染雾县旅游景区建设情况的调查报告 篇一
第一篇内容
标题：县旅游景区建设情况的调查报告
摘要：
本报告是对某县旅游景区建设情况进行的调查研究。通过对景区的规划、建设、管理和运营情况进行综合分析，对该县旅游景区建设的优势和不足进行了评估，并提出了相关建议，旨在促进该县旅游景区的可持续发展。
一、引言
旅游业是该县的重要支柱产业，旅游景区的建设和发展对于推动经济增长、提升县域形象和改善居民生活水平具有重要意义。因此，对该县旅游景区建设情况进行调查研究，了解其优势和不足，并提出相应的建议，对于进一步推动该县旅游业的发展具有重要意义。
二、调查方法
本次调查采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。共发放了200份问卷，回收了180份有效问卷。同时，还对该县重点旅游景区的管理者进行了深入访谈，了解其对景区建设情况的认知和看法。
三、调查结果
1. 景区规划建设
在景区规划建设方面，该县在景区规划、景观设计、基础设施建设等方面做得较好。但在景区资源保护和环境治理方面还存在一定不足，需要加强相关管理措施。
2. 景区管理和运营
景区管理和运营是保证景区能够正常运营和提供优质服务的关键环节。该县的景区管理和运营相对较弱，存在管理不规范、服务质量参差不齐等问题，需要加强人员培训和管理能力提升。
3. 旅游宣传和推广
旅游宣传和推广是吸引游客的重要手段。该县在旅游宣传和推广方面做得较好，通过各种宣传渠道和活动，提高了县域的知名度和美誉度。
四、建议
1. 加强景区资源保护和环境治理，制定相关管理措施，保护景区的生态环境和文化遗产。
2. 提高景区管理和运营水平，加强人员培训和管理能力提升，提供更好的服务品质。
3. 加大旅游宣传和推广力度，通过多种渠道和活动，提高县域的知名度和美誉度。
五、结论
通过对该县旅游景区建设情况的调查研究，可以看出该县在景区规划建设、旅游宣传和推广方面做得较好，但在景区资源保护和环境治理、景区管理和运营等方面还存在不足之处。因此，建议加强相关工作，促进该县旅游景区的可持续发展。
县旅游景区建设情况的调查报告 篇二
第二篇内容
标题：县旅游景区建设情况的调查报告
摘要：
本报告是对某县旅游景区建设情况进行的调查研究。通过对景区的资源、服务、设施和管理情况进行综合评估，提出了相关建议，以进一步提升旅游景区的吸引力和竞争力。
一、引言
旅游业是该县的重要支柱产业，旅游景区的建设和发展对于推动经济增长、提升县域形象和改善居民生活水平具有重要意义。因此，对该县旅游景区建设情况进行调查研究，了解其优势和不足，并提出相应的建议，对于进一步提升旅游景区的吸引力和竞争力具有重要意义。
二、调查方法
本次调查采用实地考察和访谈相结合的方式进行。通过对该县重点旅游景区的资源、服务、设施和管理情况进行综合评估，了解其存在的问题和改进的空间。
三、调查结果
1. 景区资源
该县旅游景区资源丰富，包括自然景观、文化景观和人文景观。但在资源的开发和利用方面还存在一定不足，需要加强开发和保护工作。
2. 服务设施
部分旅游景区的服务设施较为完善，提供了方便快捷的服务。但仍有部分景区的服务设施滞后，需要进行改进和升级。
3. 管理水平
景区的管理水平参差不齐，存在管理不规范、服务质量不高等问题。需要加强管理能力培养，提升景区的管理水平。
四、建议
1. 加强旅游景区资源的开发和保护，提升景区的吸引力和竞争力。
2. 提升景区的服务设施水平，改善游客体验，提供更好的服务品质。
3. 加强景区的管理和运营，提升管理水平，提高景区的综合竞争力。
五、结论
通过对该县旅游景区建设情况的调查研究，可以看出该县旅游景区资源丰富，但在资源开发和利用、服务设施和管理水平等方面还存在一定不足之处。因此，建议加强相关工作，进一步提升旅游景区的吸引力和竞争力。
县旅游景区建设情况的调查报告 篇三
为进一步推动旅游产业发展，县人大常委会决定专题审议我县旅游景区建设情况。根据工作安排，5—6月份，县人大常委会办公室组织调查组，对此进行了专题调研。调查组听取了县旅游局、xx旅游集团有限公司等部门有关情况的汇报，走访了xxxx等乡镇，并召开了旅行社负责人座谈会，了解情况，听取意见。现将调查情况报告如下：
一、基本情况
近年来，县政府高度重视旅游工作，战略定位清晰，政策保障有力，坚持打造大景区、搭建大平台、促进大融合的工作思路，积极发挥政府主导作用，旅游资源开发不断向深度拓展，重点景区建设实现了历史性的突破，旅游产品不断丰富，旅游档次不断提升，旅游业发展取得了显著成绩。投资约xx亿元的xxx景区已投入试运行，“5a”景区创建工作稳步推进。投资近xx万、全长xx公里的xx休闲绿道建成开放，已成为市民休闲健身的重要场所。xxx旅游度假区、温泉城、xx农业观光园等旅游项目相继签约或动工建设，完善配套设施，推动产业发展。乡村旅游点建设初显成效，开展油菜花、杨梅、薰衣草等节庆活动，较好地实现了产业互动发展。
二、存在的主要问题
(一)规划引导、政策保障有待进一步加强。
一是景区建设规划亟需完善。《xx国家级风景名胜区总体规划》等在项目建设、空间布局和配套服务等方面还不够科学、合理;一些景区建设规划的前瞻性有待提高。部分优质旅游资源被私人占据，xx等景点存在无规划先开发的现象。二是相关政策亟待完善。旅游发展基金的激励作用尚未得到充分发挥。促进农家乐发展等扶持政策有待进一步完善。宣传促销缺乏灵活的优惠政策，对旅行社的激励政策不够科学，导致一些旅行社存在消极心理。
(二)景区品牌建设有待进一步深化。
一是核心景区建设有待加快推进。xxx景区由于刚投入试运行等原因，景区特色鲜明的主题宣传口号尚未提出，跟外地同类景区相比，缺乏金字招牌，知名度美誉度有待提高。景区内配套服务未及时跟进，路牌标识不全，景区范围内缺乏餐饮和商品服务网点，体现人文关怀不够。缆车容量偏小、运力不足，高峰期如采取限游措施容易引发矛盾。圳口至官坑道路狭窄，节假日交通拥堵问题较为突出，影响游客游览质量。二是其他
景区层次较低。除大神仙居景区，其他景区普遍存在“小、散、低”现象，产品种类偏少，景区功能单一，特色不够突出。大部分景区存在亏损现象，响石山、高迁古民居、永安溪漂流等景区经营困难。三是景区产品结构较单一。现有景区多以观光类产品为主，开发还未从传统的观光型向休闲型转变，旅游经济附加值不够高。四是文化内涵挖掘不够。现有景区人文旅游资源尚未充分挖掘和利用，宗教文化和优秀非物质文化遗产等没有得到深入开发，缺少文化气息和地方色彩。五是配套设施不够完善。旅游项目投融资体制不够健全，项目招商和建设进度不够快。服务设施不够健全，围绕旅游六要素的配套设施建设相对滞后。通往景区道路等级低，景点专线班车较少，可进入性差，景区与景区之间连接不畅。
(三)旅游发展合力有待进一步增强。
一是管理体制还需理顺。虽然推行了旅游体制改革，实现政企分开，但旅游局、神仙居旅游集团、各旅游平台之间的关系还未理顺，职责有待进一步明确，协调机制有待完善。旅委虽然已经成立，但组织框架尚未建立，未进行实质性运行，统筹协调的作用没有得到真正发挥。二是管理服务水平不够高。由于待遇低等原因，吸引、留住旅游策划、营销和管理等专业人才较难，景区从业人员服务意识不够强。导游队伍综合素质偏低,外语人才缺乏,队伍稳定性不强。行业管理有待加强，外地旅行社驻仙居门市部超范围经营，导致旅行社恶性竞争。有些旅游企业只顾及眼前利益，特别是宾馆酒店逢节必涨。景区宣传促销力度有待加大，促销机制有待创新，促销区域有待扩大。三是全社会支持旅游发展的氛围尚未真正形成。全县上下大旅游的观念还没有真正树立起来，少数职能部门主动参与和服务旅游发展的意识不强。部分景区周边村民因门票从紧政策产生抵触心理。“人人都是旅游环境、个个关乎旅游形象”的良好社会氛围尚未真正形成。
三、几点建议
(一)着力营造全力兴旅氛围。
一要强化“旅游兴县”理念。要牢固树立“大旅游、大市场、大产业”的发展理念，形成党政全力推动、部门密切配合、社会整体联动的发展格局，统筹推进旅游业发展。重点乡镇和有关部门要大力支持旅游景区建设，积极参与解决涉旅问题，努力营造合力兴旅的良好氛围。二要完善工作机制。旅委作为统筹全县旅游事业发展的机构，要尽快完善组织架构、理顺职能，协调好旅游局、旅游集团、度假区管委会和各旅游项目指挥部之间的关系，切实发挥作用。旅游集团要建立现代企业管理机制，搭建投融资平台，加强资本运作，加快推进景区基础设施和配套服务建设，推进景区管理的规范化。旅游局要坚持“依法治旅，以质兴旅”，建立和完善旅游行业服务标准，加强行业管理，强化市场监管，加强对假日旅游市场的规范和引导，努力营造文明、有序的旅游环境。三要营造和谐旅游环境。要通过多种形式，加大对即将实施的.旅游法的学习宣传，营造依法治旅氛围。以文明城市创建、慈孝文化建设等为抓手，加强宣传教育，消除各种陋习，不断提升市民综合素质。景区所在乡镇要做好政策处理工作，妥善处理好遗留问题，消除景区周边村民的抵触情绪，努力构建和谐的旅游环境。
(二)着力完善景区规划和政策体系。
一要进一步完善旅游规划。要按照高起点、高标准的原则，根据提升产业的要求，全面考虑功能布局、线路安排、要素配置等因素，高起点编制旅游目的地发展规划和区块规划等各类专项规划，力求突出特色、体现个性，实现差异发展。根据景区发展需要，抓紧修编《xx国家级风景名胜区总体规划》，增强前瞻性和可操作性。编制旅游资源控制性规划，使规划真正起到规范、保护的作用，实现优质资源有序合理开发。二要进一步完善扶持政策。研究出台支持我县旅游业发展的配套政策和具体措施，明确目标任务、责任分工、保证措施，为“5a”创建工作提供政策支撑。逐步加大对旅游业发展的支持力度，抓紧制订统一的旅游业招商和宣传促销等优惠政策，提高“含金量”。出台完善对农家乐、旅行社等扶持激励政策，进一步激发社会办旅游的热情和活力。
(三)着力打造知名景区和旅游品牌。
一要做大做精核心景区。围绕打造国际旅游目的地这一目标，坚持大思路策划，大手笔建设，大服务配套，大品牌塑造。科学整合旅游资源，做大做强核心景区，建设精品景区，打造知名景区。扎实做好“5a”创建工作，按照创建标准，加快xx景区的升级改造，谋划好xx景区前期工作，创造条件申报世界地质公园和世界自然遗产。二要着力打造特色旅游品牌。以创建高品位的xx居省级旅游度假区为核心，大力发展溪谷休闲、森林休闲、特色农家乐等，完善绿道沿线配套设施，发展休闲度假旅游，打造生态休闲牌。依托我县丰富的人文历史资源和宗教文化，做活做大“仙”字文章，打造xx文化牌。做大做精油菜花、杨梅等节庆活动，加快推进海亮生态农业观光基地建设，打造农事节庆牌。高起点规划、高标准建设温泉城，大力打造养生文化，推出温泉健康养生特色项目，打造温泉养生牌。拓宽思路，大胆创新，争取国内外大型品牌赛事落户仙居，打造大型赛事牌。加快推进抽水蓄能—下岸水库等景区项目开发，为发展特色旅游增加新的亮点。
(四)着力提升旅游景区服务质量和管理水平。
一要完善配套设施。加大度假区项目招商力度，加快停车场、酒店等建设进度，不断完善景区配套服务功能。着重抓好大神仙居景区入口道路、旅游商店、观景小道、厕所、标识标牌等配套设施建设，健全景区安全保障体系，为游客创造舒心、安全的旅游环境。按照“全县景区化”的要求，加强景区外部环境整治，提升景区形象。二要重视队伍建设。创新人才激励机制，大力引进高端旅游人才特别是导游人才，加强职业教育培训，增强队伍稳定性。加强景区从业人员的技能培训，增强服务意识，不断提升管理服务水平。三要强化宣传促销。创新宣传机制，统一营销品牌，提高仙居旅游景区的知名度;扩大促销区域，面向大型媒体，拓宽旅游客源市场。
