染雾幼儿园教导主任述职报告 篇一
尊敬的领导、亲爱的家长们：
大家好！我是XX幼儿园的教导主任，非常荣幸能够站在这里向大家汇报近期的工作情况和成果。
首先，我要感谢全体教师的辛勤付出和团结协作，正是有了他们的支持和努力，幼儿园的教学质量和管理水平才得以不断提升。在过去的一年里，我作为教导主任，主要职责是带领团队，制定和实施幼儿园的教育教学方案，确保每位孩子都能得到个性化的关怀和培养。
一、教学管理方面
在教学管理方面，我们坚持以幼儿为中心的原则，注重培养幼儿的综合素质。我们制定了详细的教学计划，根据幼儿的年龄特点和发展需求，精心设计各种活动和课程。通过多样化的教学方法和教具，提供了丰富的学习资源，激发了幼儿的学习兴趣和积极性。我们还注重培养幼儿的社会交往能力和自主学习能力，通过小组合作和自主探究的方式，让幼儿在互动中学习，发展了他们的沟通和合作能力。
二、师资培训方面
为了提高教师的教学水平，我们组织了多次的师资培训活动。通过邀请专家学者开展讲座和研讨会，我们提供了教师们学习和交流的平台，帮助他们掌握最新的教育理论和教学方法。同时，我们也注重教师的实践能力培养，组织了观摩课和教学研讨活动，让教师们相互学习、相互借鉴，不断提高自己的教学技能。
三、家校合作方面
我们重视与家长的沟通和合作，建立了积极健康的家校关系。我们定期召开家长会，向家长们介绍孩子的学习情况和发展状况，听取家长的意见和建议。我们还定期组织家长参观课堂，让家长们亲眼目睹孩子的学习过程，增加对幼儿园教育的信心和认同。同时，我们还通过家庭作业和亲子活动，促进家校之间的互动和交流，共同关注孩子的成长。
四、团队建设方面
为了提高团队的凝聚力和协作能力，我们组织了多次的团队建设活动。通过集体讨论和团队合作的方式，增进团队成员之间的相互了解和信任，加强了团队的凝聚力。我们还鼓励教师们互相学习和分享经验，形成了良好的学习氛围，提高了团队整体的教学水平。
总结来说，过去一年，XX幼儿园在我的带领下，取得了一系列的教学成果和管理成果。但是我们也清楚，教育事业永无止境，我们还有很多工作要做。未来，我们将继续努力，不断完善教育教学工作，为每一位孩子提供更好的教育环境和教育服务。
感谢大家的支持和关注！
幼儿园教导主任述职报告 篇二
尊敬的领导、亲爱的家长们：
大家好！我是XX幼儿园的教导主任，很荣幸能够站在这里向大家汇报近期的工作情况和成果。
作为幼儿园教导主任，我主要负责制定和实施幼儿园的教育教学方案，确保每位孩子都能得到个性化的关怀和培养。在过去的一年里，我积极与教师团队合作，努力提高教学质量和管理水平，取得了一些进展和成果。
一、教学管理方面
我们注重以幼儿为中心的教学模式，通过制定详细的教学计划和参考资料，为教师提供了有针对性的教学指导。我们注重培养幼儿的综合素质，通过多样化的教学方法和教具，提供了丰富的学习资源。我们也注重培养幼儿的社会交往能力和自主学习能力，通过小组合作和自主探究的方式，让幼儿在互动中学习，发展了他们的沟通和合作能力。
二、师资培训方面
我们重视教师的专业发展，通过组织师资培训活动，提高教师的教学水平。我们邀请专家学者开展讲座和研讨会，为教师提供了学习和交流的机会。我们也注重教师的实践能力培养，组织了观摩课和教学研讨活动，让教师们相互学习、相互借鉴。同时，我们鼓励教师们积极参加教育教学研究活动，不断提高自己的教学技能和教学水平。
三、家校合作方面
我们重视与家长的沟通和合作，建立了积极健康的家校关系。我们定期召开家长会，向家长们介绍孩子的学习情况和发展状况，听取家长的意见和建议。我们也经常邀请家长参观课堂，让家长们亲眼目睹孩子的学习过程，增加对幼儿园教育的信心和认同。我们还通过家庭作业和亲子活动，促进家校之间的互动和交流，共同关注孩子的成长。
四、团队建设方面
我们注重团队的凝聚力和协作能力，组织了多次的团队建设活动。通过集体讨论和团队合作的方式，增进团队成员之间的相互了解和信任，加强了团队的凝聚力。我们也鼓励教师们互相学习和分享经验，形成了良好的学习氛围，提高了团队整体的教学水平。
总结来说，过去一年，XX幼儿园在我的带领下，取得了一些教学和管理方面的成果。但我们也清楚，教育事业永无止境，我们还有很多工作要做。未来，我们将继续努力，不断完善教育教学工作，为每一位孩子提供更好的教育环境和教育服务。
感谢大家的支持和关注！
幼儿园教导主任述职报告 篇三
20XX--20XX年度，上学期兼任九年级语文课，周授课10节;下学期兼任九年级历史课，周授课4节;全学年兼课280余节。在县局领导领导和我校校长的领导下，在全校老师的支持下，根据县局对学校教育教学工作的管理要求和思路，在工作中认真履行职责，在以下几个方面取得了成绩，得到了学校领导和教师们的认可和好评。
一、思想表现
教导主任是学校的教学教育工作的组织者。要做好学校的教育教学管理工作，必须要提高自己的思想修养和管理水平。在本年度中，我认真检查自己的工作思路，吸取以往管理上的教训和经验，提高自己的思想认识。树立教学质量是生命，教学管理是保证的管理理念。学习教学管理理论，充实自己的管理认识水平。将教育教学的思想与学校的实际相结合，努力去开拓学校教学管理的路子。通过学习，丰富了自己的理论水平，提高了责任心，使自己在教学管理方面走向更加成熟。为了学校教学的工作开展，我带头冲在教学第一线，不计个人得失，给教师带了好头。
二、工作成绩
首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。
1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起好桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力。
2、突出服务意识。教育是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。一年来，我在工作中能以大局出发，为教师着想，常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的意愿，教导处工作基本能满足全体教师的要求。
其次，搞好团结，努力做好业务范围内的各方面工作。
1、在校长的指导下，制订好学校的教育教学计划，并组织实施，使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。
2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导、审查各年级教学活动计划，各教研组教学教研计划，领导和指导教研组活动。积极开展校本教研和小本培训工作，大力开展课堂教学改革，通过观课，听课，评课，议课等方法，需找问题，研究方法，提高教师教学水平。目前，全体老师均能上好“先学后教，当堂训练”电子白板教学。
4、关心学生的全面发展，组织好学生的竞赛活动。按时完成月考、中期考试、期末考试工作，对教师的教学起了很好的督促作用。
5、组织好备课、听课、评课工作，本年度累计听课60余节。并实施了“先学后教、当堂训练”电子白板赛课活动。通过全体教师共同努力，顺利的迎接了县局的目标责任书验收和综合督导工作。
6、及时传达县局各类通知及文件精神，报送各类书面材料，认真谋划中考备考工作，制定《20XX年中考实施方案》并负责落实，顺利完成国家学籍建档和七年级招生及建档工作，积极指导组织各科竞赛。
7、教学管理做到了落实常规化、检查细节化、反馈及时化。组织每周星期一集体备课，检查登记，教案签阅及时，每周检查一次作业，对有问题的及时反馈给老师，每节课检查教学常规的落实并做好登记，使问题能及时得到纠改，确保教学工作正常高效运转。
在教学工作中，我认真备课，坚持使用“先学后教、当堂训练”方法教学，积极使用电子白板，努力提高课堂教学效率。认真批改作业，坚持自习辅导，教学学成绩较好。
三、工作中的不足
1、教研教改缺乏深度，虽然发表了几篇论文，单对整个队伍带动不大，在整体上教研水平提高缓慢。
2、虽然对一线教师课堂教学深入指导，对教师进行培养，但因教师流动快，教师队伍成长缓慢，影响教学质量提升。
3、讲求人文管理，个别教师没有按要求的环节上课，个别教师作业批阅粗疏，促进整改力度不大，制度管理落实不到位。这一点将在下学年坚决改正。
总之，学校教务工作很杂、任务重，为学校的发展，我在今后多向其他领导学习，不断地提高自己的业务能力，做好学校校长的助手，做好学校教学教育管理工作，丰富实践搞好自己的本职工作。
幼儿园教导主任述职报告 篇四
各位领导、各位老师
你们好!
转眼新的一学年就将结束，一年来，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢!
总结这一学年的工作，我心中经常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教育工作中应该做些什么。有了这些追问，使我的工作和我的生命就更有意义。从事教导主任工作的两年来我感到非常有意义，因为我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为自己留下一些或许对未来有用的东西，可以问心无愧地说我是怀着对教育的梦想，在全身心地投入教育工作，从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我愿意用最大的真诚，对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。
一、关注学生的发展，对学生负责。
从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来，我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的`学生，更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。
二、为教师的发展作想，对教师负责
新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领，在校长的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动，通过集体备课-上课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析，让更多的教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师撰写论文，让教师有一个练兵的机会，学习的机会，积累资料(material)的机会。贯彻上级的有关教师培训精神，能认真布置，及时宣传，使广大教师能及时领会，并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学，服务教学，让教学受益，学生受益。
三、加强服务意识，对学校负责。
作为教导主任，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教导处成员，做好以下几方面的工作：
1、在校长室的指导下，和教导处其他成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划、师培计划、青年教师培训计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的学月常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。
4、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。
5、组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。具体负责学校各室的管理工作。
6、组织人员完成“普九”资料(mat
erial)的搜集、整理、自查工作，顺利通过绵阳市的复查验收。
7、协助远程教育项目的安装，调试和接收人员的培训，强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
四、反思存在不足，对工作负责
任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工作好还存在有许多需改进的地方：
1、集体教研活动开展有力，但个人深入到班指导听课的力度不够。
2、师资培训方面：培训的内容应更加丰富一些，涉及观念(新课程理念，新形势下教师观、学生观等)，业务(教学基本功、现代教育技术应用，科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等)。
3、青年教师的培养，应创造更多的机会和条件，走出学校，成为学校教学骨干，成为名教师。
4、为教学服务的力度还应加大，及时搜集教育信息传达给教师，教师搜集的优秀教育信息共享。组织编写复习、检测资料(material)，提供给老师，形成良好的教育导向。
作为教导主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年，我们合作得更愉快。
