染雾年度车间职员个人工作总结 篇一
在过去的一年中，我作为车间职员，在公司的生产线上进行了辛勤的工作。通过不懈的努力和认真负责的态度，我取得了一些成绩。在这篇个人工作总结中，我将回顾过去的一年，总结自己的工作成果和不足之处，并提出自我改进的计划。
首先，我要感谢团队的支持和合作。在工作中，我与同事们紧密合作，互相帮助，充分发挥了团队的协作精神。我们共同解决了许多生产线上的问题，并提高了生产效率。我也积极参与了一些团队项目，为团队的成功做出了贡献。
其次，我在生产线上的表现也得到了上级领导的认可。我始终保持高度的责任感和敬业精神，严格按照工作要求进行操作，保证了生产线的正常运转。我还积极参加培训和学习，提升了自己的专业知识和技能，使自己能够更好地完成工作任务。
然而，我也意识到自己存在一些不足之处。首先，我在沟通和协调能力方面还有待提高。有时候我会在团队合作中表现得过于主观，没有充分倾听他人的意见。这导致了一些冲突和误解，影响了团队的效率。其次，我在时间管理方面还有所欠缺。有时候我会因为拖延而错过一些重要的工作期限，这给团队带来了一定的压力。
为了改进自己的不足，我制定了以下的自我改进计划。首先，我会加强与团队成员的沟通和协调，尊重他人的意见，积极倾听和理解他人的观点。我还会参加一些沟通技巧的培训，提高自己的沟通能力。其次，我会更加合理地安排时间，制定详细的工作计划，并在规定的时间内完成任务。我还会学习一些时间管理的方法和技巧，提高自己的时间管理能力。
在新的一年里，我将继续努力，不断改进自己的工作能力和素质，为公司的发展贡献力量。我相信，通过自我反思和不断学习，我会成为一个更优秀的车间职员。
年度车间职员个人工作总结 篇二
在过去的一年里，我作为车间职员，经历了许多挑战和机遇。通过不断努力和学习，我取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。在这篇个人工作总结中，我将回顾过去的一年，总结自己的工作经验和收获，并提出自我改进的计划。
首先，我要感谢团队的支持和帮助。在过去的一年中，我与同事们紧密合作，共同解决了许多生产线上的问题。我们相互学习和交流，互相鼓励和支持，提高了整个团队的工作效率。在团队项目中，我也积极参与，为团队的成功做出了贡献。
其次，我在工作中的表现也得到了上级领导的认可。我始终保持高度的责任感和敬业精神，严格按照工作要求进行操作，保证了生产线的正常运转。我还积极参加培训和学习，提升了自己的专业知识和技能，使自己能够更好地完成工作任务。
然而，我也意识到自己存在一些不足之处。首先，我在沟通和协调能力方面还有待提高。有时候我会在团队合作中表现得过于主观，没有充分倾听他人的意见。这导致了一些冲突和误解，影响了团队的效率。其次，我在时间管理方面还有所欠缺。有时候我会因为拖延而错过一些重要的工作期限，这给团队带来了一定的压力。
为了改进自己的不足，我制定了以下的自我改进计划。首先，我会加强与团队成员的沟通和协调，尊重他人的意见，积极倾听和理解他人的观点。我还会参加一些沟通技巧的培训，提高自己的沟通能力。其次，我会更加合理地安排时间，制定详细的工作计划，并在规定的时间内完成任务。我还会学习一些时间管理的方法和技巧，提高自己的时间管理能力。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，通过自我反思和不断学习，我会成为一个更出色的车间职员。
年度车间职员个人工作总结 篇三
年度车间职员个人工作总结
20XX年2月份，车间领导班子改组，一年来，在新的领导集体的带领下，以“三基”工作为切入点，内抓管理，外塑形象，在“一学六促三整改”的总体要求下，乙烯车间的整体面貌焕然一新，各方面工作扎实推进。我们横三班作为车间的重要组成部分，对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献，我个人的人生轨迹和工作经历也书写了浓墨重彩的一笔，受益匪浅，获益良多。
在装置的生产运行上，公司上半年的指导思想是优化各项参数指标，随着整个市场经济环境的转变
综观全年，上半年整体尚好，下半年问题集中。如7月20日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车一天，是一次典型的生产事故；而8月27日因pshh5110导致gb501联锁停车并波及到整个装置，留下的后续问题也很严重，则是一起典型的操作上的责任事故。
通过这两起极具代表性的案例，充分暴露出了很多我们实际工作中存在的突出问题，日常的工作和生产中，没有牢记自己的岗位职责，各岗位间沟通不够，没有全局观念，缺少集体意识；缺乏工作热情，不能以一个更高的层面来对待生产中出现的问题，管理者个人驾驭全局的能力也有待进一步提高；人员结构矛盾突出，中坚力量不足，维持正常生产尚且稍显稚嫩，何况在非正常情况下，即便有责任心也心有余而力不足。当然这些都不是一朝一夕能解决的事情，在培训和责任方面还有很多工作要做。
20XX全年共发生四起大范围的停车事故，其中两起为责任事故。实际上任何一起事故都是责任事故，都需要有人来承担责任，只不过有两起是发生在我们自己人的身上，这也正是我们今后工作中需要着力避免的方面，有能力的问题，有管理的问题，也许还有整个社会客观现实的影响，积极性不高。
班组的日常管理和建设方面，我个人以及班组的成员一直以来都认为我们横三班是一个非常优秀的集体。内部团结，氛围友好，也善打硬仗，如年中的篮球比赛，我们的小伙子敢打敢拼，成绩不重要，关键是气势，是凝聚力，是一种精神。对他们的生活和工作也尽量的能考虑周全一些，如针对目前年轻同志多、住单身同志多的情况，横班为他们配备了篮球、羽毛球、乒乓球、棋等文体娱乐用品，丰富他们的业余生活。同时有父母因病住院的、结婚生小孩的等等横班都会派代表去看望，使他们能感到组织的温暖。
其他如日常生活用品的开销、集体的活动、夏季防暑降温饮品、qq群建立等等，我们都尽力在做。管理上，在车间考核细则基础上，我们也制订了自己的考核办法，并根据具体情况会做出一定调整，目的就是奖罚分明，鼓励典型，充分调动大家的积极性，为安全生产保驾护航。
比如张勇这个同志，在5月份的民主生活记录中我写道：“…特别是裂解小班，张勇在副职班长调离，班长疗养的情况下，在外边带领几个新同志干的有声有色，很辛苦也很充实，值得我们很多人去学习…”，日常的巡检中也多次发现隐患，受到了同志们和车间领导的一致好评，的确是我们身边一位平凡却高尚的学习榜样，起到了很好的带头作用。奖金的分配上我们近期也做出了调整，班会上我讲道：“…全民职工做奖金的是15个人，其中拿外操奖的只有3人，都是老师傅，都能够独当一面，如果再拿外操的奖金对他们不公平，所以从这个月开始取消内外操的差别，都一样，班长也仅仅多出10块钱，不过是个体现，当班长要求的是责任。其他的同志以后也参照这个原则，但是一定要互相学习，里边的学外边的，外面的'也要到室内来学，才能有一个大的提高…”。
也有问题和不足之处，这很正常，俗话说十个手指头伸出来还不一边齐，何况是人呢，关键是正确对待，正确引导。如9月27日的那次劳动纪律，当然这主要是我个人作为一级责任人的管理问题，我也进行了认真的反思，“唯有德者能宽服民，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家却不领情，那也只好重症下猛药了，今后在这一点上我会努力加以改进和完善。如何抓住和解决生产上、设备上、人员结构上、思想上的矛盾和问题，是一项长期而繁杂的工作，需要我们认真对待。
对于来年的工作，我想首先要确保产品质量和设备安全。质量是生命，设备是根本，搞生产不是拼设备，设备出现问题一切都无从谈起，在优化操作、优化参数、优化产品，在节能、减排、降耗的基础上，在确保设备安全的前提下，尽力的提高装置的生产能力要远比一味的片面追求产量来得实际、有效也有意义的多。同时要继续严抓培训，前三季度培训工作抓得严，效果也很好，进步都很快，后一季度因为生产的原因有所松懈，今后还要持之以恒的坚持下去，对于有效提高个人的操作能力仍然是一个很好的手段。通过培训，真正提高他们处理问题的应变能力，丰富经验，提高责任意识，力争不发生重大的人为责任事故。还有就是继续营造班组内部团结上进的良好氛围，不动摇、不松懈、不折腾，做好职工的思想工作，凝心聚力，能够认识到公司的发展机遇和前景，力保队伍稳定。
我个人也会加强与各工段、各小组的协作配合，加强与领导的沟通交流，提高工作标准和责任意识，加强执行力和意志力，任劳任怨、尽心尽力的做好自己的工作。
