妇联基层组织建设情况调研报告(最新3篇)

时间:2013-05-01 03:13:32
染雾
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妇联基层组织建设情况调研报告 篇一

标题:妇联基层组织建设情况调研报告

第一篇内容

一、调研目的和背景

妇联基层组织是我国妇女工作的重要组成部分,其建设情况直接关系到妇女权益的保障和妇女事业的发展。为了全面了解和评估妇联基层组织的建设情况,本次调研旨在探究妇联基层组织的职能定位、内部管理、活动开展等方面的情况,为推动妇联基层组织的健康发展提供依据和建议。

二、调研方法

本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。共发放了100份问卷,其中有效回收了80份。同时,我们还深入了解了10个基层妇联组织的具体情况,通过与妇联组织负责人和会员的交流,了解他们的意见和建议。

三、调研结果

1. 妇联组织的职能定位

调研结果显示,绝大多数妇联基层组织在工作职能定位方面存在模糊、不明确的情况。有33%的妇联组织认为主要职责是开展妇女教育和培训工作,有27%的妇联组织认为主要职责是开展妇女权益保障工作,而有40%的妇联组织认为主要职责是开展文体活动。这种职能定位的不明确导致了妇联组织的工作重心不一致,影响了工作效果。

2. 妇联组织的内部管理

调研结果显示,妇联组织的内部管理存在一些问题。其中,有60%的妇联组织认为干部选拔和培训制度不完善,有45%的妇联组织认为内部沟通和协作存在问题,有35%的妇联组织认为财务管理不规范。这些问题的存在直接影响了妇联组织的运行效率和工作质量。

3. 妇联组织的活动开展

调研结果显示,妇联组织的活动开展情况良好。有85%的妇联组织定期开展各类活动,如妇女培训、妇女创业、妇女健康等,活动覆盖面广,受益人数较多。然而,仍有15%的妇联组织很少或没有开展活动,这需要引起重视。

四、建议和措施

针对调研结果中存在的问题,我们提出以下建议和措施:

1. 加强妇联组织的职能定位,明确工作重点,提高工作效果。

2. 完善妇联组织的内部管理制度,加强干部选拔和培训,改善内部沟通和协作,规范财务管理。

3. 鼓励和支持妇联组织开展更多的活动,提高活动的针对性和实效性。

4. 加强对妇联组织的指导和培训,提高妇联组织的管理水平和工作能力。

五、总结

通过本次调研,我们对妇联基层组织的建设情况有了更为深入的了解。目前,妇联基层组织的职能定位不明确、内部管理存在问题,但活动开展情况良好。为了推动妇联基层组织的健康发展,我们提出了相应的建议和措施,希望能够得到相关部门和妇联组织的关注和支持。

妇联基层组织建设情况调研报告 篇二

标题:妇联基层组织建设情况调研报告

第二篇内容

一、调研目的和背景

妇联基层组织作为我国妇女工作的重要组成部分,其建设情况直接关系到妇女权益的保障和妇女事业的发展。为了全面了解和评估妇联基层组织的建设情况,本次调研旨在探究妇联基层组织的组织架构、人员配置、工作机制等方面的情况,为推动妇联基层组织的健康发展提供依据和建议。

二、调研方法

本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。共发放了100份问卷,其中有效回收了80份。同时,我们还深入了解了10个基层妇联组织的具体情况,通过与妇联组织负责人和会员的交流,了解他们的意见和建议。

三、调研结果

1. 妇联组织的组织架构

调研结果显示,妇联基层组织的组织架构相对简单,大多数组织由一名主任和数名委员组成,缺乏专职人员的支持。这种组织架构的不完善导致了妇联组织的工作力量不足,影响了工作效果。

2. 妇联组织的人员配置

调研结果显示,妇联基层组织的人员配置存在一定问题。其中,有65%的妇联组织人员缺乏相关专业知识和技能,有40%的妇联组织人员缺乏工作经验。这些问题的存在直接影响了妇联组织的工作质量和水平。

3. 妇联组织的工作机制

调研结果显示,妇联基层组织的工作机制存在不完善的情况。有50%的妇联组织没有制定详细的工作计划和年度计划,有30%的妇联组织没有建立健全的工作考核和评价机制。这些问题的存在导致了妇联组织的工作缺乏规划性和针对性。

四、建议和措施

针对调研结果中存在的问题,我们提出以下建议和措施:

1. 完善妇联组织的组织架构,增加专职人员的配置,提高工作力量和效果。

2. 加强对妇联组织人员的培训和能力建设,提高工作质量和水平。

3. 建立健全妇联组织的工作机制,制定详细的工作计划和年度计划,建立工作考核和评价机制。

4. 加强对妇联组织的指导和监督,提高妇联组织的管理水平和工作能力。

五、总结

通过本次调研,我们对妇联基层组织的建设情况有了更为深入的了解。目前,妇联基层组织的组织架构不完善、人员配置存在问题,工作机制不健全。为了推动妇联基层组织的健康发展,我们提出了相应的建议和措施,希望能够得到相关部门和妇联组织的关注和支持。

妇联基层组织建设情况调研报告 篇三

妇联基层组织建设情况调研报告

  乡镇(街道)妇联是妇联组织体系中的一个重要层级,起着承上启下的枢纽型作用。现实中,乡镇一级妇女工作力量和组织实力相对薄弱,功能和作用都比较弱化。为从根本上扭转这种局面,进一步激发乡镇(街道)妇联组织活力,省妇联组织部于2014年4月就乡镇(街道)妇联基层组织建设情况进行了专题调研,并实地考察了长春市朝阳区、双阳区、榆树市以及通化县、前郭县、敦化市、临江市等7个典型县(市、区),现将调研情况报告如下:

  一、乡镇(街道)妇联组织建设现状

  2005年以来,我省在推进乡镇机构改革中,乡镇机构被大幅撤并,只设“三室一所”(党政办公室、经济办公室、社会管理办公室和财政所),妇联组织并入党政办公室;人员编制被大幅精简,领导职数和人员编制分别精简了30%以上,妇女工作基本为1人兼职承担。

  组织现状:目前,全省共有乡镇(街道)妇联组织900个,其中乡镇妇联618个、街道妇联282个。改革中有887个保留了机构设置,有13个与工会、共青团合并。

  干部队伍现状:全省900个乡镇(街道)全部配备1名专(兼)职妇联主席,其中专职310名,占34.07%;兼职590名,占65.93%,兼3职以上的有206名,占兼职总人数的34.92%。900名乡镇(街道)妇联主席中,只有145人进同级党委,占16.11%,其中享受乡科级副职待遇的仅有69人,占7.67%。在年龄结构上,30岁以下的有265人,占29.44%;31-45岁的有466人,占51.78%;46岁以上的有169人,占18.78%。学历层次上,大专以下的有276人,占30.67%;大学本科有601人,占66.78%;研究生及以上学历的有23人,占2.56%。从做妇女工作的时间来看,有388人从事妇女工作的时间在3年以下,有48人从事妇女工作的时间超过20年。

  二、存在的主要问题

  调研发现,乡镇(街道)妇联基层组织建设主要存在四方面问题:

  一是干部兼职过多,兼职不当,对自身岗位和工作自我认同感较差。由于人员编制的限制,每个乡镇(街道)只能设1名兼职妇联主席,一般由党政综合办公室主任兼任,还要负责党务、综治、纪检等工作,没有精力对妇女工作进行全面投入和精心安排,只能应付了事,更不用说参加妇干业务学习,更新知识,创新工作方法和内容。有的甚至兼任统计、出纳、会计等,与妇联工作方式和内容毫不相关。兼职副主席、执委人数少,形同虚设,只为完成代表大会的程序,作用发挥不好,严重影响了基层妇女工作的开展和工作效率。

  二是妇联干部政治待遇下降。全省900个乡镇(街道)妇联主席中有90%以上为科员,既享受不到乡科级副职的政治待遇,也没有进入同级党委,致使大部分妇联干部缺乏岗位荣誉感,工作积极性降低,进取意识差,“不争先,不落后,跟在中间最自由”的平庸思想严重,做好妇女工作的动力不足。

  三是妇联干部交流速度呈两极分化趋势。通过公务员考试选任的高学历、高素质的人员两年之内就交流到重要岗位,而能力差的、安置性的、临近退休的、专职的人员一干就是二十几年,缺乏工作热情,工作方法老化。有的妇联干部由于工作时间较短,经验不足,缺乏积极主动争取党政领导重视的意识,对于上级妇联安排的正常工作,不知如何得到领导的支持。

  四是工作经费不足,基本为一事一请,没有形成保障机制。由于各乡镇(街道)财力有限,妇联工作经费难以保障。我省乡镇(街道)妇联年度平均经费仅为2000元,且只有22.4%纳入财政预算。由于缺少经费,有组织无活动无培训或培训“借鸡生蛋”等现象普遍存在,导致妇联工作缺乏应有的影响力。有些乡镇妇联想开展一些有意义的创新活动,常因缺乏经费而中止,使得妇女工作缺乏生机与活力。部分乡镇妇联在换届中,由于缺乏必要的经费,只能在不违反妇联《章程》的情况下,尽量简化程序。

  三、加强基层妇女组织工作的对策及建议

  针对调研中反映出来的问题,现就进一步加强和改进基层妇女组织建设提出以下对策及建议:

  一是乡镇(街道)妇联主席实行兼职高配。参照我省实行的社区主任或副主任兼任妇联主席的模式,探索由乡镇(街道)党政领导班子中的'女性兼任妇联主席,配备专职副主席1名、兼职副主席和常委若干名、用公益岗位配备1名妇联专干,形成乡镇区域内有影响、有能力的优秀女性共同做妇女工作的组织模式。

  二是推动乡镇(街道)妇联主席进同级党委。进一步落实《关于进一步加强新时期全省基层党建带妇建工作的意见》的有关规定,推广公主岭市、珲春市的经验做法,推动乡镇(街道)妇联主席进入同级党的委员会工作。

  三是通过非领导职务的途径提高乡镇(街道)妇联主席的级别待遇。落实中办《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》中“改进公务员非领导职务设置办法,乡镇机关设置主任科员、副主任科员,职数不得超过乡科级领导职数的50%”的规定,明确符合一定的工作年限、工作业绩等条件,通过非领导职务的设置解决乡镇(街道)妇联主席待遇。

  四是落实乡镇(街道)妇联组织工作经费。按照《关于进一步加强新时期全省基层党建带妇建工作的意见》(吉组通字〔2011〕40号)中“保障基层组织工作经费。建立以财政投入为主,多渠道投入的基层妇联工作经费保障机制,各市(州)、县(市、区)按照女性人口人均1元钱标准核拨本级妇联工作经费,并纳入同级财政预算;乡镇街参照执行”的规定,推动乡镇(街道)按照女性人口人均1元钱标准核拨本级妇联工作经费

,并纳入同级财政预算。

  五是建立乡镇(街道)妇女之家。落实吉办《关于全面推进全省基层服务型党组织建设的实施意见》中“健全服务体系,乡镇(街道)、村(社区)建立党群服务中心”的规定,依托乡镇街党群服务中心同步建立妇女之家,所有党组织活动场所,让妇联组织使用,向妇女活动开放。

妇联基层组织建设情况调研报告(最新3篇)

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