染雾工作总结报告及结束语 篇一
工作总结报告
一、工作概述
在过去的一年里，我在公司担任销售经理的职位。在这个职位上，我负责管理销售团队，制定销售策略，开发新客户和维护现有客户关系。通过努力工作和团队协作，我们取得了一系列显著的成绩。
二、工作成绩
1. 销售额增长：在过去的一年里，我们的销售额增长了30%。这主要归功于我们的市场调研和市场推广活动的成功，以及团队成员的辛勤工作。我们成功地开发了新的销售渠道，扩大了我们的客户群体。
2. 客户满意度提升：通过加强与客户的沟通和合作，我们成功地提升了客户满意度。我们定期与客户进行会面和电话沟通，及时解决客户的问题和需求。这种积极的沟通和关系维护使我们赢得了客户的信任和支持。
3. 团队合作：作为销售经理，我非常重视团队的合作和协作。我鼓励团队成员之间的知识分享和经验交流，促进了团队的整体发展。我们定期组织团队会议和培训，以提高团队成员的销售技巧和能力。
三、存在的问题和改进措施
尽管我们取得了一系列的成绩，但也存在一些问题需要改进。首先，我们需要进一步加强对市场的调研和竞争对手的分析，以及对客户需求的了解。其次，我们需要提高销售团队的整体销售技巧和服务水平。为了解决这些问题，我计划组织更多的培训和学习活动，提高团队成员的专业素养和销售能力。
结束语
通过过去一年的努力和团队合作，我们取得了很多成绩。我感谢团队成员的辛勤付出和支持，没有你们的努力，我们不可能取得这样的成绩。同时，我也意识到我们还有很多需要改进的地方。我相信，在未来的工作中，我们会继续努力，不断进步。我相信我们的团队能够取得更好的成绩，实现更大的突破。
工作总结报告及结束语 篇二
工作总结报告
一、工作概述
在过去的一年里，我在公司担任市场营销经理的职位。在这个职位上，我负责制定市场营销策略，推广公司产品，提升品牌知名度。通过不断学习和努力工作，我取得了一系列的成绩。
二、工作成绩
1. 品牌知名度提升：通过市场调研和市场推广活动，我们成功地提升了公司的品牌知名度。我们与媒体合作，举办了一系列的宣传活动，增加了公司在目标市场的曝光率。同时，我们也通过社交媒体和网络广告等渠道扩大了品牌的影响力。
2. 销售额增长：在过去的一年里，我们的销售额增长了20%。这主要得益于我们的市场营销活动的成功，以及与销售团队的紧密合作。我们定期与销售团队进行沟通和协作，确保市场营销策略的有效执行和销售目标的实现。
3. 市场调研：我们积极开展市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。通过市场调研，我们能够更好地制定市场营销策略，满足客户需求。同时，我们也与客户进行了深入的交流，收集了宝贵的市场信息和反馈。
三、存在的问题和改进措施
尽管取得了一些成绩，但我们也面临一些挑战和问题。首先，我们需要更加关注客户的个性化需求，提供更加定制化的产品和服务。其次，我们需要进一步加强与销售团队的合作和沟通，确保市场营销策略的有效执行。
结束语
通过过去一年的努力，我在市场营销方面取得了一些成绩，我要感谢团队成员的支持和合作。同时，我也意识到还有很多需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续加强学习和提升自己的专业素养。我相信通过我们的不断努力，我们的团队将取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
工作总结报告及结束语 篇三
工作总结报告及结束语
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。大家知道工作总结的格式吗？以下是小编为大家收集的工作总结报告及结束语，希望对大家有所帮助。
受国家经济形势的影响，20xx年对中国整个建筑业来讲可以说得上是一个关键的转折点，困难与机遇并存，如何走好这一步至关重要。在这“十二五”的开局之年，节能减排不仅是国家大力推行的任务，也是我公司主动追求的目标，因为作为三大能源消耗之一的建筑业，推行节能减排是必由之路，是企业常青的关键所在。
一直以来，节能减排都是我公司所致力追求的，在企业内部也形成了比较成熟的实施措施，我公司响应文件的要求，结合自身实际，积极主动的推进节约能源，提高能源利用效率和经济效益，认真开展各项节能减排工作。现将20xx年工作小结如下：
一、主要措施
1、加强组织领导，完善施工管理
我公司成立时间刚满两周年，目前我公司定位仍以经营为主，自营项目为辅，面临着各类有经验的技术、管理人员严重不足的状况，这一直是节能减排工作无法充分、有效实施的根本原因。从201x年底开始，公司就以外聘的模式吸引各类有经验的技术、管理人才，同时一直致力于培养人才，并进行了人员调整，制定了相关节能减排管理规章制度，从而加强了管理力度，提高了企业的管理效率，各项节能减排工作也能得到迅速、有效的实施。
于此同时，我公司总部及所属各项目部均成立了节能减排领导小组，先由公司组织学习国家及局总部节能减排的有关通知、文件、材料，然后及时传达到所属各个项目部，再由各项目部组织学习并落实到施工第一线的每一个人，充分有效的实现了节能减排的最终目的。
2、建立节能减排奖惩制度，健全考核机制
健全了公司、项目部两级节能减排填报工作流程，明确责任，确保数据的真实全面准确；对重点能耗项目和重点能耗设备借现场考评的机会进行了监督检查，超能耗指标的坚决要求整改。同时还改变过去“节约无奖，浪费不惩“的现象，项目部组织了专门的劳动生产技能大赛，宣传鼓励节能减排，并将项目部的降耗减排指标纳入项目领导年终及兑现考核体系。
3、加大宣传力度，树立节能形象
在公司、项目部及施工现场通过张贴图片、悬挂标语、增设节能减排宣传栏和公示栏等形式对节能减排活动进行宣传，宣传节能减排理念，普及节能减排知识，组织员工学习《节约能源法》、《公共机构节能条例》等相关法律法规，尤其是在“节能宣传周”和“节能减排宣传月”，更是组织员工开展节能减排的知识讲座、知识竞赛等有益活动，提倡将多余或不用的物品集中起来，通过交换和捐赠的办法，达到重复利用的目的，让节能减排深入到员工心中。
在宣传月，项目部还组织了节能减排巡查小组，由项目部员工自主报名参加，并于月底授予优秀成员“节能减排标兵”称号，鼓励大家学习。
4、节能减排，从身边小事做起
勿以善小而不为。节能减排，就要从我做起，从小事做起。节约每一滴水、每一度电、每一张纸；爱护每一块标志牌；钢筋等原材料做到物尽其用，不浪费、不随便丢弃；这都是一些举手之劳，却能为节能减排、控制成本作出巨大的贡献。项目部就节能减排加大了资金的投入，并做好记录材料，而项目部人员也经常会对整个施工现场进行检查，对节约用水、节约用料、废物再利用等方面进行监督，他们身体力行，及时将存在的问题解决。如11月5日，xx项目部人员xx、xx就在项目书记xxxde指导下，对整个合同段进行了实地检查，主要针对节约用水进行宣传，在检查过程中发现浪费的情况就立即找相关班组负责人进行谈话，晓之以理，动之以情；让大家积极行动起来，参与到节能减排的实际行动中去。像这样的检查各个项目部都组织过多次，均取得了不错的成效。
二、存在的问题
1、我公司的管理体系仍存在一些不足之处，仍有待完善，这导致部分部门的节能减排的工作认识还不够到位，管理较为粗放，制定的'制度涉及面还不够全面。
2、节能减排的着手要点之一即强化科技创新，但由于我公司刚成立不久，缺乏相关专业人才与条件，在资源高效循环利用方面，无法充分有效的开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术的研究，导致在节能减排的成效上与其他兄弟公司
三、下一步的计划
1、通过过去节能减排措施的实施，发现部门相关制度仍不完善，基层员工的节能减排意识还比较淡漠，节能减排还未变成自觉行为。在新的一年里，我公司将致力于相关制度的完善，加强基层员工节能减排意识的培养，项目建立和推行严格的节能减排管理制度和有效的激励机制，进一步调动广大职工节能的积极性。
2、企业管理仍有待加强，在20xx年我公司将继续吸纳有经验的优秀的技术、管理人才，加大人才培养力度，不断地充实企业实力，向着“做强、做大、做好”的目标前进。
3、开展一些简单的科技攻关课题，就再利用技术技术、减量技术等技术课题进行研究，必要时向局总部申请技术支持，同时加强与各兄弟公司的交流合作，学习先进的节能减排技术，并进行示范和推广。
结束语
节能减排应从上到下，从点到面，方方面面都需顾及，只有把节能减排深入到每个人心中，全体员工齐心协力，才能做得更好。“修诚信之本，谋卓越之道”，节能减排是企业发展的关键所在，我公司会一直响应国家的号召，将节能减排进行到底！
