染雾单位行政效能提升年自查报告 篇一
随着社会的不断发展和进步，单位行政效能的提升成为了各个组织和企业都需要面对的重要问题。为了不断提高单位行政效能，我单位在过去的一年中进行了全面的自查工作，并根据自查结果制定了相应的提升措施和计划。以下是我单位行政效能提升年自查报告的主要内容和总结。
首先，我们对单位行政效能的各个方面进行了全面的自查。通过对各个部门和岗位的工作流程、工作标准和工作效率进行评估，我们发现了一些存在的问题和不足之处。比如，部分部门之间的协同配合不够紧密，信息沟通不畅，导致工作效率低下；某些岗位的工作流程缺乏规范，造成工作重复和资源浪费等等。
基于自查结果，我们制定了行政效能提升的具体措施和计划。首先，我们加强了部门之间的沟通和协作，建立了更加紧密的工作联系和信息共享机制，以提高整体工作效率。其次，我们对各个岗位的工作流程进行了优化和规范，确保工作的顺畅和高效。此外，我们还加强了员工的培训和能力提升，提高了员工的专业素养和工作能力，以适应单位行政效能提升的需要。
在执行行政效能提升计划的过程中，我们注重了对措施的监督和评估。通过定期的工作检查和评估，我们及时发现和解决了一些问题，并对提升措施进行了调整和优化。同时，我们也组织了员工的意见征集活动，充分听取员工的意见和建议，以进一步完善和优化我们的行政效能提升工作。
经过一年的努力和实践，我单位的行政效能得到了明显的提升。各个部门之间的协同配合更加紧密，信息沟通更加畅通，工作效率得到了显著提高。岗位的工作流程也得到了规范和优化，工作的顺畅和高效性得到了有效保障。员工的培训和能力提升也取得了明显的成效，员工的工作素养和能力得到了提升。
然而，我们也清楚地意识到，单位行政效能提升工作是一个长期的过程，需要持续地努力和改进。在未来的工作中，我们将继续加强对行政效能的监督和评估，进一步完善和优化措施和计划。我们将继续注重员工的培训和能力提升，为单位行政效能的不断提升奠定坚实的基础。同时，我们也将积极借鉴和吸取其他单位和企业的经验和做法，不断开拓创新，进一步提高单位行政效能的水平。
单位行政效能提升年自查报告 篇二
在过去的一年中，我单位积极推动单位行政效能的提升工作，并取得了一定的成效。为了进一步总结和总结工作经验，我单位特别编写了此份行政效能提升年自查报告，以供大家参考和借鉴。
在过去一年的工作中，我单位主要采取了以下一些措施来提升单位行政效能。首先，我们注重了内部管理的规范和科学化。通过建立和完善各项制度和流程，我们提高了工作的效率和质量，减少了工作中的纠纷和摩擦。其次，我们注重了员工的培训和能力提升。通过组织各种培训和学习活动，我们提高了员工的专业素养和工作能力，以适应单位行政效能提升的需要。最后，我们注重了信息化技术的应用和推广。通过引进和应用各种信息化工具和系统，我们提高了工作的效率和便捷性，节约了时间和资源。
在行政效能提升的过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。比如，部分员工对新的制度和流程不太适应，需要花费一定的时间来适应和理解。此外，由于信息化技术的应用还不够成熟和普及，一些员工在使用过程中遇到了一些问题。
经过一年的努力，我单位的行政效能得到了一定的提升。各项工作的效率和质量得到了明显的改善，工作流程更加规范和顺畅。员工的专业素养和工作能力也得到了提升，为单位行政效能的提升奠定了坚实的基础。
然而，我们也清楚地意识到，单位行政效能提升工作是一个长期的过程，需要持续地努力和改进。在未来的工作中，我们将进一步加强内部管理的规范和科学化，不断完善和优化各项制度和流程。我们将继续注重员工的培训和能力提升，为单位行政效能的不断提升奠定坚实的基础。同时，我们也将积极推动信息化技术的应用和推广，进一步提高单位行政效能的水平。通过持续努力，我们相信单位行政效能的提升工作会取得更加显著的成果。
单位行政效能提升年自查报告 篇三
根据市委的统一安排，xx乡党委，结合我乡实际，精心组织，分步实施，确保了机关效能建设扎实开展，现将我乡机关效能建设工作自查情况汇报如下：
xx乡党委政府按照市委市政府的统一部署和要求，认真贯彻《万源市机关效能建设工作实施意见》，紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标。通过健全制度，完善措施，加强督查考评，有效地推进了机关效能建设。
1、机关效能建设开展情况
自全市效能建设动员大会召开后，xx乡党委政府紧急部署，以“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展”为目标，充分调动各单位、各部门的积极性和主动性，突出“四个一切”，落实“四个强化”，以改革、创新的精神，加强机关制度、作风建设，严格机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，推动我乡各项事业全面健康快速发展。
一是解放思想深化认识。开展效能建设是要紧密联系本部门本单位的思想实际和工作实际，找准各自的着力点，充分发挥主观能动性，因地制宜，分类指导，提出有针对性的具体要求，采取有针对性的具体措施，真正解决本部门本单位的思想问题和实际问题。乡党委认识到，效能建设目的是提高发展的能力，改善服务的态度，归根到底就是要加快发展的速度。概括的讲，效能建设，就是要集中解决服务的态度和抓发展的能力问题。手段和途径，就是“建设”。建设分几个方面，首先就是队伍的建设，其次是服务阵地和服务环境的建设。也就是“人”的建设和“物”的建设。队伍建设或者说“人”的建设，其实就是作风整顿和能力培训，解决人的主观上存在的服务意识问题和客观上存在的办事能力高低的问题。
二是抓好值班制度的建设。由于我乡地处偏远，建立了电话预约制度，进一步简化了程序、提高了效率，并实行严格的首问责任制、限时办结制、责任追究制，将行政审批权力置于阳光之下，公平、公开操作，并公开了投诉电话和信箱接受社会监督。
三是强力推动“多面手”干部培训工程。为了把乡镇干部培养成复合型人才，我乡推出了“多面手”干部培训工程。首先我们对全体乡干部进行培训，主要目的就是把每一个干部都培训成为可以掌握各项行政事务、熟悉各项行政审批的程序和收费标准的人才。这样，每一个干部可以熟练的解答群众的问题。其次，就是培训全体干部的现代农业知识，掌握最基本的获取信息资源的现代化手段和现代化办公的基本常识，参观学习现代农业示范园区和新农村建设先进典型。通过培训，促进了干部职工业务知识的拓展及业务素质的提升。
四是关注民生，改善民生。农村最关键的问题就是发展太慢。制约山区经济发展的最大因素，就是基础建设不够。用水难、行路难在我乡显得特别突出。为此，我乡在上级的支持下，今年拓宽硬化乡道路4.5公里，切实解决了我乡群众的出行难的问题。
2、存在的突出问题及整改措施
存在的问题：
1.单位、部门宗旨意识不够强;
2.政冶学习，业务学习不够;
3.督查、督办不够严，跟踪不到位;
整改措施：
在明确整改重点和认真分析问题存在根源的基础上，狠抓各项整改措施落实，促进我乡工作作风的转变和办事效率的进一步提高，达到“两个规范”和“三个明显”的效能建设目标。
1.突出思想教育，进一步提高效能建设的认识。将解决思想问题作为推进机关效能建设的第一件事来抓，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的民本位思想。从提高机关人员的综合素质入手，建立健全学习制度，每月开展专题学习，营造“时时讲学习、处处讲学习，人人讲学习”的良好氛围。注重干部的理论学习和实际工作的有机结合，积极提高干部的服务水平和办事效能;坚持学习党内监督条例、党纪处分条例、部门党风廉政等规章制度，认真深入学习市委、市政府关于加强机关效能建设的有关文件，积极开展讨论，切实加强对规章制度的了解和掌握。
2.转变职能，进一步提高行政效率。明确责任，力求职能到位、责任到人。切实提高工作即办率，进一步完善工作人员之间的分工协作，建立科学的运行机制，提高运转效率。
3. 完善制度建设，进一步提升服务水平。以创优质服务为主题，采取有效措施，着力解决存在的问题。一是完善服务配套制度建设，确保服务承诺的实现;二是强化服务过程监控，建立以限时办结率、当事人满意率为主要指标的考核体系;三是建立健全服务承诺制、政务公开制等内容的服务体系。
4.强化监督机制，进一步遏制不讲效能、不讲廉政行为。效能建设领导小组对照效能建设的各项要求，组织人员对工作人员进行多次检查，并听取有关单位的评价和意见;通过内部考核和外部监督有机结合，形成监督合力，切实找准存在的问题，推进机关效能建设。
5.强化日常管理和职责的履行，进一步健全绩效考核制度、学习制度、上下班考勤制度和内务卫生制度，凝聚人心，增强工作干劲，树立“创一流队伍，建一流业绩”的精神风貌。
单位行政效能提升年自查报告 篇四
按照全市关于开展行政效能监察工作的要求，我们把开展行政效能监察作为改善行政管理、推进机关建设、加强勤政廉政的重要措施，进行了认真的自检自查，现将情况总结报告如下：
一、我局履行法定职责的情况：
xx市交通局是主管全市
公路、水路交通工作的市政府工作部门。交通局机关行政编制17名，行使行政职能事业编制7名，工勤人员编制3名，总编制共27名。机关内设8个职能科室、一个直管局(市地方海事局)。主要职责包括：贯彻执行国家有关交通工作的法律法规、方针、政策，结合全市国民经济和社会发展的需要，研究制定全市公路、水路交通运输行业的发展战略和具体政策措施，按照省和市的统筹安排，制定并组织实施公路、水路交通运输行业发展规划和计划;负责全市交通基础设施建设、市场管理、路政管理、公路养护和行政执法;负责新、改建公路、桥梁、航道、港口(渡口)建设项目的管理和质量监督;负责交通规费、通行费的征收、稽查、上缴和使用;负责和督查交通建设资金的管理、监督和使用;负责全市交通运输市场的培育，负责出入境运输管理工作;负责汽车维修市场，汽车、船舶驾驶行业和公路、水运、搬运、装卸业的市场管理;参与相关部门对重点物资运输，抢险救灾，战备物资和紧急物资运输的调控;负责权限范围内的水上交通安全监督，船舶检验、通信导航及航道管理工作;负责全市港口(渡口)、水运的行业管理工作;指导全市交通运输行业体制改革、结构调整、协调发展;制定交通运输行业固定资产、科技、教育中长期计划和年度计划，经批准后组织实施;管理和指导交通行业精神文明建设，职工队伍建设和交通安全工作;按规定管理局属单位主要领导干部，抓好交通人才预测、交流，专业技术干部管理、培训和智力引进工作。
研究制定交通科技政策、技术标准、定额和规范;组织科技攻关，推广、引进新技术、新工艺、新材料，负责归口的交通工业产品认证和技术监督;负责全市公路、水路交通行业的综合统计，提供信息、情报和咨询服务;会同有关部门培育和发展交通基础设施建设市场，并对其进行资质认证、审批、申报等管理。
围绕上述主要职责，市交通局领导班子注重加强交通系统党的执政能力建设，不断提高依法行政水平，认真履行各项法定职责。带领交通系统公务员、工程技术人员、企事业单位职工，坚持科学的发展观，团结一致，拼搏争先，促进全市交通事业协调发展。20xx年完成交通基础设施建设投资36315.9万元，路网质量不断提高，全市公路通车总里程达9936公里。工程质量得到保证，04年全市公路建设工程质量合格率达到100%，公路养护得到切实加强，交通运输不断发展，04年全市完成客运量842万人次，旅客周转量82010万人公里，货运量1161万吨，货物周转量12541万吨公里。交通行政执法进一步规范，今年来继续保持行政诉讼和行政复议案件为零。
二、我局遵守和执行《云南省公务员八条禁令》的情况：
我局高度重视《八条禁令》的贯彻执行，把落实《八条禁令》视为交通党政工作的重点之一，将之列入议事日程。决定将贯彻执行《八条禁令》纳入党风廉政建设年度考核、交通工作目标考核、机关和事业单位工作人员年终考核。为了加强领导，将《八条禁令》的执行落到实处，市交通局成立了由局领导和办公室人员组成的纪律检查组，定期或不定期对局机关工作人员和局属事业单位执行《八条禁令》的情况进行监督检查。规定单位主要领导是贯彻执行《八条禁令》的第一责任人，形成了局长(书记)亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的.工作机制。为了加大警示力度，我局还制作了“保山市交通局政务公开栏”，将《八条禁令》列于上面，悬挂在局机关办公楼的大厅，让进入办公楼的每一个工作人员抬头便见到《八条禁令》，时刻敲响警钟。为了避免贯彻执行《八条禁令》出现“一阵风”、“走过场”，我局决定对局机关工作人员和二级事业单位执行《八条禁令》的情况进行严格的监督检查。时间上实行定期、不定期的检查，确保一个月检查一次;方式上采用专项检查、明查暗访或纳入其他检查的形式;检查内容包括：一是检查工作纪律，有无迟到、早退、旷工，上班时间不务正业、外出办私事的情况，以及挂牌上岗和按规定着装的情况。二是检查工作任务落实情况，对于局上下达的工作任务是否按时完成，是否存在有安排无落实，或拖着不办、顶着不办、办而不实的情况。三是检查廉洁自律情况，有无收受赂，插手物资采购和建设工程的招投标，公私不分，用公款参加高消费娱乐活动，利用工作之便吃、拿、卡、要等情况。市局明确规定，在检查中发现有违《八条禁令》的，视其情节轻重，对当事人进行严肃处理;对于违反禁令而单位不及时处理或徇私包庇的，要追究相关领导的责任。自贯彻执行《八条禁令》以来，局机关及下属单位令行禁止，未发现违反禁令之事。
三、多方采取措施，解决人民群众反映热点问题的情况
拖欠农民工工资是近年人民群众反映强烈的热点问题，市交通局把维护群众的利益作为交通工作的出发点和落脚点，认真开展清理拖欠工程款工作。运用经济法律和必要的行政手段，坚持标本兼治，综合治理。坚持偿还欠款和杜绝清欠并重，强调政府带头清欠，优先支付农民工工资。正确处理好清欠与发展交通的关系，维护人民群众的切身利益。本着谁直接负责工程建设管理，谁负责组织清欠工作的原则，做到分工明确，责任落实。通过扎实工作和认真清理，查清全市交通系统拖欠公路工程款和农民工工资的数量和原因，经过积极协调和多方争取，至2005年春节前，共清偿兑现公路工程款2766.3万元，其中：农民工工资2355.96万元。
通过清欠工作，我们认真分析目前我市交通建设管理工中存在此类问题的原因，加强调查研究，建立起防止拖欠工程款和农民工工资的长效机制，按照国家投资融资体制改革的要求，进一步深化交通建设领域的改革，在体制机制的管理方法上进行创新，特别是针对拖欠问题，研究建立科学的交通从业单位的信用评价体系，推进劳动用工合同制，加强政府投资工程的监管方式。
四、我局依法实施行政许可的情况：
行政许可，也就是通常所说的行政审批，是行政机关管理社会经济事务的重要手段。04年7月1日生效的《行政许可法》是在总结行政审批制度改革经验的基础上制定的。这部法律的公布施行，是对现行行政审批制度的重大改革和创新，将促进政府对社会经济事务的管理进一步制度化、规范化、法制化，也将有力推进政府管理创新和职能转变，具有十分重要的意义。因此，贯彻执行行政许可法，坚持执政为民的具体体现;贯彻执行行政许可法，是完善社会主义市场经济体制的必须要求;贯彻执行行政许可法，是全面推进依法行政，建设法制政府的重大举措;贯彻执行行政许可法，是建设社会主义政治文明的重要内容。我们充分认识实施行政许可法的重要性和紧迫性，增强自觉性和主动性，真正把贯彻这部法律，作为我们交通部门的一项职责，切实抓紧、抓好。由局长胡嘉鸿同志亲任组长，抽调相关科室、部门人员组成“市交通局宣传贯彻行政许可法工作领导小组”，做到领导重视，人员落实，具体工作有专人负责。
为了尽快地掌握此部法律，市交通局为在职干部职工每人订购了一册《行政许可法》，先后三次派人参加政府法制办举办的行政许可法培训班学习，通过考试取得了云南省《行政许可法》培训合格证(3人)。并于20xx年4月8日专门邀请市法制局的专业人员，为我局干部职工进行《行政许可法》的培训，共参加106人，通过全体人员的共同努力和认真学习，经书面考核，全部合格，取得了保山市《行政许可法》培训合格证。局机关18名公务员还参加了全市公务员《行政许可法》考试，全部合格。
《行政许可法》反映了设权应法定、有权必有责、用权受监督、侵权须赔偿等权力运行的一般规律。我们交通上的行政许可来源于《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《云南省公路路政管理条例》等法律、法规。按照行政许可法的规定和省、市法制部门确定的时间表，我们重点做好了三个方面的工作：一是清理实施行政许可的主体;二是清理行政许可项目，明确项目名称和实施机关;三是清理行政许可规定。整个清理过程中，都按时、按量和按质填报好各类表格，报市法制局审核。经过清理，市交通局是合格的一类行政主体，市运政处、市地方海事局是法规授权的二类行政主体。共涉及行政许可项目三十五项(市交通局六项、市运政处二十二项、市地方海事局七项)。
我们对清理完毕的行政许可主体、项目、规定等都依法在办公场所予以公示。全市交通系统的行政执法干部、职工每月都组织1～2次的专题学习。并根据实际工作需要，从市局到各县、区交通局都有一位领导领取了《法制督察证》，监督检查行政许可实施单位及其工作人员在实施行政许可中，是否存在违纪违法行为，目前没有此类现象发生。
五、结合制度建设进行效能监察，建立效能监察长效机制
行政效能监察是促进党风廉政建设的内在要求，是改进机关作风、提高行政效率的有效举措，我们要充分认识新形势下开展行政效能监察工作的重要性和必要性，全面履行行政监察职能，大力推进政府机关的廉政建设。
以加强交通系统党的执政能力建设为主线，以规范行政行为、增强服务意识、提高工作效率、转变机关作风为重点，以受理群众投诉和督促检查为抓手，服务中心，服务大局，推进工作，促进交通各项工作任务的圆满完成。在解决机关存在的突出问题，提升干部素质能力上取得新成效;在为群众办实事，解决损害群众利益的突出问题方面取得新突破;在构建惩治和预防腐体系，推进治本抓源头工作上取得新进展;在依法行政，转变职能，改进作风上取得新进步;在加强机关管理，提高服务质量上迈出新步伐。要强化考核，使效能监察工作落到实处，同时，要落实责任，建立健全责任追究制度，从而保证行政效能监察工作走上制度化、规范化、经常化轨道，建立效能监察长效机制。
