染雾基层锻炼调研报告 篇一
标题：基层锻炼调研报告：探索有效的锻炼方式
摘要：
基层锻炼是培养和锻炼干部队伍的重要途径，对于提高干部的综合素质和工作能力具有重要意义。本调研报告旨在探索有效的基层锻炼方式，以帮助干部更好地适应基层工作环境，提高工作效率和能力。
一、引言
基层锻炼是干部成长的重要阶段，通过在基层一线的实践锻炼，干部能够更好地了解基层工作的实际情况，并提高解决问题的能力和判断力。然而，当前存在着一些问题，如基层锻炼时间不足、方式单一等，影响了干部的锻炼效果。
二、问题分析
1. 基层锻炼时间不足：由于工作任务繁重，干部在基层锻炼的时间较少，无法深入了解基层工作的方方面面。
2. 锻炼方式单一：目前，基层锻炼主要以实习或轮岗的方式进行，缺乏多样化的锻炼方式，难以满足不同干部的个性化需求。
3. 缺乏有效的导师指导：干部在基层锻炼期间，缺乏专业的导师指导，无法及时获得反馈和指导，影响了锻炼效果。
三、解决方案
1. 加大基层锻炼时间：通过合理安排工作任务，给予干部足够的基层锻炼时间，使其能够深入了解基层工作的方方面面，增强问题解决能力和判断力。
2. 多样化的锻炼方式：除了实习和轮岗，可以引入项目驻点、社会实践等方式，让干部在不同的工作环境中锻炼，提升综合素质和工作能力。
3. 建立导师制度：为每位干部配备专业的导师，提供定期指导和反馈，帮助干部及时发现问题并进行修正，提高锻炼效果。
四、结论
通过本次调研，我们发现基层锻炼的问题和存在的挑战，并提出了相应的解决方案。只有通过加大基层锻炼时间、多样化锻炼方式以及建立导师制度，才能更好地培养和锻炼干部队伍，提高他们的工作能力和综合素质。
基层锻炼调研报告 篇二
标题：基层锻炼调研报告：加强基层组织建设
摘要：
基层锻炼是干部成长的重要阶段，实施有效的基层组织建设对于提高锻炼效果和干部的工作能力具有重要意义。本调研报告旨在探索加强基层组织建设的方法和方式，以提高基层锻炼的质量和效果。
一、引言
基层组织建设是基层锻炼的重要环节，通过建设健全的组织机构和规范的工作流程，可以提高干部的工作效率和能力。然而，当前存在着一些问题，如基层组织建设不完善、工作流程不规范等，影响了基层锻炼的效果。
二、问题分析
1. 基层组织建设不完善：一些基层组织存在组织结构不清晰、权责不明确等问题，影响了基层锻炼的开展和效果。
2. 工作流程不规范：由于基层组织建设不完善，工作流程常常不规范，导致工作效率低下和工作质量下降。
3. 缺乏有效的激励机制：一些基层组织缺乏有效的激励机制，无法激发干部的积极性和创造力。
三、解决方案
1. 完善基层组织建设：建立健全的组织机构和明确的权责分工，提高基层组织的执行力和协调能力。
2. 规范工作流程：通过制定详细的工作流程和标准操作规范，提高工作效率和质量。
3. 建立激励机制：制定激励政策，加大对优秀干部的表彰和奖励力度，激发干部的积极性和创造力。
四、结论
通过本次调研，我们认识到了基层组织建设的重要性和当前存在的问题，并提出了相应的解决方案。只有通过完善基层组织建设、规范工作流程以及建立激励机制，才能加强基层锻炼的质量和效果，提高干部的工作能力和综合素质。
基层锻炼调研报告 篇三
关于基层锻炼调研报告
根据新区党工委的安排，我于20xx年3月15日至6月15日，被派往哈巴格西街道办事处为期三个月的挂职锻炼。挂职锻炼期间，得到办事处领导和同事们的大力关心、帮助和支持。我在挂职实践中虚心学习、刻苦锻炼、用心体验、开阔思路的原则，提高自己发现问题、分析问题及解决问题的能力。自觉服从办事处的安排，积极参与部门与村委实绩考核工作，较为系统的了解了办事处的主要工作、职能职责以及创新工作等方面内容，借鉴管理方面主要做法和成功经验。在充分了解人和事的基础上，深刻体会办事处的发展思路和工作方法，理性分析了我们存在的差距和不足，学习了很多宝贵经验。可以说三个月的挂职受益匪浅，有了极大的收获，增长了见识、学到了经验、提高了素质、找到了差距、启迪了思维，增强了自我学习的危机感、紧迫感和责任感。现就挂职锻炼情况做以下报告，望领导及同事给予指正。
一、哈巴格西街道办事处基本情况
（一）机构设置
内设党政办公室、社会事务办公室、计划生育办公室、文化站、土地管理中心、综合治理办公室、城乡建设办公室、城乡统筹办公室、财务办公室及实绩考核办公室十个部门。管辖5个村56个社（格丁盖村10个社，乌兰什里村13个社，达尔汗壕9个社，寨子塔14个社，马王庙村10个社）。
（二）管理模式
街道办事处负责5各村的全面工作，各村两委班子对办事处负责，村两委班子由“大学生村官”和储备人才组成；各村设工作组，主要监督和指导村两委工作，工作组组长由办事处领导担任，成员由包社干部组成，包社干部是街道办事处的工作人员。
（三）主要工作
1、土地收储工作。为确保新区建设用地，力争完成11个社47平方公里的土地收储工作任务。
2、土地协管工作。为土地管理进一步规范化、制度化，为土地收储工作有效降低成本打下良好基础；做好新区重点项目落地服务工作。
3、城乡统筹工作
（1）为顺利完成农村人口转移工作，从干部中抽调精干力量组建宣讲团，开展以改变观念、提高农民素质、改变生活方式等为内容的“三送一提”宣讲活动；
（2）积极推进城乡统筹进程，针对待业农牧民开展引导性分类培训，提高就业能力，确保零就业家庭充分就业；围绕农民进城，办事处要求村两委牵头组建“劳务公司”，组建劳务队，促进农民就业，增加农牧民收入。
4、基层党建工作。围绕农村人口转移的中心工作，积极开展“四建四推”活动，加快构建城乡统筹党建工作新格局。（四建活动是指：村企共建、村与村互建、存与部门联建、村与社区合建；四推活动是指：推进村级“两委”班子建设、推进村集体经济和活动阵地建设、推进党员教育管理、推进党风廉政和基层民主政治建设）
5、维稳工作。以大调解活动为平台，加大下访力度，深入村社调查民情，提高群众满意度，做好社会综合治理工作，为确保新区建设提供稳定和谐的社会环境。
6、民生工作。街道办事处始终把关心农民，服务农民作为工作的出发点和落脚点，围绕群众最关心的热点、难点问题，20xx年承诺为新区农民办十件实事。
二、挂职期间主要工作情况
3月22日参加办事处两级干部大会，会上对包村干部进行民主测评、干部双向选择和对干部笔试测试。我第一次参加干部双向选择岗位，在这一刻体现出每一个干部的日常工作能力和水平。这样既能激励能力强的干部工作激情也能督促稍差的干部更加努力工作；屈永祥书记会场出题，要求干部笔试，考验干部的写作能力和综合素质。每一份答卷，屈书记都亲自批阅打分并公布成绩， 这次测试中我只得了68分。感觉自己要学习的`东西还很多，缺乏工作经验和实践解决问题的能力。通过此次笔试，让我更加体会到我要在锻炼期间和以后的工作过程中要多学多问多思考，积累工作经验，提高自己解决问题和分析问题的能力和水平。
3月25日参加街道办事处三级干部大会，会上冯世平副书记对20xx年党建工作进行部署和安排；屈永祥书记布署20xx年主要工作，动员广大干部解放思想、凝心聚力。通过两次主要会议，使我对办事处的基本情况有个初步了解。
我在挂职期间被分配到实绩考核办公室，担任副主任职务，实绩考核办公室主任张锐让我参加对各部门各村的实绩考核工作和干部考核工作。给我提供广阔的锻炼平台。
一是协助实绩考核办公室完善20xx年实绩考核方案和干部考核方案。
二是参加对各部门、各村主要工作的月考核4次，由我单独主持考核了两个部门，并指出工作中存在的问题和建议。
三是党政办公室、财务室、综治办每周的例会召开由我负责参加并提出意见。
四是每天和实绩考核办同事下乡了解包社干部到位情况、村两委的工作进展情况、是否有抢栽抢种、违章建筑等情况。下乡
五是参加计划生育专项检查工作，提出计划生育工作目前存在的问题和加强管理的措施。
六是协助路永亮撰写每周的督查专报，我还负责了督查专报的内容审核工作。
七是屈永祥书记带我们四个挂职锻炼干部利用三天的时间下各村调研工作，让我们全面深入了解基层工作、各村重点工作进展情况和目前存在的问题。每到一个村屈书记都要先去农牧民家里了解生活情况，征求农牧民对街道办事处工作的意见和建议。了解农牧民的情况后再去“劳务公司”的工程现场查看工程进度，后听取村两委对“劳务公司”组建运行情况，“三送一提”宣讲活动开展情况以及目前工作存在哪些问题等工作汇报。屈书记对每一个村的重点工作都提了要求，指出存在的问题，并要求限期整改，同时要实绩考核办公室做好督查工作。听取汇报后屈书记要求我们每一个人都要发言，阐述对各村工作的意见和好的建议。正是通过这种面对面的交流，使我对农村工作有了更深的了解，也是我懂得基层工作涉及的内容多，复杂，特别是在新区快速建设的环境中，要做好农村工作，压力非常大，难度也非常大。
三、挂职锻炼的感受【基层锻炼，调研报告】
在短短的三个月里，我和办事处的领导同事们相处的非常融洽，无论是在工作上还是生活上办事处的领导和同事们都给我莫大的帮助和支持。下面谈一谈我挂职期间的感受和收获：
（一）街道办事处的工作氛围紧张而融洽，工作节奏快，但是非常有序；加入团队的第一天就感觉到办事处同志们的敬业精神和高度的责任感。
（二）办事处的管理模式充分体现以人为本，责任明确，领导会均匀的给每一个年轻人分配工作任务，让每一个人都有锻炼的平台和机会；年轻人在基层工作能锻炼分析问题、解决问题的能力；
基层锻炼，调研报告（二）：挂职锻炼调研报告 xxx
xx 镇 挂 职
xx乡人民政府 xxx
二○xx年十月八日
