染雾平安创建工作总结 篇一
在过去的一年中，我们团队致力于平安创建工作，取得了一系列积极的成果。通过团队的共同努力，我们成功推进了安全文化的培养和强化，建立了一套完善的安全管理体系，并提升了员工的安全意识和应急响应能力。以下是我们的工作总结和经验分享。
首先，我们注重安全文化的培养。我们组织了一系列的培训和宣讲活动，通过向员工普及安全知识和案例分享，增加了员工对安全的重视和认识。我们还开展了一次安全文化建设评选活动，鼓励员工积极参与，向大家展示了一批安全意识高、行为规范的典型个人和团队。这些活动有效地提升了员工的安全意识和行为规范，为安全工作的顺利推进打下了坚实基础。
其次，我们建立了一套完善的安全管理体系。我们制定了一系列的安全管理制度和流程，明确了各个岗位的职责和权限，确保了安全工作的有序进行。我们还对现有的安全设备和设施进行了全面检查和维护，确保其正常运行和有效使用。此外，我们还加强了员工的培训和考核，提升了他们的安全技能和专业水平。这些措施的实施，为我们提供了一系列保障和支持，使我们能够更好地应对各种安全风险和突发事件。
最后，我们提升了员工的安全意识和应急响应能力。我们通过模拟演练和实战演练等方式，让员工在真实场景中进行应急处置，提高了他们的应急响应能力和处理问题的能力。我们还建立了一套完善的安全信息发布和传递机制，确保员工能够及时了解安全风险和应急情况，并做出正确的决策和行动。这些措施的实施，为我们提供了强大的应对能力，使我们能够迅速控制和解决各种安全问题，保障员工和企业的安全。
总的来说，我们的平安创建工作取得了一定的成绩和进展，但仍存在一些不足和问题。在未来的工作中，我们将进一步加强对安全文化的培养，完善安全管理体系，提升员工的安全意识和应急响应能力，以更好地应对各种安全风险和突发事件，确保员工和企业的安全。
平安创建工作总结 篇二
在过去一年的平安创建工作中，我们团队以高度负责的态度，积极参与并推进了各项安全工作，取得了一系列重要的成果。以下是我们的总结和经验分享。
首先，我们注重宣传教育。我们通过多种渠道和形式，向员工宣传安全知识和意识，提高他们对安全的重视和认识。我们组织了安全培训班、安全讲座和安全知识竞赛等活动，吸引了大量员工的参与和关注。我们还制作了宣传资料和海报，通过展板、电子屏幕等方式将安全知识展示给大家。这些宣传教育活动有效地提高了员工的安全意识和行为规范，为安全工作的顺利推进提供了强有力的支持。
其次，我们加强了安全管理和监督。我们建立了一套完善的安全管理体系，明确了各个部门和岗位的职责和权限，确保安全工作的有序进行。我们制定了一系列的安全管理制度和操作规范，加强了对安全设备和设施的检查和维护，严格落实了各项安全措施和预防措施。我们还加强了对员工的培训和考核，提高了他们的安全技能和专业水平。这些管理和监督措施的实施，为我们的安全工作提供了有力的支持和保障。
最后，我们加强了应急管理和响应能力。我们建立了一套完善的应急管理体系，明确了各个岗位和部门的应急职责和任务。我们组织了各种应急演练和实战演练，让员工在真实场景中进行应急处置，提高他们的应急响应能力和处理问题的能力。我们还建立了一套安全信息发布和传递机制，确保员工能够及时了解安全风险和应急情况，并做出正确的决策和行动。这些应急管理和响应措施的实施，为我们提供了强大的应对能力，使我们能够迅速控制和解决各种安全问题，保障员工和企业的安全。
总的来说，我们在平安创建工作中取得了一定的成绩和进展，但仍面临一些挑战和问题。在未来的工作中，我们将进一步加强宣传教育、安全管理和应急管理，提高员工的安全意识和应急响应能力，以更好地应对各种安全风险和突发事件，确保员工和企业的安全。
平安创建工作总结 篇三
20XX年，随县调查队在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“创建平安随县，构建和谐社会，服务经济建设”为目标，进一步加强社会治安综合治理，努力创建平安单位，为随县社会经济发展、维护稳定、营造和谐的社会氛围、构建和谐社会，做出了积极的贡献。现将年度创建平安单位工作总结如下。
一、成立专班，切实加强组织领导
调查队领导深刻认识到平安创建工作的重要性和持续性，为了加强对“平安单位”创建工作的组织领导，成立了以党组书记为组长的领导小组，设立了社会治安综合治理工作办公室，分别落实人员，并明确了工作职责任务，为创建工作提供了组织保障。
二、创新制度，健全完善内控管理
调查队以“人”、&ldq
uo;物”、“技”三防为手段，不断完善防控网络。在“人”防上
一是建立了综合治理工作组织领导体系。及时根据人员状况配备综治专班、有话就说工作专班、平安创建工作专班、“五五”普法工作专班等，明确了相关
责任，在整个综合治理体系中，专班领导和成员各司其职、各尽其责，形成了条块结合、专班管理、上下联动的工作格局。
二是狠抓了综治工作的宣传、教育工作。以“五五”普法教育为契机，进一步增强了调查系统干部队员的遵纪守法意识和积极参与综治工作的自觉意识。
三是完善了综治工作的各项规章制度。依据上级的要求和综治工作的实际，全队进一步健全和完善了综治工作的各项制度，如安全、消防制度，案件事故责任追究制，依法治理工作制度，矛盾纠纷调解制度，值班巡逻制度，法制宣传教育制度，流动人口登记管理制度，综治工作检查督办制度等等，这些制度在综治工作的实践中起到了规范和约束作用。全系统通过建立规范的综治工作档案和台帐，全过程地记载了综治工作的全部信息，使制度的执行与台帐的运转形成了良性互动。
在“物”防上，全系统加大了对重点部位、易燃、易爆和有毒有害物品的.安全管理。调查队参与安装了防盗设备，配备和消防器材，确保能够随时投入使用，为有效防控奠定了扎实的基础。在“技”防上，调查队参与构筑了比较完善的防控体系，办公室周边安装了红外线电子监控系统，加强了对意外情况的监视，有效预防了不安全事故的发生，收到比较好的防控效果。
三、营造氛围，推动平安创建工作深入开展
在平安单位创建工作中，我队以加强干部队员的学习为推力，不断将平安创建工作引向深入。
一是认真做好我队干部队员思想政治工作和法治教育，营造良好创建氛围。坚持对队员进行安全、法制教育和以社会公德、家庭美德、职业道德为主要内容的法制和道德教育，全面提高全体干部队员的法律素质;
二是认真做好宣传发动工作。利用召开会议和学习文件等时机组织干部队员学习、宣传教育，提高全体队员“平安单位”创建工作的自觉性和积极性;
三是建立安全检查制度。经常性组织对调查队各科室的计算机、电源线路、插座、档案柜等重点要害部位开展安全大检查，并针对存在问题及时落实“防火、防盗、防破坏、防事故”四防防范措施;四是建立节假日安全值班制度。对重大活动和五〃一、国庆、春节等节假日期间，认真安排干部轮流进行值班，领导值班督查，并积极稳妥处置好各类突发性事件，防范于未然。
总之，随县调查队的“平安单位”创建活动，在领导的高度重视下，在全体队员的全年努力下，坚持以人为本的原则，没有发生影响社会稳定的事件，没有发生不和谐的事端，“平安单位创建”呈现了良好局面，为构建随县和谐大环境做出了积极贡献。
平安创建工作总结 篇四
20XX年，我院的社会治安综合治理、维护稳定、平安建设工作在乡政府的正确领导下，在乡政法委的精心指导下，紧紧围绕“联系群众最密切、服务群众最直接、群众意见最集中”的自身特点，坚持以科学发展观为指导思想，全面贯彻党的十八大会议精神，紧紧围绕乡政府提出的战略目标和全乡综治维稳工作会议的部署，坚持以加快发展为中心，与时俱进，开拓创新，认真履行综治委成员单位职责，全力做好维护社会稳定工作，取得了明显工作成果。
一、采取的措施和做法
(一)健全机制，强化措施，落实责任
为做好综治维稳和平安医院建设和平安医院建设工作，进一步建立和完善工作机制，主要采取了“四抓”：
一抓工作责任制。针对今年来领导分工有所调整的情况，对综治维稳和平安医院建设平安建设等领导机构进行了调整，认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级，层层抓落实。实行目标责任制，与各科室签订了综治维稳目标管理责任书，把综治维稳和平安医院建设和平安医院建设工作列入目标责任考核范围，明确职责，落实责任，做到半年有督查检查，年终有考核。各科室认真做好综治维稳和平安医院建设，做到一级抓一级，齐抓共管，层层落实责任。
二抓信息报送机制。为切实做好综治维稳和平安医院建设工作，防止各类影响稳定问题的发生，实行24小时值班制，加强了信息的收集掌握工作，加强动态情况掌握和分析预测，及时报告群众信访情况，始终保持下情上报，上情下达，及时掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增强了综治维稳和平安医院建设工作的实效，确保信息渠道畅通。
三抓业务作风建设。我院在平安医院建设过程中按照 “七化”建设和“三基三严大练兵”活动以及廉洁行医准则加强业务培训和作风建设，加强了医德医风教育，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。
四抓信访、综治维稳和平安医院建设责任追究制度。坚持把信访和维稳工作纳入各级党员干部的任期和绩效考核范围，对综治工作实行量化考核，定期组织检查评比，明确规定对不重视信访工作，工作不到位，造成负面影响、严重后果甚至引起群体性越级上访事件的，坚决追究直接责任人和分管领导的责任，严格执行“一票否决制”。
(二)推行“一线工作法”认真做好信访、纠纷、综治和维稳工作 院党政主要领导及时深入发生信访案件和医患纠纷的第一线，认真处理信访和纠纷，未雨绸缪，变上访为下访，不论是发生在县城的信访纠纷案件还是在边远农村的案件，各种医患矛盾均在一线及时有效的处理、解决。及时排查、化解医患纠纷，(三)采取有力措施，加大平安医院建设力度
二、存在的问题
20XX年，我院的综治维稳和平安医院建设工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求还有差距，主要表现在系统内综治维稳和平安医院建设工作开展还不够平衡，个别科室工作有时紧时松现象;一些科室对如何创造性地推进综治维稳和平安医院建设工作，缺乏深入的思考和探索;综治维稳和平安医院建设的工作的方式和方法在创新上力度还不够大。对此，我院决心进一步统一思想、加强领导，完善制度、强化责任，改进措施、提高水平，把维稳工作做得更好。
三、下一步工作打算
在以后的工作中，我们将认真履行综治成员职责，牢固树立和落实科学发展观，找准位置，把握重点，与时俱进，开拓创新，努力践行“全心全意为人民服务”的卫生工作宗旨，不断把综治维稳和平安医院建设工作提高到一个新的水平。计划重点抓好以下几个方面的工作。
一是抓总结提高。拟在综治维稳和平安医院建设工作总结的基础上，对深入开展综治维稳和平安医院建设工作进行一次再动员、再教育、再部署，并通过总结经验，查找不足，改进方法，完善措施，分类指导，突出重点，进一步提高综治维稳和平安医院建设工作水平。
二是抓拓展延伸。在进一步加强本系统综治维稳和平安医院建设工作的同时，协调指导各医疗卫生单位的综治维稳和平安医院建设工作，力求共同发展，共同提高。
三是抓规范创新。在原有综治维稳和平安医院建设的基础上，将不断创新工作方法、工作手段，建立长效机制，深入基层调查研究，认真探索综治维稳和平安医院建设工作的难点问题，及时查处医患纠纷，做到突出重点，攻克难点，不断提升综治工作的水平和成效。
四是抓检查督促。进一步完善岗位责任制，把综治维稳和平安医院建设工作与机关效能建设、与行风建设、与创先争优、与平安医院建设结合起来，坚持“一票否决制”，加强检查督促，狠抓多项综治维稳和平安医院建设措施及制度的落实，促进综治维稳和平安医院建设工作持久深入地开展。
