染雾年度人力资源部工作总结 篇一
随着时间的流逝，我们已经迎来了本年度的结束。作为人力资源部门的一员，我非常荣幸能够在这一年中参与并见证了部门的各项工作。通过不懈的努力和团队的合作，我们取得了一系列令人瞩目的成果。
首先，我们在招聘方面取得了显著的进展。我们采取了一系列创新的招聘渠道，包括通过社交媒体、职业网站和校园招聘等方式来吸引更多的优秀人才。我们还加强了与高校的合作，组织了一系列招聘活动，以便吸引更多的毕业生加入我们的公司。这些努力帮助我们吸引到了一批优秀的员工，并为公司的发展提供了强有力的支持。
其次，在员工培训和发展方面，我们也取得了重要的成就。我们制定了一套全面的培训计划，包括定期的内部培训和外部培训，以确保员工能够不断提升自己的技能和知识。我们还鼓励员工参加各种专业认证考试，为他们提供更多的成长机会。这些培训和发展举措有效地提高了员工的综合素质和能力水平，为公司的发展打下了坚实的基础。
第三，我们在员工关怀和福利方面也做出了很大的努力。我们建立了一个良好的员工关怀机制，包括定期的员工满意度调查和员工反馈机制，以及丰富多样的员工活动和福利待遇。我们还加强了与员工的沟通和交流，建立了一个开放和互信的工作环境。这些举措帮助我们增强了员工的归属感和忠诚度，提高了员工的工作积极性和生产力。
最后，我们还在人力资源管理制度和流程方面进行了改进。我们对招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等方面进行了优化，使之更加科学和规范。我们还引入了一些新的人力资源管理工具和系统，提高了工作效率和精确度。这些改进和创新帮助我们更好地管理和发展人力资源，为公司的长期发展奠定了基础。
总之，本年度人力资源部的工作取得了卓越的成绩。这些成绩离不开全体员工的辛勤付出和团队的合作。在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高工作水平和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
年度人力资源部工作总结 篇二
回顾过去一年，人力资源部门取得了一系列令人瞩目的成果。在这篇工作总结中，我将对我们的工作进行概括和评估，并提出一些建议和展望。
首先，我们在招聘方面取得了显著的进展。通过创新的招聘渠道和策略，我们吸引了一批优秀的人才加入我们的公司。我们与高校合作，参加了多场校园招聘活动，为公司输送了一批优秀的毕业生。我们还通过社交媒体和职业网站扩大了招聘的影响力，吸引了更多的求职者。这些努力为公司的发展注入了新鲜的血液，为各项业务提供了强有力的支持。
其次，我们在员工培训和发展方面也取得了重要的成就。我们制定了一套全面的培训计划，包括内部培训和外部培训。我们还鼓励员工参加专业认证考试，为他们提供更多的成长机会。这些培训和发展举措不仅提高了员工的技能和知识水平，也增强了员工的职业发展动力和积极性。同时，我们还建立了一套完善的绩效评估体系，使员工的工作表现能够得到公正和客观的评价。
第三，我们在员工关怀和福利方面也取得了显著的进展。我们加强了与员工的沟通和交流，建立了一个开放和互信的工作环境。我们还组织了一系列员工活动和福利待遇，提高了员工的满意度和忠诚度。我们还建立了一个员工反馈机制，及时了解员工的需求和意见，并采取相应的措施进行改进。这些举措有效地增强了员工的归属感和凝聚力，提高了员工的工作积极性和生产力。
最后，我们还在人力资源管理制度和流程方面进行了改进。我们优化了招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等方面的工作流程，使之更加科学和规范。我们还引入了一些新的人力资源管理工具和系统，提高了工作效率和精确度。这些改进和创新为公司的发展提供了坚实的支持和保障。
总之，过去一年人力资源部的工作取得了显著的成绩。我们的努力得到了公司和员工的认可和赞赏。在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高工作水平和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
年度人力资源部工作总结 篇三
年度人力资源部工作总结 ##年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。
一、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。
一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达**人，目前已被录取**人。
二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有**人通过了全部课程的考试，预计至XX年元月，所有参加学习的**名同志可全部取得大专文凭。
三是紧密联系农村信用社业务经营工作的`实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。
全年举办各类培训班*起**期，参训人数达***次。四是积极鼓励干部员工在岗自学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员**人，新取得各级技术职称**人。
二、坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量和社会形象。XX年我社被评为**市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力，着力提升农村信用社综合服务水平。首先以提高全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为。第二切实加强文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。第三扎实开
展“双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划，创建有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。第四采取多种形式，强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况，我们采用明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满意度，促进服务质量的提高。第五抓细小环节，促整体质量的提高。
今年下半年以来，在联社主要领导的直接安排和参与下，集中力量整治城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点和角落，同时对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉*起，涉及人员*人，都分别给予了严肃处理，其中下岗*人，处罚*人，并分别通报全辖，以警示大家。
三、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。
四、坚持以人为本的用人理念，不断强化中层管理队伍建设和优化员工队伍结构。
㈠、年初按照联社党委的要求，对辖内营业网点主要负责人和内勤主任进行全面综合考察，并在此基础上将考察范围延伸到相关网点的主办会计。在考察过程中，注意更新方式和内容，从个人政治素质，道德修养、工作能力、工作业绩、勤政廉洁等方面广泛听取员工意见，客观公正地对被考核对象作出评价，通过考核对*名综合考核结果出色的副职主任，提为正职使用，续聘**名内勤主任，新聘内勤主任*名。
㈡、合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年，我们一是针对现有员工队伍现状，进行调整组合，年内调整人员**人，其中调整信贷人员**。二是把好新招员工质量关，新招收员工**名，其中：大专学历**人，本科学历*名，
保证了新生力量的质量。
㈢、进一步探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。
一是初步制订了《**市农村信用社后备干部选聘办法》，明确提出了今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式。
二是对联社机关中层管理人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的综合考核考评。
三是探索年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式，拟就了“综合考核征询意见书”，将采用无记名方式，全面系统地考核评价基层网点负责同志的综合表现，不断完善科学、规范的用人机制和评价体系。
五、以全面履行部门综合职能为目标，切实做好相关工作。
主要是：
㈠做好正常的养老保险和医疗保险申报工作。
㈡抓好妇联共青团等社团工作，年内组织全辖女职工健康检查*次。
㈢足额安置市政府下达的残疾人就业计划。
㈣组织全辖干部员工综合健康检查。
㈤及时搞好有关网点的迁址、更名相关事宜。
㈥关心离退休人员的生活，安排年度体检专项费用。
总结全年的工作，我们深感尚有许多值得改进的方面，主要是档案管理尚欠规范，员工培训工作的实际效果有待强化，对辖内相关创建工作指导不够等。
今后，我们将进一步围绕联社中心工作，不断适应改革和发展形势的要求，把握工作大局，突出工作重点，把我社的人力资源工作做的更好。
