染雾质量巡查总结报告 篇一
标题：质量巡查总结报告-建筑工程质量巡查总结
摘要：本报告总结了近期进行的建筑工程质量巡查情况，包括巡查目的、方法、发现的问题及解决措施等内容。通过巡查，发现了一些存在的质量问题，并提出了相应的改进建议，以确保建筑工程的质量和安全。
一、巡查目的
本次巡查的目的是为了检查建筑工程施工过程中的质量问题，以及发现并解决可能存在的安全隐患，确保建筑工程的质量和安全。
二、巡查方法
巡查过程中，我们采用了以下方法：
1.现场查看：对建筑工地进行现场巡查，观察工程进展情况以及存在的问题。
2.文件核查：查阅相关施工文件，了解工程计划、质量控制措施等方面的情况。
3.与相关人员沟通：与工程负责人、施工人员等进行交流，了解他们的工作情况和对质量控制的认识。
三、巡查发现的问题及解决措施
在本次巡查中，我们发现了以下问题：
1.施工过程中存在的质量问题：发现了一些施工过程中的质量问题，如墙体砌筑不平整、水电安装不规范等。针对这些问题，我们及时与相关人员进行了沟通，要求他们采取相应的措施进行整改。
2.安全隐患：发现了一些安全隐患，如施工现场没有设置防护措施、施工人员安全意识不强等。为了解决这些问题，我们要求负责人加强对施工现场的管理，并提醒施工人员注意安全。
四、改进建议
针对本次巡查中发现的问题，我们提出以下改进建议：
1.加强监督：建议加强对施工现场的监督，确保施工过程中的质量和安全。
2.加强培训：建议加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平和安全意识。
3.加强沟通：建议与相关人员加强沟通，及时解决存在的问题。
五、结论
本次巡查发现了一些存在的质量问题和安全隐患，但通过及时的沟通和整改，这些问题得到了解决。我们将继续加强对建筑工程的巡查，确保工程质量和安全。
质量巡查总结报告 篇二
标题：质量巡查总结报告-产品质量巡查总结
摘要：本报告总结了近期进行的产品质量巡查情况，包括巡查目的、方法、发现的问题及解决措施等内容。通过巡查，发现了一些存在的质量问题，并提出了相应的改进建议，以确保产品的质量和用户满意度。
一、巡查目的
本次巡查的目的是为了检查产品生产过程中的质量问题，以及发现并解决可能存在的缺陷，确保产品的质量和用户满意度。
二、巡查方法
巡查过程中，我们采用了以下方法：
1.样品抽查：对产品进行样品抽查，检测产品的质量和性能。
2.文件核查：查阅相关生产文件，了解产品生产过程和质量控制措施等方面的情况。
3.与相关人员沟通：与生产负责人、质检人员等进行交流，了解他们的工作情况和对质量控制的认识。
三、巡查发现的问题及解决措施
在本次巡查中，我们发现了以下问题：
1.产品质量问题：发现了一些产品质量问题，如产品外观不良、功能不完善等。针对这些问题，我们要求生产部门加强质量控制，提高产品质量。
2.生产过程缺陷：发现了一些生产过程中的缺陷，如生产线运作不稳定、原材料供应不及时等。为了解决这些问题，我们要求相关部门加强生产过程管理，并与供应商加强沟通。
四、改进建议
针对本次巡查中发现的问题，我们提出以下改进建议：
1.加强质量控制：建议加强对产品的质量控制，确保产品的质量和性能达到用户要求。
2.改善生产过程：建议改善生产过程中存在的问题，提高生产效率和产品质量。
3.加强供应链管理：建议与供应商加强沟通和合作，确保原材料的及时供应。
五、结论
本次巡查发现了一些存在的质量问题和生产过程缺陷，但通过加强质量控制和沟通，这些问题得到了解决。我们将继续加强对产品质量的巡查，以确保产品的质量和用户满意度。
质量巡查总结报告 篇三
根据公司检查制度规定要求，为了解与掌握各分公司、项目部的运行动态，杜绝质量安全事故的发生，股份公司于10月22日至12月20日组织相关人员进行2017年度第二次质安大检查，有关检查情况及相关信息汇总如下：
一、检查范围
本次检查覆盖浙江、江苏、安徽、上海、山东、河北、陕西等区域相应直属项目部、分公司及其所属项目部。共检查43个在建工程，开具整改单135份，截止2012年12月底目前在建工程总计208个，检查覆盖率为21%。
二、检查内容
1、检查内容：（1）工程质量：包括工程技术资料、工程实体质量、原材料抽样等；（2）安全文明：包括安全台帐和现场安全及文明施工情况。
三、检查综述
从本次检查情况来看，在分公司层面上，除了象山分公司、第五工程公司、上海办事处等几个“老牌”优秀分公司还能正常的对工程进行有序管理，其余分公司在人员配备及管理上面依然存在诸多不足，较上半年第一次大检查后无明显改善，直接导致有些工地无人管理，甚至出现分公司名存实亡现象。
在检查过程中对施工质量、安全生产文明施工和台账资料方面出现问题频率较高的通病进行了统计，具体为：
3.1工程质量
（1）混凝土工程：主体砼结构观感质量差，有较多蜂窝、麻面、孔洞现象；外形尺寸偏差，保护层厚度不足，梁内垃圾未清理；二次结构浇筑，砼浇筑质量差，振捣不密实。混凝土收缩裂缝现象普遍。
部分工地未设置砼试块标准养护室（委托商混公司）或标养室内设施不标准，温度、湿度等主要控制要求不能达到；养护室内试块数量与资料统计不符，且试块表面标记不清。
（2）钢筋工程：梁主筋焊接接头位置不符要求，位于锚固区域之内；电渣压力焊焊工单人操作，接头质量差。梁板钢筋绑扎不到位，梁主筋与箍筋绑扎不足，梁有效截面大大缩小，箍筋间距不符设计要求及抗震构造要求，箍筋倾斜或加密区段长度不足，造成数量不足，间距偏大；钢筋保护层使用水泥砂浆垫块等。
（3）砌体工程：灰缝砂浆不饱满、留搓、接搓方法不符合要求。填充墙体顶端与梁板斜砖塞口不严实、不饱满；发泡剂使用不规范：墙体裂缝现象也普遍存在。
（4）防水工程：屋面楼板混凝土的裂缝控制措施不足，渗水痕迹较明显，防水卷材收头部位翘边；分割缝处油膏粘结不牢固。
3.2安全文明
本次检查在安全文明方面总体较以往有所提高，检查过程中也涌现出像凤台电厂冷却塔工程、蒲家经济适用房等在安全生产文明施工方面做的较好的项目，但仍有不少项目部对安全文明工作投入不够，存在不少安全隐患，主要具体表现为：
（1）安全管理：绝大部分项目负责人现场带班检查制度执行不力，安全生产隐患排查制度执行不理想，安全员实际到岗履职情况较差、特种作业人员持证上岗情况较差
（2）文明施工：工地大门设置不规范，施工现场道路硬化、防尘措施工作不到位 ，材料未归类堆放无标识，职工宿舍卫生情况差，现场安全警示标语、标牌数量不足等。
（3）外脚手架：相当数量的工地脚手架连墙件数量不足（特别是进入装饰粉刷阶段），脚手片铺设不到位，内侧高处临边无防护或防护不到位，开口部位横向斜撑未设。型钢悬挑架固定端长度不足，尤其转角和阳台处。U形钢筋抱箍与型钢间隙未楔紧，斜拉钢丝绳及吊环设置不规范，悬挑架底部封闭不严，卸料平台与脚手架混搭等。
（4）基坑支护与模板工程：大部分工地承重支模架未按专项方案的要求进行搭设，现场搭设不符构造要求：扫地杆未设、水平拉杆单向设置，梁下纵向水平杆未设，立杆间距过大，垂直、水平剪刀撑缺少等问题依然普遍。
（5）三宝四口防护：安全网未使用阻燃型，高空作业人员基本都没有佩戴安全带。电梯井隔离不到位，防护门未定型化。施工层洞口防护和楼梯栏杆等未及时跟上，通道口防护不按规定搭设等。
（6）施工用电：施工现场临时用电未达到“三级配电”要求，总配电箱漏保参数不符，分配箱、开关箱不标准。机具未设置单机开关箱。电缆线未架空或埋地保护。
（7）大型机械：部分工地塔吊基础积水，埋地节或螺栓锈蚀，接地不符要求；塔吊起重量限制器不灵敏吊钩无保险装置，电缆绝缘破损，回转限位器不灵敏；施工电梯卸料平台两侧防护不严，顶部无防护门或防护门不符要求，无防止从内侧开启措施；部分工地施工电梯楼层呼叫器未设。物料提升机缆风绳及地锚设置不规范，卸料平台两侧安全防护不到位，底部进料口防护门失灵。建筑起重机械设备维修保养不及时或维修保养记录虚假。
（8）施工机具：施工机具未接地，现场搅拌机操作手柄无防护装置、料斗无保险钩，氧气、乙炔使用不符安全距离等。
3.3资料台账
3.3.1技术资料
1、局部原材料合格证收集不到位
2、局部资料未及时到各部门签字盖章
3、沉降观测未及时跟上
4、拉结筋未做隐蔽验收
5、施工日记与现场作业，资料台账不对应（施工员与资料员未及时沟通）。
6、局部检验批等资料未根据实际情况填写，局部技术资料无监理单位审核签字等问题
7、砼施工检验批评定未到砼强度报告出来就已评定为合格。而且未根据现场实际情况填写表格。
3.3.2安全资料
1、安全技术交底未落实到每一职工，签名不真实（特别是电工、焊工、塔吊指挥 驾驶、承重架、井架、食堂、门卫等未进行安全技术交底）。
2、安全日记不能真实反应施工现场作业与资料台帐不对应。
3、“三宝四口”验收未每幢每层分开验收，文明施工、施工用电等验收未基础、主体各分部主体验收。
4、施工电梯、塔吊等大型机械每月维修保养记录不齐。
5、消防检查、安全检查等流于形式，内容欠具体，不能真实反映施工现场安全生产实际情况。
6、配电箱、安全防护用品、小型机械等合格证不到位。
7、个别项目部与各班组无签订安全协议。
8、公司每月检查的整改回复不及时。
9、个别专项施工方案无针对性， 且未经公司总工审批。
10、食堂卫生许可证和食堂人员健康过期比较多，未及时重新审批。
四、奖励与处罚
1、表扬奖励
本次大检查共34个项目符合综合评分条件，根据评分情况进行综合排名，分别对前三名和后三名进行奖励和处罚。
2、对总分后三名处以5000元罚款，分别为：湖州阳光花城、三门城东村公寓房、秦皇岛达润时代逸城四期工程。
五、建议总结
本次大检查历时两个月，对计划中的项目进行逐一检查，检查所涉及的项目为目前所有在建项目中工程量相对较大且具有代表性的工程，可以反映出目前我单位施工现场的总体水平。在表扬好的方面的.同时也要深刻认识到自身存在的问题，希望所有项目部都积极行动起来，根据各自工程特点结合上述出现频率较高的各类问题进行自查自纠，提高施工质量和安全生产文明施工水平，同时为我公司在当地树立良好的企业形象尽自己最大的努力！
质量巡查总结报告 篇四
一、 查摆了教学中存在的问题：
1、业务领导自我画像，认识到自身阅历浅薄，教学指导不到位，导致教学质量低，提高速度缓慢。在课程改革的今天，作为一名业务校长，不但应有正确的教育思想，求实奉献的精神，更应该具有广博的学识、全新的教育理念和大胆的改革意识，以及宏观调控和微观指导相结合的管理艺术，而这一点正是我们所欠缺的。
2、教师队伍整体素质不高，青年教师队伍中，正规师范院校毕业生越来越少，他们知识底蕴不足，反映在备课上抓不住重点，课堂上生成的东西不能应对，知识外延有限，难以拓展，更有甚者偶见知识性错误。
3、教研氛围不浓，原因之一是对研究缺少足够的认识；之二是年组平行班少（如一至三年每个年组只有两个班级，其
中一个实验班，一个普通班）教材不一致，不利于研讨。
4、激励机制不够完善，对取得优异成绩和有突出贡献的教师缺少物资奖励和精神方面的鼓励，影响了教师工作的积极性。
5、相当一部分学生家庭生活贫困，父母文化素质低，观念落后，直接影响到下一代，他们的孩子有的自卑、慵懒，有的暴躁、刁蛮，他们没有远大的理想，不热爱学习，绝大多数家长受经济条件制约，很少给学生买课外读物，更谈不上网上学习，使学生的阅读视野受到限制，即使教师加倍努力，教学成绩也很难有大幅度提高。
二、整改措施
（一）取消实验班。将原来三个韵语班和四个数学实验班均改成普通班，从今年秋季开始，全校一律使用义务教育课程标准实验教材。这样，既便于考核与管理，也便于教师之间教学研究。
（二）办好家长学校，通过家长会、讲座等形式，提高家长认识水平和思想素质，为学生创设良好的学习和生活环境，使家长和学校共同承担起教育的责任。以后每学期召开一次大型家长会，班主任每学期对班级学生进行至少一次家访或电话访，促进家校结合，齐抓共管，逐步提高。
（三）建立激励机制。学校已研究拟订出教育教学成果奖励办法，有专人负责，对教学成果、教科研成果进行考核，以后每年学校将拿出5000元钱，作为奖励资金，对成果突出的集体（年组或课题组）和个人，要表彰奖励，以调动广大教师的工作积极性。
