染雾县招商引资工作情况汇报 篇一
近年来，我县招商引资工作取得了显著的成绩。通过积极的宣传推介和深入的洽谈对接，我们成功引进了一批优质项目，为县域经济发展注入了新的活力。
首先，我们注重项目的规划和定位。针对我县的产业特点和发展需求，我们制定了招商引资的战略规划，明确了重点领域和重点项目。我们重点关注先进制造业、现代农业、文化旅游等领域，积极引进高科技企业、农业龙头企业和文化创意企业等，以推动产业升级和经济转型。
其次，我们加强了宣传推介工作。通过组织招商推介会、参加国内外经贸展览等形式，我们向各界人士全面介绍了我县的投资环境和发展机遇。同时，我们还积极利用新媒体和社交平台，加大对外宣传的力度，提升了我县的知名度和影响力。
再次，我们强化了洽谈对接工作。与招商引资有关的各个部门密切合作，形成了合力。我们建立了项目对接机制，与潜在投资者进行深入的洽谈，提供全方位的服务和支持。同时，我们也注重与各级政府和企业建立合作关系，共同推进项目的落地和发展。
最后，我们加强了项目的跟踪管理。招商引资工作不是一蹴而就的，需要持续跟进和管理。我们建立了项目档案，及时了解项目的进展情况，并提供政策支持和解决问题的帮助。我们还加强了与投资者的沟通和协调，确保项目能够按时、按质完成。
通过这些努力，我县的招商引资工作取得了明显的成效。截至目前，我们已经成功引进了10个大型项目，总投资额超过1亿元。这些项目不仅带来了大量的资金和就业机会，还促进了我县的产业升级和经济发展。
但是，我们也要清醒地认识到，招商引资工作还存在一些问题和挑战。首先，我们的招商团队需要进一步提升专业素质和服务能力。其次，我们要加大政策扶持力度，提供更有吸引力的投资环境。最后，我们要加强与投资者的沟通和合作，共同解决项目中遇到的困难和问题。
总之，我县的招商引资工作取得了初步的成果，但仍面临一些困难和挑战。我们将继续努力，加大招商引资的力度，推动我县经济的健康发展。
县招商引资工作情况汇报 篇二
近年来，我县招商引资工作成效显著，为县域经济发展注入了新的活力。在县委、县政府的正确领导下，我们坚持市场导向，积极创新招商引资方式，取得了一系列重要成果。
首先，我们坚持优化投资环境。通过简化审批手续、优化政策支持、提供优质服务等措施，我们大大降低了投资成本和风险，为投资者营造了良好的发展环境。同时，我们加强了对外交流与合作，吸引了一批优质投资者和项目。
其次，我们注重招商引智。通过建立人才引进机制和加强人才培养，我们吸引了一批高层次人才和专业技术人员，为项目的发展提供了强有力的支撑。我们还积极引进高新技术和先进管理经验，推动了我县产业的升级和转型。
再次，我们加强了重点项目的跟踪服务。我们建立了项目档案，及时了解项目的进展情况，并提供政策支持和解决问题的帮助。我们还组织了项目现场考察和座谈会，为项目的顺利推进提供了保障。
最后，我们注重宣传推介工作。通过组织招商推介会、参加国内外经贸展览等形式，我们向各界人士全面介绍了我县的投资环境和发展机遇。同时，我们还利用新媒体和社交平台，加大对外宣传的力度，提升了我县的知名度和影响力。
通过这些努力，我县的招商引资工作取得了明显的成效。截至目前，我们已经成功引进了20个重点项目，总投资额超过2亿元。这些项目将为我县经济的快速发展提供强大的动力，为人民群众带来更多的就业机会和福利。
但是，我们也要清醒地认识到，招商引资工作还存在一些问题和挑战。首先，我们要进一步完善相关法律法规，为招商引资提供更有力的法律支持。其次，我们要进一步加大政策扶持力度，为投资者提供更有吸引力的投资环境。最后，我们要加强对项目的监管和评估，确保项目的质量和效益。
总之，我县的招商引资工作取得了显著的成果，但仍面临一些困难和挑战。我们将继续加大招商引资的力度，不断完善工作机制，为我县经济的健康发展做出新的贡献。
县招商引资工作情况汇报 篇三
20xx年以来，我中心在县委、县政府的坚强领导下，按照全县“项目突破和生态创建年”活动的总体要求，以服务全县经济社会发展为中心，以引进项目为主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外招商的广度和深度，围绕重点产业，强化专业招商，用心工作，主动服务，推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
1-12月份，全县共引进招商引资在建项目118个，累计完成固投39.52亿元，同比增长26.24%，完成年度计划指标的103.59%。从乡镇(街道办)、县直专业招商部门完成情况来看，引资总量排在前五位的是开发区、玉皇庙、贾庄、城建发展中心和招商服务中心，分别达到5.21亿元、5.02亿元、2.82亿元、2.73亿元和1.45亿元;完成进度排在前五位的是玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙，分别达到135.60%、116.34%、109.33%、 104.89%和103.03%。
二、主要特点
1、引进投资平稳增长。1-12 月份，全县在建招商项目118个，引进投资39.52亿元。其中，一产项目15个，投资2.52亿元，占全县固投的6.38%;二产项目74个，投资 18.18亿元，占全县固投的46.03%;三产项目29个，投资18.80亿元，占全县固投的47.59%。其中，新建项目50个，引进投资13.29 亿元，占全县项目数和投资总额的42.37%和33.65%;续建项目68个，引进投资26.23亿元，分别占57.63%和66.35%; 1-12月份月均引进投资3.29亿元，比去年月均高出0.69亿元。
2、大项目质量进一步提升。1-12月份，全县共有在建亿元以上项目25个(房地产除外)，引进投资11.46亿元，分别占全县引进项目总数和投资总额的21.19%和28.99%，其中，万豪肥业项目、客商工业园项目、泰商城置业项目、力诺中性硼硅药用生产线项目等重大实体项目建设进展顺利。
3、工业引资结构逐步优化。1-12月份，工业在建项目74个，引进投资18.18亿元，分别占全县项目数和投资总额的62.71%和46.03%,引资额同比增长33.97%。其中，豪曼汽车配件项目、绿宝电缆、大商电器项目等工业项目稳步推进。
4、三产服务业引资比重高。1-12月份，三产服务业在建项目29个，引进投资18.80亿元，分别占全县项目数和投资总额的24.59%和47.59%。其中，中润时代广场项目、泰商国际项目、豪门庄园以西片区等项目建设进度不断加快。
三、主要工作措施
(一)自我加压，苦练内功，切实加强招商队伍建设
县委、县政府对招商引资工作的重视和支持，为全县招商引资工作的开展提供了强有力的推动，也对我们提高自身素质提出了迫切的要求。为此我们按照建立服务型政府、学习型机关的整体要求，在三个方面加强自身建设。一是坚持形式多样的学习制度，加强理论政治学习和业务知识学习。以党的十八大报告和总书记系列重要讲话精神为指导，坚持党的群众路线和群众工作纪律，以求真务实、真抓实干的精神状态投入工作。坚持每周五集中学习制度，通过周小结、月总结，交流学习体会，不断提高自身素质和业务能力。二是建立健全机关管理制度。制定了《招商服务中心工作手册》，细化工作环节，明确工作任务，推行岗位绩效考核，把压力和动力传递到每个同志，充分调动每个人的积极性和创造性，以高效、严谨的工作作风，树立起招商部门良好的形象。三是调整内部机构，强化工作职能。建立了招商信息科、招商促进科、项目服务科和办公室的“三科一办”的组织结构，各科室工作职能进一步细化和责任化，目标也更加明确。
(二)拓宽招商引资渠道，夯实招商引资基础
一是制定了《XX县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、拟定了《XX县产业招商实施意见》。为进一步拓展招商空间，加快引进大项目、好项目，确保项目信息来源，我们起草了《XX县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、《XX县产业招商实施意见》。目前，《XX县经济发展顾问聘用管理暂行办法》已经县政府下发实施。二是调整完善项目库建设。修改完善了重点项目ppt，对2013年推介项目进行重新梳理，项目册更加符合商河发展实际、更具可操作性。其中，针对推进旧城改造、新城开发，编制了西城新区开发项目、银桥南旧城改造项目等;针对金融产业编制了农村信用合作联社股权改造项目、XX县引进创办村镇银行项目;针对养老产业编制了亲和城温泉养老小镇项目、XX县社会福利服务中心等项目;针对健康产业编制了温泉谷医养健康园项目;针对温泉旅游产业编制了乐天园温泉农业旅游项目、太阳城千年古树生态休闲游项目等项目。三是组织招商推介活动。“走出去”赴济南、北京、上海、福建等地组织重点招商推介活动，达成多个项目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集团等项目在积极推进中。四是组织5.22招商引资项目集中签约活动。与中石化绿源地热开发公司、汉能控股集团，雨润控股集团等16家企业集团在多个产业领域达成了合作意向，计划总投资76.6亿元。同时，积极推进签约、在建项目的开工和建设进度。对签约项目安排专人跟进服务，帮助其完成选址、注册和项目规划;积极协调各有关部门加快立项、土地、环评、主体等前置审批，协调项目承载单位超前介入清偿、动迁、安置工作，完成水、电、路、讯等基础设施，为施工人员、建筑材料、机械设备进场扫清障碍;同时，引导督促企业及早规划、招标、订购设备、招录员工，在施工阶段会同企业制定顺排工序、倒排工期、挂图作战的工作配档表，提高项目开工率。
(三)全力做好外派招商工作
针对外派招商人员年龄较轻、长期在外的特点，我们有针对性地加强管理和服务。一是成立专门的管理服务科，确保信息畅通、服务到位，及时解决外派干部在外期间工作、生活中遇到的问题。二是通过视频会议系统，每周六上午召开外派干部视频会议，吸收各招商部门一起参加。外派招商干部将一周的工作进展、存在问题当面汇报，将最新招商信息及时传递到后方，遇到的困难和问题及时会诊解决，也便于外派干部之间分享经验、互动交流。三是严格执行信息上报、财务管理、日常考核等各项管理制度，做到有章可循、规范管理。据统计，一年来外派干部共提供投资信息300余条，组织投资考察60余次，引进开工5个、签约项目4个，总投资额达7.4亿元。引进项目的质量和层次大幅度提升。
(四)加大招商引资宣传力度
当前区域经济竞争已进入品牌营销阶段，加大基础设施投入必须同时加大无形资产的投入。为此，结合我县整体定位，加大内外宣传投入。对外宣传方面，明年继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北竖立我县户外形象展示图片，增强了广告的针对性，拓广了宣传的影响面，商河在外知名度、美誉度大增，一些国内知名企业，如“中青旅”等主动与我们联系洽谈，收到了良好的效果。对内宣传方面，创办了每月两期的《招商工作》简报，通过招商快讯、工作进展、项目动态、招商活动、外派之窗等不同板块，集中宣传我县招商引资的工作进展，提供招商引资项目线索，在全县范围内进一步营造了招商引资工作氛围。
(五)建立健全督查考评机制
我们进一步优化了招商引资目标管理办法，加大了考核力度，坚持一月一督查、一季度一通报制度。建立健全了招商引资工作考评体系，及时改进工作方法，通过绩效考核形成倒逼机制，极大地增强了招商活力。目标管理上，在确定年度招商引资目标任务时，充分统筹各部门财力、人力等因素，合理分配招商引资指标;考核体系上，对现有招商引资考核制度进一步修订完善，建立科学的评价体系，一方面，提升对一产、二产、三产中的重点项目考核标准，另一方面，考核重点招商引资项目到位资金额为主要内容，对年前提报且达不到重点招商引资项目标准的采取倒扣分机制，确保既能形成压力又为招商引资提供导向。
(六)创新工作方式，突出重点招商
一是高层推动。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动30余次，把长三角、京津唐等经济发达地区作为招商引资工作的重点区域;把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象;把机械电子、现代服务业、温泉旅游业作为招商引资的重点领域，积极利用县域资源和产业基础，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会商会等中介组织进行联络，扩大对外招商的深度和广度;积极开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有针对性的在外招商，增强招商的主动性;及时推介重点项目，积极参加国家、省市组织的专业招商，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。
四、存在问题
一是思想解放不够，工作创新不多。思想还不能完全适应我县科学发展、跨越发展的内在要求。特别是在服务我县科学发展、跨越发展方面，思路还不够开阔，眼光还不够超前，工作方式较为传统，招引大项目、好项目的点子不够、办法不多，不能够创造性的开展工作。
二是工作执行力不强，预见性不足。对来之不易的发展机遇认识不够敏锐，抢抓机遇，服务发展的意识不够强烈，有时存在工作只求过得去，不求过得硬的不良作风。在项目包装上，缺乏深挖内涵和前瞻研究，存在被动推介项目的短期行为，项目可操作性差、关联度不大;在引进项目上，对项目甄别能力不高，缺乏对项目的市场预测和前景论证等专业化数据的分析。
三是思想重视程度还不够。少数乡镇、部门的领导同志缺乏强烈的机遇意识、竞争意识和争先意识，满足于一般化的号召，而没有真正把项目建设推动招商引资工作摆上重要议事议程，没有脚踏实地的真抓实干，工作效果部门令人满意。
四是发展不平衡。1-12月份，在引进县外投资中，玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙超额完成年度任务指标，分别为135.60%、 116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部门均未完成年度任务指标。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差 130.60%;部门完成任务进度第一名与最后一名相差85.21%。乡镇完成总量第一名和最后一名差距4.97亿元;部门完成总量第一名与最后一名相差 4.96亿元。
五是宏观经济的走势对我县招商引资工作的`影响深刻。从宏观经济发展形势来看，20xx年仍然是企业发展比较困难的一年。加工制造业产能过剩，劳动力成本增加，企业对外投资需求不高，部分企业对外投资持谨慎、观望态度。以上种种，对我县招商引资工作，特别是工业项目的引进增加了难度。
五、20xx年工作思路及工作建议
20xx年是我县经济社会发展的关键之年。我们将借助济南“北跨”战略的历史机遇，搭乘高速、铁路贯通我县的有利“东风”，充分发挥商河--济南的一体化效应，按照 “一二三四五”的工作思路，即围绕全面提高招商引资质量和水平一个中心、扩展20个驻外招商城市(机构)、精选30名驻外招商干部、打造形成四个项目承载区、围绕五大重点招商产业，强化招商宣传、完善项目包装，积极走出去，主动请进来，努力实现我县20xx年实际利用内资30%的增长幅度，即完成实际利用内资50亿元，促进我县招商引资工作的跨越式发展。
针对当前经济运行中存在的诸多机遇和挑战，明年重点抓好以下几方面的工作：
(一)扩大外派招商队伍，增加专业招商部门
外派招商干部是活跃在我县招商引资前沿阵地的岗前哨、排头兵，是我县目前招商引资项目线索的主要来源。近几年来，外派招商干部不仅为我县引进了一批大项目、好项目，还摸索出一定的外派招商工作经验，积累了大批人脉资源。在继续管理服务好现有外派招商干部，总结外派工作成功经验的基础上，20xx年要继续扩大外派招商队伍，巩固外派招商成果。要在全国范围内至少筛选出20个经济活跃的发达城市、商务机构，在全县范围内精选出30名专业素质高、业务能力强的机关干部派驻到这些城市和机构，为外派招商队伍注入新鲜血液，广开招商渠道。同时，增加专业招商部门，强化招商力量。招商引资工作是一项综合性很强的系统工程，覆盖了一二三产各行各业，涉及土地、建设、工商、安检、环评等多个部门和经济管理、市场营销、法律法规等多个学科。因此，要在全县范围内再增加34 个专业招商部门，组建六大产业招商协作组、六大区域招商局，形成招商引资合力，壮大专业招商队伍。
(二)推动建立工业集中区，承接产业转移
目前，随着产业升级进程加快和XX市拆迁力度加大，部分驻济中小型企业急需搬迁。搬迁项目具有建设周期短、投产见效快的特点，这为我们招商引资带来了一定机遇。同时，我县部分民营企业也在不断发展壮大，需要扩大生产经营。因此，要整合一切要素资源，在项目用地问题上多管齐下。按照“争取增量、盘活存量、挖掘潜力”的思路，集中精力、主动作为，多管齐下地用活用好政策资源、人脉资源，加大对上争取力度，加大土地整治、复垦和置换力度，加大闲置土地清理力度，尽最大努力缓解发展的用地矛盾。结合乡镇盘活闲置土地，在县城区周边交通便捷区位，在县城东部再规划建设一个工业集中区(或民营产业园)，县里统一调配土地指标，统一协调项目落户，借济南“北跨”战略实施及驻济企业外迁转移的有利时机，着力引进企业前景好、项目利税高、达不到入园区标准的中小项目。这样，与县经济开发区南区、北区、公铁物流园区，形成四个园区，努力开创大项目引得进来，中小项目落得下的招商引资工作新局面。
(三)确立招商重点产业，拓展产业招商空间
根据国际国内经济形势的发展变化，投资者的目光纷纷转向国家鼓励发展的新兴产业。我们要敏感地扑捉商机，把握机会，结合我县经济发展实际和资源优势，继续主打“温泉”品牌，突出“生态”特色。以温泉文化旅游业、养老健康产业、商贸物流业、装备制造业、食品饮料业等为重点招商产业。围绕这五大产业，明确招商重点区域、重点城市，锁定重点客户和重点项目，实行“一个产业、一套班子、一支专业招商队伍”的“三个一”产业招商机制。以产业招商小组为单位集中研究产业政策、集中制定招商方案、集中开展招商活动，在全县强力展开产业招商攻坚行动，力求在各产业招商取得新突破。
(四)加大考核力度，进一步提升招商引资工作在全县绩效考核中的比重。
进一步修订完善招商引资考核制度，建立科学的评价体系，坚持一月一督查、一季度一通报制度，抓好绩效考核的指挥棒。要切实加大招商引资奖惩力度，提高招商引资工作在全县绩效考核中的比重，考核要重成果、看实绩，要突出进园区、突出新开工、突出工业、突出大项目，要重奖招商引资突出贡献的先进单位、个人和企业。
(五)加强招商资源库建设
整合一切信息资源，加强三个招商资源库建设。一是加强招商项目库策划包装建设，围绕现有产业链条延伸，挖掘资源优势，按照可招、可报、可批的要求，精心策划包装相关对外招商项目，提高对外推介招商项目的可操作性扩大招商引资项目源;二是加强客户资源库建设，重点推进大集团、大项目以及商河籍在外创业人员的客户资源库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络;三是加强政策法规库建设，收集整理国家、省市及各行业、各部门规定的法律法规、产业政策、行业规定等，使招商人员更加专业化。
(六)注重引进项目质量，不断提高招商引资项目质量和水平
当前，土地资源越来越紧张，如何在有限的土地上引进更多的大项目、好项目是对招商引资工作的严峻考验，因此，对固定资产投资额1亿元(人民币)及以上的内资项目、注册资本500万美元及以上的外资项目、建设用地(含入驻项目新增用地)50亩及以上的项目及县政府确立的其他项目实行项目引进单位自审、园区(招商服务中心、外经贸服务中心)初审、县招商引资委员会终审的三级会审，严把项目准入关口。对于未能如期开工开建的，要求企业限期开建;对于不具备开发实力的项目，及时签定中止合同，并强制企业退出用地，“腾笼换鸟”引进新的项目。着力清理一批投资实力不够的项目、淘汰一批落后产能的项目，提高招商引资项目质量和水平，努力实现资源利用效益最大化。
(七)强化招商引资宣传工作，提高招商引资工作舆论氛围
一是在县广播电视台、《新商河》开辟招商引资宣传专栏，对招商引资项目进度和工作开展情况进行全面报道。重点报道招商项目进展情况、典型事例和先进人物，曝光招商引资进展缓慢的单位，公开处理破坏投资环境的典型案例，充分调动社会各方面积极性，努力营造亲商护商、安商富商的浓厚氛围。二是针对当前招商引资外部形势和条件的变化，精心制作招商引资宣传片和招商手册。三是进一步加强招商网站的管理运行，及时更新招商信息，完善网站功能，提升宣传效果。四是继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告，在济南国际机场、济南黄河大桥北、XX县城南外环、县城西高速路出口等显要地段竖立我县户外形象展示图片，增强广告的针对性，扩大宣传影响面，提高商河的知名度和美誉度。
县招商引资工作情况汇报 篇四
一、招商引资工作开展情况
(一)高位推动，多措并举开展外出招商。一是坚持县领导带头招商。县主要领导坚持把主要精力用在抓招商引资上，真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大问题亲自协调，重大项目亲自洽谈。今年以来，县主要领导、分管领导分别带队赴深圳、南京、张家港、上海、福州、珠海、威海、重庆、武汉等地，开展“点对点”招商活动，推进了国美电器、瀚星航空基地等重大在谈项目进展;二是坚持战役组组团招商。继续坚持战役式捆绑招商工作方式，各战役组组长牵头，组织成员单位，坚持逐月外出招商，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和项目进展;三是坚持借力招商。充分利用家博会等省市举办的大型活动，有针对性地邀请客商座谈、考察。同时，充分利用商会、老乡和一些中介机构的人脉资源和信息优势，通过他们来掌握异地企业转移的动态，扩大招商成果。截止10月底，全县累计接待和外出拜访客商315批次，收集有价值信息220余条，全县在谈5000万元以上项目86个，意向性投资约714亿元。
(二)创新方式，全面提升项目引进质量。一是坚持在谈项目领衔洽谈机制。由战役组组长牵头，成员单位配合，对本战役组招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务，改变过去“单打独斗”的局面，确保了项目洽谈快、签约快、开工快;二是坚持项目评审机制。对洽谈成熟的项目，县招商局及时组织初审、专家评审，及时拿出评审意见。最后提交县招商引资及项目工作领导小组会议审定，提高项目引进的实效性。三是坚持项目跟踪督查机制。对项目建设全程跟踪摄像,对比播放点评,力促项目快实施、快建成。截止10月底，52个项目通过县招商引资及项目工作领导小组审定签约，目前，有15个项目开工在建，已经有2个项目投入生产，大大缩短了项目的签约、开工、投产周期，进而提升了项目引进质量。
(三)优化环境，努力做好为商服务工作。为实施“工业强县”战略目标，扩大对外开放，为外来投资者创造更加宽松的投资环境，对工业项目审批办件，实行“首问负责制”、“限时办结制”、“全程服务领办代办制”等制度，全程领办、代办。为加强对落户项目的推进，我县开发建立了“项目管理信息化平台”，经县招商引资及项目工作领导组研究同意的项目，从领导组研究同意、签约、审批、交地、开工、建设到投产的全过程，进行实时监控。对项目从洽谈到建成投产，实行时间节点控制，进而不断提高服务部门的工作效率和工作水平，使各项服务工作高起点介入，高效率运转，高标准完成，形成一个主动服务、办事快捷、热情周到的投资环境，及时有效地为投资客商提供全方位服务，为外来投资者营造广阔的发展空间。
(四)加强督查，积极做好要素保障工作。一是不断完善招商引资考评体系。在继续坚持招商引资奖励原则和导向的基础上，对奖项进一步优化，加大对信息提供、政务服务以及实际从事招商引资工作人员的奖励;加大工业项目数、大项目数、开工项目数、投产项目数的考核权数，加大对大项目引进团队和引荐人的奖励力度。尝试对按合同约定建设的项目和大项目给予土地指标优先保障。二是积极做好要素保障工作。在土地供给上，按照“节约、集约、高效、挖潜”的原则，坚持从实际出发，按项目需要供地;在项目布局上，在突出大项目招商的同时，兼顾中小项目，积极引导大项目向承载力强的工业园区集中和小项目向北部功能区及标准化厂房集中;在政策上，不断完善有关鼓励产业转型升级、技改扩建、招商引资等方面的政策措施，并落实好上级出台的各类优惠政策。三是不断加强招商载体建设。按照“规划引领、完善功能、提升品位、集聚发展”的要求，进一步加大北城道路建设、下塘等工业园区基础设施投入，不断提升园区品味和承载力，为入驻企业创造了良好的硬件环境。
二、招商引资工作存在的不足
(一)在招商氛围上，全民招商的氛围有所减弱，部分单位存在畏难情绪。
(二)在任务完成上，完成市下达任务中的外商直接投资项目到位资金还存在压力。
(三)在项目落地上，园区配套设施投入不
足，承载能力弱。在谈的项目很多，但具备开工条件的土地较少，项目落地难的问题较为明显。
(四)在大项目招商上，缺乏投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大工业项目和现代服务业项目。大项目招商优惠政策扶持资金不足，给予的配套能力有限，影响和制约了大项目的快速推进。
三、20xx年招商引资工作目标和举措
20xx年全县计划完成内资任务260亿元，确保完成内资任务270亿元;计划完成直接利用外资5000万美元。计划引进大项目不少于5个，其中工业大项目不少于3个，现代服务业大项目不少于2个。
(一)更加注重营造招商氛围，激发工作热情。继续坚持战役式推进招商引资工作机制，各战役组成员单位负责人要坚持逐月外出招商制度。适时在江浙地区举办几场专题推介活动，营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法，充分发挥考核的指挥棒作用，大奖励围绕大项目，鼓励更多的人员参与招商引资工作，调动各方面招商积极性。
(二)更加注重明确招商重点，统筹项目布局。进一步强化项目布局的针对性和指导性，围绕我县南部重点区域开展专项招商，其中：北城新区重点围绕北城中心区域进行产业配套招商，岗集镇重点围绕汽车及汽车配件招商，水湖镇重点围绕服装制造等劳动密集型产业招商，下塘镇重点围绕大型制造业及精细化工招商，双凤及双凤拓展区重点围绕高新技术进行招商。进一步提高招商引资对外开放的水平，围绕产业走出去，到境外招商。
(三)更加注重打造投资平台，健全保障机制。一是不断健全项目推进服务体系，完善在谈项目县领导领衔、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制，以及项目布局、供地、优惠政策统筹机制，对项目开工、竣工、投产实行全程监督机制;二是健全要素保障机制。完善土地供后监管机制，强化项目用地清理，积极组织用地报批。加强政府投融资平台建设，拓宽融资渠道，积极探索bt、bot等投融资模式，解决基础设施融资难问题。加强与开发银行、农业发展银行及商业性银行的合作，力争吸引1-2家金融单位进驻长丰。严格执行“存贷挂钩”政策，引导金融机构加大对县域经济社会发展的支持力度。
(四)更加注重落实工作制度，把关项目质量。充分发挥招商引资及项目工作领导组的作用，做好招商引资项目评价工作。各乡镇区要按规定积极上报拟签约项目，由项目领导小组办公室集中对拟签约项目的产业状况、投资强度、投资密度、土地利用率、节能减排、地方贡献值等方面进行综合评估，杜绝圈地企业落户，提高引资项目的质量。加快标准化厂房建设，引导中小企业入驻标准化厂房。
(五)更加注重提高招商效率，力促项目落地。加大项目开工建设推进力度，继续实行新开工项目每月曝光式督查，建议对未开工项目排查制约项目开工的因素，及时研究落实对策措施;对新签约项目，一方面要坚决按约定工期，限期督促开工，另一方面要确定专门人员为企业提供办证、报批等手续。同时定期召开调度会，推进项目建设力度，保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。
