,提供管理上的方向。
(3)根据盈利能力分析,华天股份的盈利能力呈下降趋势,营业利润率呈下降状态,说明企业要调整经营方针,营销策略有待加强,而净利润率呈下降状态,说明企业要提高企业资源利用水平,从而提高企业的盈利水平。
(4)根据发展能力分析,所以企业要加快扩张企业规模的速度,促进产品销售,提高企业营业利润。
结论
综上所述,从总体趋势可以看出,各个项目的数值都处在较为合适的水平,尽管有起有落,但总体来说,没有较大幅度的大起大落。华天酒店目前财务状况良好,具有较强的获利能力。但其资产结构还有进一步优化的潜力。公司虽具有良好的短期偿债能力,但长期偿债能力较弱,负债占的比重较大,负债结构仍需优待,盈利能力相对而言比较强,来源收入主要是主营业务收入。