后勤主管的述职报告【最新3篇】

时间:2017-02-05 04:47:22
染雾
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后勤主管的述职报告 篇一

尊敬的领导:

我是贵公司的后勤主管,我非常荣幸能够向您呈交我的述职报告。在过去的一年里,我认真负责地履行了我的职责,努力为公司的运营提供高效的后勤支持。在这篇报告中,我将向您介绍我在这一年中所做的工作和取得的成绩。

首先,我对后勤部门进行了全面的调研和分析,以了解各项工作的现状和存在的问题。我与团队成员进行了深入的沟通,并制定了改进计划。通过优化工作流程和提高工作效率,我们成功地解决了许多问题,使后勤工作更加顺畅。

其次,我注重团队建设和人员培养。我组织了多次培训和交流活动,提高了团队成员的专业素养和工作能力。我还鼓励团队成员提出创新想法,并给予他们充分的支持和鼓励。这些举措不仅有效地提升了团队的整体水平,也增强了团队的凝聚力和战斗力。

此外,我密切关注后勤成本的控制和优化。我与财务部门合作,共同制定了成本控制方案,并对各项费用进行了细致的分析和管理。通过合理使用资源和采取有效的节约措施,我们成功地降低了后勤成本,为公司节约了大量的开支。

最后,我与其他部门的合作也取得了显著的成果。我积极参与各项跨部门项目,与其他部门的同事紧密合作,共同解决了许多后勤方面的问题。通过加强沟通和协作,我们成功地提高了跨部门合作的效率,为公司的整体发展做出了积极的贡献。

在未来的工作中,我将继续努力,进一步完善后勤工作,为公司的发展提供更好的支持。我将继续加强团队建设,培养更多的后备人才。我也将继续关注成本控制和优化,为公司节约更多的开支。同时,我将继续加强与其他部门的合作,共同推动公司的发展。

感谢您对我的信任和支持。我相信,在公司领导的正确引导下,我和我的团队一定会取得更加优异的成绩!

谢谢!

后勤主管

后勤主管的述职报告 篇二

尊敬的领导:

我是贵公司的后勤主管,我非常荣幸能够向您呈交我的述职报告。在过去的一年里,我努力履行我的职责,为公司的运营提供了高效的后勤支持。在这篇报告中,我将向您介绍我在这一年中所做的工作和取得的成绩。

首先,我在过去的一年里,加强了对后勤流程的管理和优化。我与团队成员一起,对各项后勤工作进行了全面的调研和分析,找出了问题所在,并制定了改进计划。通过优化流程和提高工作效率,我们成功地解决了许多后勤方面存在的问题,使整个后勤工作更加顺畅和高效。

其次,我注重团队建设和人员培养。我组织了多次培训和交流活动,提高了团队成员的专业素养和工作能力。我还鼓励团队成员提出创新想法,并给予他们充分的支持和鼓励。这些举措有效地提升了团队的整体水平,也增强了团队的凝聚力和战斗力。

此外,我在后勤成本控制方面取得了显著的成果。我与财务部门合作,共同制定了成本控制方案,并对各项费用进行了细致的分析和管理。通过合理使用资源和采取有效的节约措施,我们成功地降低了后勤成本,为公司节约了大量的开支。

最后,我与其他部门的合作也取得了积极的成果。我积极参与各项跨部门项目,与其他部门的同事紧密合作,共同解决了许多后勤方面的问题。通过加强沟通和协作,我们成功地提高了跨部门合作的效率,为公司的整体发展做出了积极的贡献。

在未来的工作中,我将继续努力,进一步完善后勤工作,为公司的发展提供更好的支持。我将继续加强团队建设,培养更多的后备人才。我也将继续关注成本控制和优化,为公司节约更多的开支。同时,我将继续加强与其他部门的合作,共同推动公司的发展。

感谢您对我的信任和支持。我相信,在公司领导的正确引导下,我和我的团队一定会取得更加优异的成绩!

谢谢!

后勤主管

后勤主管的述职报告 篇三

后勤主管的述职报告

  20xx年,我继续负责**集团食堂及车队工作。一年来,在集团党委、董事会各位领导的正确领导下,在**的直接领导下,在各位员工的帮助与配合下,积极努力,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作、学习情况向大家作以简要述职,请予评议 :

  一、主要工作

  我所从事的车队队长及食堂管理工作,都是集团的后勤工作,这两项工作,与集团的每一位员工都有联系,涉及面广、繁杂琐碎、服务性强,需要有较强的责任意识、服务意识和奉献精神。一年以来,自己围绕这两项工作,以强化服务为中心,以加强管理为重点,进一步明确思路,理顺关系,完善食堂及车队的工作制度,落实各项措施,为集团创造了良好的后勤环境。

  1.车队工作

  作为集团的车队队长,我负责集团公务用车的调配、维修及管理工作,我主要从以下几个方面入手:

  一是加强对驾驶员服务意识的培养,树立大家的服务意识。针对以前工作中暴露出的一些问题及集团员工反馈的一些情况,及时与驾驶员沟通,使车队服务水平有了较大提高,得到集团员工的好评。

  二是积极对集团司机用车制度进行改革。集团4辆公务用车由5名司机轮流驾驶,从半年来的实际运作情况看,效果比较好,收到的预期的效果。

  三是加强车辆费用管理,进行定点维修。在保证车辆正常使用的基础上,努力降低维修费支出,截止目前共支出维修费用万元,较去年同期有了明显的下降。继续对每台车实行用油卡制度,定点、定量加油,扣除燃油大幅涨价因素,费用与去年同期持平。

  四是加强对驾驶员的日常安全教育,全年没有发生重大交通事故,驾驶员个人素质有明显提高,团队合作精神提高到新的层次,做到了文明开车,耐心热情服务,得到了集团员工的肯定。

  五是强化制度建设,各项制度得到落实。从去年开始,车队就制定了详细的规章制度,我与全体司机认真遵守各项制度,保证了全年工作的顺利实施。

  2、食堂工作

  食堂作为集团后勤工作的重要一环,关系到集团员工的身体健康和工作情绪,集团领导非常重视,各位员工也很关注,为了保证大家能够有一个好的就餐环境与就餐质量,我对于食堂工作付出了极大的`努力,也想了许多切实可行的办法,收到了较好的效果。

  一是强化食品卫生安全及卫生,确保大家能吃到放心饭。除实行工作人员体检合格上岗外,我还与食堂工作人员坚持每日对食堂进行清扫,每周进行一次大清扫、定期进行设备检修,保证了食堂的卫生。

  二是制定合理的用餐食谱,确保大家能吃的可口。我根据季节饮食特点,结合大家的建议和意见,自己精心设计并与食堂工作人员一起制定食谱,既做到了营养配餐,又使食堂的饭菜做到多样

化,不重复,让大家吃的好还吃的满意。

  三是严把采购关,买到放心食品。为保证购买的各种食品的安全,食品的采购采取部分定点送菜、部分在正规超市购买的方法,既保证了采购物品质量,又降低了食堂运营成本。

  3、其它工作

  除了以上工作外,我还负责一些临时性的接待工作,今年我们到外地先进村去考察学习,也有上海、江苏、天津、锦州等地的单位到我们这里考察学习,接待工作主要由高岩同志和我负责,我能够认真的完成领导交办的各项工作,做好接待工作,使客人们乘兴而来,满意而规。

  二、存在不足

  总结近一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但仍存在一些不足:

  一是自身理论水平、业务能力还要进一步加强。由于自己的文化水平有限,许多方面受到限制,所以在实际工作中发现自己的许多能力还有待提高。

  二是还需进一步创新工作,提高服务水平,以适应新时期新形势下的工作要求。

  最后,我非常感谢**集团党委、董事会及各位领导对我的信任与支持,除了让我有机会能够继续从事车队和食堂工作外,还让我成为一名预备党员,这些都是对我工作的最大的肯定。虽然我的文化水平不高,说不出什么太多的豪言壮语,但我一定在今后的工作中付出100%的努力与热情,并和车队及食堂工的同志一道,以更饱满的精神状态,更高的工作质量,更强的服务意识,为大家服好务,为大家做好后勤保证,用我的实际行动来回报各位领导、各位员工对我的信任。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

以上是小编为大家整理好的范文,希望大家喜欢

后勤主管的述职报告【最新3篇】

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