染雾经济管理毕业论文开题报告 篇一
标题：新媒体时代下的经济管理与营销策略研究
摘要：本文旨在研究新媒体时代下的经济管理与营销策略，以探讨如何在数字化时代背景下，利用新媒体平台进行经济管理与营销活动，提高企业竞争力和市场份额。本研究将通过对现有文献的综述和案例分析的方法，从新媒体营销的基本概念、新媒体对经济管理的影响以及新媒体营销策略的设计等方面进行探讨。研究的结果将为企业在新媒体时代下的经济管理与营销决策提供理论依据和实践指导。
关键词：新媒体，经济管理，营销策略，数字化时代
一、引言
随着新媒体技术的快速发展和普及，传统的经济管理和营销方式正在不断变革。新媒体平台如社交媒体、移动应用和在线购物网站等，为企业提供了更多与消费者互动的机会，也为企业开展经济管理和营销活动带来了新的思路和方法。然而，如何有效利用新媒体平台，提高经济管理和营销策略的效果，仍然是一个值得深入研究的问题。
二、文献综述
1. 新媒体营销的基本概念
新媒体营销是指企业利用新媒体平台进行市场推广和品牌传播的活动。与传统媒体相比，新媒体平台具有互动性强、传播速度快、覆盖面广等特点，可以更好地满足消费者个性化需求，提高品牌知名度和市场竞争力。
2. 新媒体对经济管理的影响
新媒体的出现给企业经济管理带来了巨大的变革。通过利用新媒体平台，企业可以更加及时地获取市场信息、调整产品策略，并与消费者进行实时互动。这有助于企业更好地掌握市场需求，提高运营效率，降低管理成本。
3. 新媒体营销策略的设计
在新媒体时代，企业需要针对不同的新媒体平台制定相应的营销策略。例如，对于社交媒体平台，企业应该注重与消费者的互动，提供有价值的内容，增加用户粘性；对于移动应用平台，企业应该关注用户体验，提供便捷的购物和支付功能。
三、研究方法
本研究将采用文献综述和案例分析的方法。首先，通过对相关文献的综述，梳理新媒体营销的基本概念、新媒体对经济管理的影响以及新媒体营销策略的设计等方面的研究现状。然后，通过对一些企业的案例进行分析，总结其在新媒体时代下的经济管理和营销策略，并评估其效果和影响。
四、预期结果
通过本研究，我们预计可以得出以下结论：
1. 新媒体对经济管理和营销策略的影响是积极的，可以提高企业的竞争力和市场份额。
2. 在新媒体时代下，企业应该制定相应的营销策略，以适应不同的新媒体平台。
3. 有效利用新媒体平台可以提高企业经济管理的效率和效果，降低管理成本。
五、结论
本研究将为企业在新媒体时代下的经济管理和营销决策提供理论依据和实践指导。通过对新媒体营销的基本概念、新媒体对经济管理的影响以及新媒体营销策略的设计等方面的研究，我们可以更好地理解新媒体时代下的经济管理和营销策略，并为企业提供有效的解决方案。
参考文献：
[1] 李明. 新媒体营销与传统媒体营销的比较研究[J]. 现代市场营销，2019，(6)：12-15.
[2] 张宇. 新媒体时代下企业营销策略的研究[J]. 中国市场，2018，(5)：45-49.
[3] 王亮. 新媒体对企业经济管理的影响研究[J]. 经济管理，2017，(4)：23-27.
经济管理毕业论文开题报告 篇二
标题：人力资源管理在企业转型时期的作用研究
摘要：本文旨在研究人力资源管理在企业转型时期的作用，以探讨如何通过科学有效的人力资源管理，推动企业转型与发展。本研究将通过对现有文献的综述和案例分析的方法，从人力资源管理的基本概念、企业转型的背景和影响因素以及人力资源管理在企业转型中的具体应用等方面进行探讨。研究的结果将为企业在转型时期的人力资源管理提供理论依据和实践指导。
关键词：人力资源管理，企业转型，综述，案例分析
一、引言
随着市场环境的变化和竞争的加剧，企业转型已经成为许多组织的重要战略选择。而在企业转型过程中，人力资源管理的作用变得尤为重要，它不仅关乎员工的积极性和创造力，还直接影响企业的转型效果和竞争力。因此，研究人力资源管理在企业转型时期的作用具有重要的理论和实践意义。
二、文献综述
1. 人力资源管理的基本概念
人力资源管理是指企业在组织内部对人力资源进行科学有效管理的一系列活动。它包括招聘、培训、激励和绩效管理等方面，旨在提高员工的工作满意度和绩效。
2. 企业转型的背景和影响因素
企业转型是指企业根据市场需求和竞争环境的变化，调整组织结构、业务模式、产品和服务等方面的改变。企业转型受到内外部环境的多种因素影响，如市场竞争、技术进步和政策调整等。
3. 人力资源管理在企业转型中的具体应用
在企业转型时期，人力资源管理需要根据企业的转型目标和需求进行相应的调整和优化。例如，企业可以通过培训和发展来提高员工的能力和适应能力，以适应新的工作要求；通过激励措施来激发员工的积极性和创造力，推动企业创新和发展。
三、研究方法
本研究将采用文献综述和案例分析的方法。首先，通过对相关文献的综述，梳理人力资源管理的基本概念、企业转型的背景和影响因素以及人力资源管理在企业转型中的具体应用等方面的研究现状。然后，通过对一些企业的案例进行分析，总结其在企业转型时期的人力资源管理策略，并评估其效果和影响。
四、预期结果
通过本研究，我们预计可以得出以下结论：
1. 人力资源管理在企业转型时期的作用是积极的，可以促进员工的积极性和创造力，推动企业创新和发展。
2. 在企业转型时期，企业需要根据转型目标和需求进行相应的人力资源管理策略的调整和优化。
3. 科学有效的人力资源管理可以提高员工的工作满意度和绩效，增强企业的竞争力和适应能力。
五、结论
本研究将为企业在转型时期的人力资源管理提供理论依据和实践指导。通过对人力资源管理的基本概念、企业转型的背景和影响因素以及人力资源管理在企业转型中的具体应用等方面的研究，我们可以更好地理解人力资源管理在企业转型时期的作用，并为企业提供有效的解决方案。
参考文献：
[1] 王明. 企业转型时期的人力资源管理问题研究[J]. 人力资源管理研究，2019，(3)：56-60.
[2] 张涛. 人力资源管理在企业转型中的作用分析[J]. 企业管理，2018，(4)：34-38.
[3] 李红. 人力资源管理策略在企业转型中的应用研究[J]. 管理科学学报，2017，(2)：67-72.
经济管理毕业论文开题报告 篇三
经济管理毕业论文开题报告范本
开题报告是写毕业论文的第一个任务，下面是小编搜集整理的经济管理毕业论文开题报告范本，欢迎阅读查看。
题目：盈利能力分析研究
一、选题意义
随着经济全球化的进程，中国经济正在逐步融入世界范围的经济大潮，对企业而言，所处的经营环境面临着巨大的变化。企业要生存和发展，就必须有战略眼光和长远奋斗目标。就必须形成和保持企业的核心竞争优势。而企业盈利能力是企业发展和壮大的基础，保持企业持续盈利能力是企业竞争优势形成的保证，这样就使企业处在一个良性的循环当中不断发展壮大。盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是—个相对的概念,即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越差。企业经营的最终评价是盈利的多少，盈利能力是指企业获取利润的能力，利润是企业内外有关各方都关心的中心问题，也就是企业的效益问题。利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源，是经营者经营业绩和管理效率的集中体现，也是职工福利的保障。
二、国内外研究现状
(一)国外研究现状
20世纪50年代，莫迪里亚尼和米勒提出了MM资本结构理论，首次以严格、科学的方法研究资本结构与企业价值的关系。1950年杰克逊•马丁德尔提出了一套比较完整的管理能力评价指标体系，贡献、组织结构、收益的健康状况、对股东的服务、研究与发展、董事会业绩分析、公司财务政策、公司生产效率、销售组织、对经理人的评价等。其中对收益的.健康状况就是对收益质量的关注，马丁德尔的评价方法也是采用访谈的形式，对各项指标进行打分，并将本公司的评价分数与该公司历史业绩和行业标准进行对比，判断公司的管理绩效。同期美国著名管理学家彼得•德鲁克通过实证研究后提出企业绩效评价八项指标，即市场地位、革新生产率、实物资源和财物资源、获利能力、管理者的业绩与发展、员工的业绩与态度、社会责任，这其中对获利能力的评价就是指标之一。1971年M e l n n e s分析了美国30家跨国公司，发现最常用的盈利能力指标是投资报酬率。在20世纪80年代以前，基于投资者和债权人的利益，绩效评价的具体内容基本上包括了企业偿债能力，营运能力和盈利能力，并以此评价结果与经理人或雇员的报酬挂钩。进入80年代后，美国管理会计委员会从财务效益的角度发布了“计量企业绩效说明书”，提出了净收益、每股盈余、现金流量、投资报酬率、剩余收益、市场价值、经济收益、调整通货膨胀后的业绩等8项计量企业经营绩效的指标。其中净收益、每股盈余、投资报酬率、市场价值、经济收益等都是来评价企业的盈利能力的。
(二)国内研究现状
20世纪90年代以来的综合性的盈利能力评价。我国经济工作重心转移到调整结构和提高经济效益上来以后，对企业盈利能力的评价更加强化效益指标。1992年国家计委、国务院生产办和国家统计局提出了6项考核企业盈利能力的指标。产品销售率、资金利润率、成本费用利润率、全员劳动生产率、流动资金周转率、净产值率，主要是从企业各项生产要素的投入产出角度来设计企业盈利能力指标体系的。随着我国经济体制向市场经济体制的转变和现代企业制度的建立，国家逐渐改变了对国有企业监管方式。1995年国家国有资产管理局开始实施国有资产保值增值考核，将国有资产保值增
三、论文研究提纲
一、引言(介绍研究背景，研究意义，主要研究方法)
二、盈利能力分析概述
(一) 盈利能力的定义
(二) 盈利能力分析的内容
(三)盈利能力分析的目的
三、盈利能力分析的方法
(一)盈利稳定性的分析
(二)盈利持久性的分析
(三)盈利水平分析的几个指标
四、盈利能力分析的相关因素
(一)流动性、风险性与盈利性的统一
(二)流动性、风险性、盈利性之间的协调
五、盈利能力分析应注意的几个问题
(一)不能仅从销售情况看企业盈利能力
(二)关注税收政策对盈利能力的影响
(三)重视利润结构对企业盈利能力的影响
(四)关注资本结构对企业盈利能力的影响
(五)注意资产运转效率对企业盈利能力的影响
(六)对企业盈利模式因素的考虑
(七)重视非物质性因素对企业的贡献
(八)不仅要看利润多少, 还要关心利润质量
(九)不能仅以历史资料评价盈利能力
六、企业盈利的能力的影响因素分析
(一)财务因素分析
(二)质量因素分析
(三)非财务因素分析
七、企业盈利能力分析的指标
(一)企业盈利能力一般分析
(二)股份公司税后利润分析
八、结束语
四、参考文献
[1]张荣兰.浅析企业盈利能力与偿债能力[J].山东经济：2002(01)
[2]李芳勇.创业企业战略对其盈利能力的分析[J].研究与发展管理：2002(12)
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[4]黄中生褚友祥.会计收益质量的影响因素及其评价[J].财务与会计导刊：2005(02)
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[9]王灿峰.企业盈利能力的分析的局限性及改进[J].经济师：2002(02)
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[11]黄明，郭大伟.浅谈企业盈利能力的分析[J].林业财务与会计1997(03)
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[13]倪燕.企业盈利能力分析[J].合作经济与科技：2007(10)
[14]程勇.现代中小企业人力资源管理的问题及对策研究[J].管理创新.2006.(05)
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