校长述职报告参考【精选3篇】

时间:2011-04-04 02:46:32
染雾
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校长述职报告参考 篇一

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学校的校长,今天很荣幸能够在这里向各位领导和老师们做一份简要的述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。

首先,我要向大家汇报我在过去一年中的工作情况。在这一年里,我积极推动学校的发展,努力提升教育质量。我们加大了教师培训力度,提高了教师的教学水平和教育理念,使他们更好地适应新时代的教育要求。同时,我们注重学生的全面发展,加强了课外活动的组织和管理,丰富了学生的课余生活,培养了他们的兴趣爱好和综合素质。

其次,我要向大家介绍我们在过去一年中取得的成绩。学校的教育质量得到了明显提升,学生的学业成绩稳步上升,优秀率明显提高。我们的学生在各类竞赛中取得了优异的成绩,不仅赢得了荣誉,更培养了他们的竞争意识和团队合作能力。此外,我们的学校还开展了一系列的社会实践和志愿活动,让学生更好地了解社会,培养了他们的社会责任感和公民意识。

最后,我要向大家展望未来。学校将继续坚持以学生为中心的教育理念,加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和专业素养,为学生提供更好的教育资源和学习环境。我们将进一步加强与社会各界的合作,拓宽学生的就业渠道和发展空间,努力培养更多的优秀人才。同时,我们也将继续加强学校的管理和服务工作,提升学校的整体形象和声誉。

我相信,在大家的共同努力下,我们的学校一定能够取得更好的成绩。让我们携手同行,共同为学校的发展贡献力量,为每一位学生的成长奠定坚实的基础!

谢谢大家!

校长述职报告参考 篇二

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学校的校长,今天非常荣幸能够在这里向大家做一份简要的述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。

在过去的一年里,我作为学校的校长,我始终坚持以学生为中心的原则,全力以赴为学校的发展做出了贡献。我始终把提高教学质量放在首位,加强了师资队伍的建设,提升了教师的教学水平,为学生提供了更好的教育资源和学习环境。同时,我也注重了学校的管理和服务工作,加大了对各项工作的监督和指导力度,提高了学校的整体管理水平和服务质量。

在过去的一年里,我们学校取得了一系列的成绩。学校的教育质量得到了明显提升,学生的学业成绩稳步上升,优秀率明显提高。我们的学生在各类竞赛中取得了优异的成绩,不仅赢得了荣誉,更培养了他们的竞争意识和团队合作能力。此外,学校还加强了与社会各界的合作,拓宽了学生的就业渠道和发展空间,为他们的未来提供了更多的机会和可能。

展望未来,学校将继续坚持以学生为中心的教育理念,进一步加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和专业素养,为学生提供更好的教育资源和学习环境。我们将进一步加强学校的管理和服务工作,提升学校的整体形象和声誉。同时,学校还将积极开展各类活动,丰富学生的课余生活,培养他们的兴趣爱好和综合素质。

我相信,在全校师生的共同努力下,我们的学校必将迎来更加美好的明天。让我们携手同行,共同为学校的发展贡献力量,为每一位学生的成长奠定坚实的基础!

谢谢大家!

校长述职报告参考 篇三

校长述职报告例文参考

  伏案回眸,反思本职管理工作,对工作加以梳理,在分析总结中寻找不足点,在梳理整合中寻找增长点,这是一种理性思考,也是一种自我加压,更是接受领导指点、同仁帮助的好机会,校长述职报告例文。下面大体归纳为三部分:一、教学常规管理工作;二、基教工作;三、文体工作。从这三方面入手向各位领导、同事汇报如下:

  一、教学常规管理工作

  1、集体本课

  今年年初以联校为单位成立了教研组,分年级分科目启动了集体备课,加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。具体规定了备课要求,做到备教材、备内容、备学情、备目标、备重、难点、备方法、备资源、备教具、备程序、补反思。确立了四环节教学模式,即:呈现问题;自主、合作、探究;应用提高;激励评价。教师在集体备课活动中,认真钻研教材,灵活处理教材,关注学生的能力培养,注重对学生各方面的评价,鼓励学生创新意识。课堂上尊重学生人格,关注个体差异,满足不同的学生的需求,创设能引导学生主动参与的教育环境,积极互动,处理好学习知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,引导学生质疑,合作探究,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,使每个学生都能得到发展。教师的课堂教学水平普遍得到了提高,教学成绩有所上升。

  2、教学会诊

  县教研室在本年度开展了教学会诊活动,我联校积极组织教师参加,选派工作能力强的优秀教师参加县上的一级会诊,把好的教法、好的经验、好的'教案、好的课件带回来,二级会诊,增大了教科研力度,述职报告《校长述职报告例文》。这项活动我联校高英、李俊平同志受到了县局领导的好评。

  3、教学能手评选

  联校、中心校高度重视评选活动,分别成立评选领导组,评委组,制定了评选方案,认真严密组织,坚持“全员参与,层层赛讲,好中选优,重在过程,推动课改”的原则。本次活动充分发挥评选的积极导向作用,把评选、观摩、研讨等活动有机结合起来,形成一个教研、教改热潮,有效地推进课堂教学改革。真正选拔出了本单位教学工作中师生公认的骨干教师,从而推动了教育工作的良性发展。我联校李俊平、李文红老师本推向县级,参加县级评选。

  3、课平活动

  继续坚持以基础教育课程改革为先导,以改革课堂教学为中心,开展中小学课堂评价活动,以促进中小学教师队伍整体素质提高为目标 根据我县中小学课堂评价活动总体设计思路,第二周期是第一周期的深入和延续。在具体操作上做到六个坚持,调动校长参与指导的积极性,今年我联校获创新课指导校长一名,创新课教师两名,优质课教师五名。

  4、

常规工作

  学校常规管理工作量大,头绪多,弹性大。我主动与联校其它领导积极配合 ,协调各校的工作,圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、实施、评卷、分析,工作井然有序,四次的登分、评估表、统计表,自己亲自完成 。每年两次的常规检查都做了详细的记载。制定了常规管理工作评估方案,把各项工作计划的制定、布置、总结的收集,都记入了考核内容,加大了常规管理工作的力度。

  二、基教工作

  1、合理安排各校各村教师准确统计当年出生人口数,高质量的填写好一年一度的报表,规范了学籍管理。

  2、各校严格执行教育方针,开全课程、开足课时,坚持两操一课活动,学会了新一套广播操,促进中小学生全面发展。

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