染雾医院设备科年终总结工作报告 篇一
一、工作概况
经过一年的努力，医院设备科在各项工作中取得了显著成绩。本科室始终以提高医疗设备管理水平和服务质量为中心，积极推进设备维修保养、设备采购更新、设备安全管理等各项工作。下面对本年度的工作进行总结和评价。
二、设备维修保养
本年度，设备科加强了设备维修保养工作的管理和监督，提高了设备的可用性和可靠性。我们及时响应各科室的需求，加强与维修厂家的沟通协调，确保设备故障及时解决。通过定期巡查和维护保养，有效延长了设备的使用寿命，降低了维修费用。同时，我们加强了设备使用培训，提高了科室人员的技术水平和操作规范。
三、设备采购更新
本年度，设备科积极参与了医院的设备采购更新工作。我们与各科室紧密合作，了解他们的需求，并就设备的选型、品牌、性能等方面进行了综合评估和比较。通过与供应商的沟通和谈判，我们成功推进了多项设备的采购工作，并按计划完成了设备的安装和调试工作。这些设备的引进，不仅提高了医院的诊疗水平，还为科室的发展提供了良好的技术支持。
四、设备安全管理
在设备安全管理方面，本年度我们加强了对设备的日常巡检和巡查，确保设备的正常运行和安全使用。我们建立了设备维修保养档案，做到了设备故障的及时记录和处理。同时，我们还组织了设备的安全培训和演练，提高了科室人员的安全意识和应急处理能力。在设备安全管理方面，我们取得了显著的成绩，为医院的安全稳定运行提供了坚实的保障。
五、存在的问题与改进措施
在工作中，我们也存在一些问题。首先，设备科人员不足，导致工作量较大，影响了工作效率。其次，设备维修保养工作中，有些设备的配件供应不及时，导致维修周期延长。针对这些问题，我们将进一步加强人员培训和队伍建设，提高工作效率；同时，加强与供应商的合作，确保设备配件供应的及时性。
六、展望未来
明年，医院设备科将继续努力，进一步提高设备管理水平和服务质量。我们将加强与各科室的合作，了解他们的需求，提供更好的技术支持和服务。同时，我们还将不断完善设备管理制度，提高设备的可用性和可靠性。相信在全体科室人员的共同努力下，医院设备科的工作将取得更大的成绩。
医院设备科年终总结工作报告 篇二
一、工作概况
经过一年的努力，医院设备科在各项工作中取得了显著成绩。本科室以提高医疗设备管理水平和服务质量为中心，积极推进设备维修保养、设备采购更新、设备安全管理等各项工作。下面对本年度的工作进行总结和评价。
二、设备维修保养
本年度，设备科加强了设备维修保养工作的管理和监督，提高了设备的可用性和可靠性。我们及时响应各科室的需求，加强与维修厂家的沟通协调，确保设备故障及时解决。通过定期巡查和维护保养，有效延长了设备的使用寿命，降低了维修费用。同时，我们加强了设备使用培训，提高了科室人员的技术水平和操作规范。
三、设备采购更新
本年度，设备科积极参与了医院的设备采购更新工作。我们与各科室紧密合作，了解他们的需求，并就设备的选型、品牌、性能等方面进行了综合评估和比较。通过与供应商的沟通和谈判，我们成功推进了多项设备的采购工作，并按计划完成了设备的安装和调试工作。这些设备的引进，不仅提高了医院的诊疗水平，还为科室的发展提供了良好的技术支持。
四、设备安全管理
在设备安全管理方面，本年度我们加强了对设备的日常巡检和巡查，确保设备的正常运行和安全使用。我们建立了设备维修保养档案，做到了设备故障的及时记录和处理。同时，我们还组织了设备的安全培训和演练，提高了科室人员的安全意识和应急处理能力。在设备安全管理方面，我们取得了显著的成绩，为医院的安全稳定运行提供了坚实的保障。
五、存在的问题与改进措施
在工作中，我们也存在一些问题。首先，设备科人员不足，导致工作量较大，影响了工作效率。其次，设备维修保养工作中，有些设备的配件供应不及时，导致维修周期延长。针对这些问题，我们将进一步加强人员培训和队伍建设，提高工作效率；同时，加强与供应商的合作，确保设备配件供应的及时性。
六、展望未来
明年，医院设备科将继续努力，进一步提高设备管理水平和服务质量。我们将加强与各科室的合作，了解他们的需求，提供更好的技术支持和服务。同时，我们还将不断完善设备管理制度，提高设备的可用性和可靠性。相信在全体科室人员的共同努力下，医院设备科的工作将取得更大的成绩。
医院设备科年终总结工作报告 篇三
回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：
一、从设备管理方面。
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过2017吨提供了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。
二、从节能降耗方面
1、积极实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。可以说，2017年是我车间设备国产化力度最大的一年，因为TDI界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
2、积极进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造，从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改进，效果良好。
三、积极配合“二改三”扩建工程的实施
，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备。
自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一直非常重视，因此，我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，特别是对动设备，要了解其结构及装配过程和注意事项。四、工作的不足。在2017年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改进。
1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。如每月的预修计划都不能按期完成，但未说明原因，使预修计划形成应付上级的摆设。在2017年我们要严格执行月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。
2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然损坏，如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在2017年有所改进。
3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自己，完善自己。
回顾即将过去的2017年，我对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。思想进步，起到了一个**党员的作用。
展望2018年，我们还有很长路要走，3万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的任务还非常繁重，因此，我们更要努力的学习，积极地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺利开起来的。
医院设备科年终总结工作报告 篇四
各位领导、同志们：
2017年，在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。下面，我向大家简单汇报一下2017年自己履行职责的情况，敬请审议：
一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质
作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。 在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。 在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力
自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。
三、推进工作的全面进步
一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员
(1)建立健全了科室各项工作制度;
(2) 完善了设备的档案;
(3)摸清了设备的底数，建立了设备台帐;
(4)在调查研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义，确定了依据;
(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作;
(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力，增效益，坚持能自己修的'决不委外修理，能小修的决不大修，截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443元，完成公司效能监察任务的104%，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。
四、服从大局，团结协作
我深知，一个人的力量是微
不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点;要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容。 在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。
五、创新发展，联系群众
设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。 为此，我经常主动深入一线，与科室同志一起工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作则，廉政勤政
医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。 为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我，谢谢大家。
