染雾物业防汛工作汇报 篇一
尊敬的领导和业主们：
大家好！我是XXX小区的物业经理，今天我向大家汇报我所负责的物业防汛工作情况。
今年的汛期来得比较早，为了确保小区在汛期安全运行，我们提前做了全面的准备工作。首先，我们对小区的排水系统进行了全面检查和维修，确保排水通畅。我们清理了小区内的下水道和雨水篦子，及时清除了堵塞物，保证雨水能够顺利排出。同时，对于排水管道老化严重的地方，我们进行了及时的修补和更换，确保排水系统的正常运行。
其次，我们加强了小区内的抗洪措施。我们检查了小区周边的护坡和护堤，确保其完好无损。对于存在问题的地方，我们及时进行修复和加固，以防止护坡和护堤发生溃坝的情况。我们还加强了小区内的排水泵站的运行和维护，确保在大雨来临时能够及时排水。
此外，我们还提前组织了一次防汛演练，以提高小区居民应对洪水的应急能力。演练中，我们模拟了小区内部发生洪水的情况，居民们学习了如何正确使用救生圈和救生艇，以及如何通过简易的绳索进行自救等技能。通过演练，居民们对于应对洪水有了更加清晰的认识，提高了应急意识和自救能力。
在汛期来临后，我们密切关注天气预报和水位变化情况，及时向居民发布防汛预警信息，并提醒居民采取相应的防汛措施。同时，我们加强巡查工作，确保小区内没有积水和堵塞的地方，并及时处理居民的报修和投诉。在汛期过程中，我们与相关部门保持紧密联系，及时向他们反馈小区内的情况，并协调解决相关问题。
通过我们的努力，今年的汛期中，小区没有发生任何重大的防汛事故。我们将继续加强对小区排水系统和抗洪措施的维护和改善，确保小区在未来的汛期中能够更好地应对洪水的威胁。
感谢大家对我们工作的支持和理解！
物业防汛工作汇报 篇二
尊敬的领导和业主们：
大家好！我是XXX小区的物业经理，今天我向大家汇报我所负责的物业防汛工作情况。
今年的汛期来得比较早，为了确保小区在汛期安全运行，我们采取了一系列的防汛措施。首先，我们加强了对小区排水系统的检查和维修。我们对小区的排水管道进行了彻底清理，清除了堵塞物，保证排水通畅。我们还对排水管道进行了全面的检查，对老化和破损的地方进行了修补和更换，以确保排水系统的正常运行。
其次，我们加强了小区内的抗洪措施。我们对小区周边的护坡和护堤进行了全面检查，确保其完好无损。对于存在问题的地方，我们及时进行了修复和加固，以防止护坡和护堤发生溃坝的情况。我们还加强了小区内的排水泵站的运行和维护，确保在大雨来临时能够及时排水。
同时，我们还积极开展了居民的防汛宣传和培训工作。我们组织了一次防汛知识讲座，向居民们普及了防汛知识和应对洪水的基本技能。我们还定期向居民发布防汛预警信息，并提供相应的防汛指导。通过这些宣传和培训工作，居民们对于应对洪水有了更加清晰的认识，提高了应急意识和自救能力。
在汛期来临后，我们密切关注天气预报和水位变化情况，及时向居民发布防汛预警信息，并提醒居民采取相应的防汛措施。同时，我们加强巡查工作，确保小区内没有积水和堵塞的地方，并及时处理居民的报修和投诉。在汛期过程中，我们与相关部门保持紧密联系，及时向他们反馈小区内的情况，并协调解决相关问题。
通过我们的努力，今年的汛期中，小区没有发生任何重大的防汛事故。我们将继续加强对小区排水系统和抗洪措施的维护和改善，确保小区在未来的汛期中能够更好地应对洪水的威胁。
感谢大家对我们工作的支持和理解！
物业防汛工作汇报 篇三
目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。
适用范围：所辖范围
监督执行：安全环境部
防汛应急程序：
一、防汛组织程序
1、在汛期到来之前成立防汛小组，由安全环境部经理任组长，安全环境部主管任副组长，组员安全环境部所有人员;
2、在险情发生时，安全环境部主管必须立即到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程维修组根据现场情况，采取有效措施。安全环境部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。
二、汛期工
程部防汛措施
1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;
2、汛期到来之前，安全环境部主管，领班，应仔细巡查。
(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净;
(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开在“自动”位置;
(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通;
(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。
(5)安全环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。
(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视，发现问题及时解决。
三、险情处理程序
1、若雨水灌入地下车库，安全环境部主管，领班，应及时通知工程人员启动污水泵排水，并及时通知车主，组织疏通车辆撤离车库,停在安全处.在夜间和双休日时，安全环境部经理一方面组织人员进行抢险，一方面马上通知安全环境部防汛小组其他成员;
2、小区安全环境部所有人员由安全环境部经理指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员排除险情、抢救设备;
3、小区保洁人员清除各处积水;
4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备;
5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录，向公司领导作出汇报。
物业防汛工作汇报 篇四
一、目的：
为建立健全物业管理中突发公共事件的预警和应急体制，确保物业公司遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作，根据上级主管部门和公司领导的要求，为将抢险救灾工作落到实处，保证今年安全度汛，结合我公司实际情况，制定本预案。
二、指导思想
认真贯彻落实国家、市、县防汛工作会议精神，坚持科学发展观和以人为本的思想，积极防御洪涝灾害，为构建和谐社会，贯彻“安全第一、以防为主、常备不懈、全力抢险”的工作方针;统一领导
，精心部署，协调动作，分级管理，分工明确，科学调度，进一步强化防汛责任，切实抓好防汛工作的各个环节，完善、落实各项防汛预案，加强汛情监测和预警预报，提高防洪防涝综合能力，最大限度地减轻洪涝灾害给住户和公司带来的损失。
三、主要任务
1、落实责任制。认真落实以项目经理负责制为主要内容的各项防洪防汛责任制，完善规章制度，明确工作职责，责任落实到人。
2、组织制定、实施防洪防汛应急预案。结合各部门、各项目实际情况，充分预见可能发生的问题，科学合理地制定防洪、防汛工作应急预案。
3、各部门、各项目把防汛物资落实到位，做到防汛物资充足，做到定点、定位，由专人负责管理。
4、各项目做到24小时有人值班，并有领导带班，落实项目经理负责制。确保信息畅通，妥善应对突发事件。
四、领导指挥及抢险救灾机构
1、建立防汛工作小组
xxx
2、建立公司防洪防汛抢险突击队
各项目自行组成抢险突击队，队长分别由各项目经理(或秩序维护主管)担任。
五、主要职责
1、防汛工作领导小组职责
(1)迅速接收与传达防汛部门和上级领导关于防洪防汛救灾的各项指令。
(2)部署和指挥实施防洪防汛救灾行动。出现险情，各抢险突击队受防汛工作领导小组指挥。
(3)掌握各单位防洪防汛工作基本情况，了解汛情并及时上报。
(4)执行上级下达的其他任务。
2、防汛抢险突击队职责
(1)接收和上报防汛救灾情况。
(2)直接参与防汛救灾行动。
(3)协调受灾住户安置、转运。
(4)执行公司防汛工作领导小组下达的其他任务。
六、前期准备工作(各项目结合实际情况参照执行)
1.提前检查疏通地面和屋面排水沟，清理化粪池和污水井、检查排水主管与市政管网接口，保证畅通。
2.检查排污水泵，保证重要位置(发电机房、水泵房、配电房)等位置的污水泵能自动运行。
3.检修备用发电机和控制线路，保证应急电源的安全可靠。
4.检查手电筒的完好，检查设备机房应急照明。
5.检查小区避雷系统。
6.检查外墙立面，通知住户，整理阳台、屋顶花园、清理高空搁置物，雨棚。
7.修剪小区大树枯枝、虫害严重的树枝。
8.确定应急情况车辆和人员的疏散路线和位置。
9.项目固定专人，每天定时收看当地天气预报，并将重要信息及时上报项目负责人。
七、项目重点位置和设备设施(各项目结合实际情况参照执行)
1.对设备机房，及低于小区水平面标高的设备设施进行重点监控﹙地下室、电梯井﹚。
2.办公电脑和监控主机、道闸设备等公共用电设备。
八、物资准备工作(各项目结合实际情况参照执行)
1、准备备用水泵、水桶、扫把、毛巾。
2、准备必要的雨具如雨伞、雨鞋、雨衣。
3、应急照明如：手电筒、应急灯。
4、应急通讯如：对讲机。
5、医疗救护：止血带、消炎药、碘酒、创可贴。
6、抢险工具和材料如安全带、安全绳、铁铲。
7、准备必要的资金。
8、应急保障车辆。
九、出现汛情后的应急措施
1、普通汛情应急
(1)加强与县防汛部门沟通，加强汛情监测预报。
(2)根据我公司各单位实际情况，对各部门、各项目提出防汛要求，对住户有组织地进行疏散。
(3)采取措施，保障防汛系统的联络畅通。
(4)对抢险救灾的各项准备工作进行督促，检查落实情况。
(5)依据防汛部门的汛情趋势判断意见，加强对住户防汛宣传教育，平息谣传，稳定民心，保持正常的`生产、生活秩序。
2、重大汛情应急
(1)在接上级领导重大汛情应急通知后，汛情涉及的各项目防汛救灾突击队快速集中，投入防汛抢险工作。
(2)组织力量做好住户疏散安置工作，采取有利措施，尽量保障住户基本生活条件。
(3)组织有关人员维护公共秩序，防范有人趁机捣乱。
(4)了解灾情，做好宣传工作，平息谣传、误传，保持社会稳定。
具体的应急措施参考以上流程，结合项目实际情况，按照项目的防汛应急工作方案实施。
十、信息汇总和报告
项目防汛指挥部根据各自职责分工，负责收集、整理和研究对本辖区可能发生防汛信息的分析汇总，按照早发现、早报告、早处置的原则，迅速将情况上报公司主管领导。对于各类防汛突发事件及可能导致的各种隐患，任何个人都有权利和义务，向公司办公室报告，并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进行举报，防汛信息的报送和处理遵循以下原则：
1、重要信息立即上报，因客观原因难以准确掌握的信息，应及时报告基本情况，同时抓紧了解情况，随后补报详情。
2、一般信息按分项目管理权限，报送各项目防汛负责人。
3、公司防汛工作小组接到重大的汛、工、险、灾情报告后，应立即报告。
十一、其他
当面临重大、紧急、突发事件或涉及住户正常工作、经营、生活秩序的情况，配合各项目客户服务中心就近口头通知客户，并做好客户安抚和解释工作。
