染雾学校的管理调研报告 篇一
学校的管理调研报告
近年来，学校管理在我国教育改革中扮演着至关重要的角色。如何高效地管理学校，提高教育质量，已经成为了教育界和政府关注的焦点。本次调研旨在了解学校管理的现状、问题和改进方向，以期为学校管理者提供参考和借鉴。
一、调研背景
学校管理是指对学校内各项工作进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现学校目标的过程。学校管理的好坏直接影响着学校的教育质量和办学水平。因此，对学校管理的调研是非常必要的。
二、调研方法
本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。首先，我们设计了一份问卷，包括学校管理的各个方面，如教学管理、师资管理、学生管理等。然后，我们选择了几所学校进行访谈，了解他们的管理模式和经验。
三、调研结果
根据我们的调研结果，学校管理在一些方面存在一些问题。
1. 教学管理方面
部分学校在教学管理方面存在一定的困惑。教师的教学质量评估体系不够完善，评价标准不明确，导致教师无法真正发挥自己的专业能力。此外，教学资源的分配不够公平，一些学校的实验室、图书馆等资源相对匮乏。
2. 师资管理方面
一些学校在师资管理方面还存在一些问题。首先，招聘机制不够科学，导致师资力量的不稳定。其次，培训机制不够健全，导致教师的专业能力无法得到有效提升。最后，激励机制不够完善，导致一些优秀的教师流失。
3. 学生管理方面
学生管理是学校管理的核心之一，但是一些学校在学生管理方面存在一些问题。学生的纪律意识不高，违纪现象比较普遍。此外，学生的心理健康问题也亟待解决，一些学生存在压力过大、焦虑等问题。
四、调研建议
基于我们的调研结果，我们提出以下几点建议：
1. 教学管理方面
建议学校建立科学的教师评估体系，明确评价标准，鼓励教师发挥专业能力。同时，要加大对教学资源的投入，保障学校教学资源的公平分配。
2. 师资管理方面
建议学校改进招聘机制，制定科学的招聘标准，吸引优秀的教师加入。同时，要加强教师培训，提供丰富多样的培训内容和形式。此外，要完善激励机制，提高教师的待遇和发展空间。
3. 学生管理方面
建议学校加强学生纪律教育，增强学生纪律意识。同时，要重视学生心理健康问题，建立学校心理健康教育体系，提供心理咨询和支持。
五、结论
学校管理是提高教育质量的关键。通过本次调研，我们发现学校管理在一些方面存在问题，但同时也发现了一些改进的方向。希望学校管理者能够借鉴本次调研的结果，不断完善学校管理，提高教育质量，为学生的成长和发展提供更好的环境和条件。
学校的管理调研报告 篇二
第二篇内容
学校的管理调研报告
近年来，随着教育改革的深入进行，学校管理在教育界和政府的关注下逐渐得到了重视。学校管理的好坏直接关系到学校的教育质量和学生的发展。本次调研旨在了解学校管理的现状、问题和改进方向，以期为学校管理者提供参考和借鉴。
一、调研背景
学校管理是指对学校内各项工作进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现学校目标的过程。学校管理的好坏直接影响着学校的教育质量和办学水平。因此，对学校管理的调研是非常必要的。
二、调研方法
本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。我们设计了一份问卷，包括学校管理的各个方面，如教学管理、师资管理、学生管理等。然后，我们选择了几所学校进行访谈，了解他们的管理模式和经验。
三、调研结果
根据我们的调研结果，学校管理在一些方面存在一些问题。
1. 教学管理方面
部分学校在教学管理方面存在一定的困惑。教师的教学质量评估体系不够完善，评价标准不明确，导致教师无法真正发挥自己的专业能力。此外，教学资源的分配不够公平，一些学校的实验室、图书馆等资源相对匮乏。
2. 师资管理方面
一些学校在师资管理方面还存在一些问题。首先，招聘机制不够科学，导致师资力量的不稳定。其次，培训机制不够健全，导致教师的专业能力无法得到有效提升。最后，激励机制不够完善，导致一些优秀的教师流失。
3. 学生管理方面
学生管理是学校管理的核心之一，但是一些学校在学生管理方面存在一些问题。学生的纪律意识不高，违纪现象比较普遍。此外，学生的心理健康问题也亟待解决，一些学生存在压力过大、焦虑等问题。
四、调研建议
基于我们的调研结果，我们提出以下几点建议：
1. 教学管理方面
建议学校建立科学的教师评估体系，明确评价标准，鼓励教师发挥专业能力。同时，要加大对教学资源的投入，保障学校教学资源的公平分配。
2. 师资管理方面
建议学校改进招聘机制，制定科学的招聘标准，吸引优秀的教师加入。同时，要加强教师培训，提供丰富多样的培训内容和形式。此外，要完善激励机制，提高教师的待遇和发展空间。
3. 学生管理方面
建议学校加强学生纪律教育，增强学生纪律意识。同时，要重视学生心理健康问题，建立学校心理健康教育体系，提供心理咨询和支持。
五、结论
学校管理是提高教育质量的关键。通过本次调研，我们发现学校管理在一些方面存在问题，但同时也发现了一些改进的方向。希望学校管理者能够借鉴本次调研的结果，不断完善学校管理，提高教育质量，为学生的成长和发展提供更好的环境和条件。
学校的管理调研报告 篇三
学校的管理调研报告
调研报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，以下是小编收集的学校管理调研报告，欢迎查看！
学校管理调研报告1
教育事业事关青少年的全面发展和社会的和谐进步。县委、县政府审时度势，把教育当做最大的民生工程放在优先发展的战略地位来抓。县政协为了促进这项民生工程的落实，全面掌握寄宿制学校建设和管理情况，将此项工作列为今年重要的工作议题。十月中下旬,县政协调研组深入到全县中小学寄宿制学校查看校舍设施及教学设备，分别与教体局领导班子、各镇领导、各学校校委会成员、部分政协委员座谈，就寄宿制学校建设和管理情况开展调研。
一、全县中小学校及寄宿制学校建设情况
20**年，全县公办学校106所，其中：高级中学1所，完全中学1所，中等职业教育学校1所，初级中学8所，九年一贯制学校9所，小学39所，幼儿园38所，其中：民办幼儿园27所。在校学生46053人，其中：高中5186人，中等职业教育学校1830人，初中生9746人，小学生20857人，学前班3196人，幼儿园5239人，其中：民办幼儿园2602人，在校学生数量较2012年稳中有升。中小学寄宿生15157人，其中：小学4845人，初中6388人，高中3505人，职中421人。全县中小学校舍建筑面积329496平方米，危房26982平方米。
全县中小学校教职工2589人，其中：专任教师243人。
我县自2011年实施农村中小学寄宿制学校建设以来，累计投入资金12300万元，完善了63所寄宿制学校的教室、学生宿舍、厕所、操场、膳食中心等设施，使农村中小学校面貌发生了根本改变，农村中小学校基本的设施得到了初步解决，为农村义务教育健康发展提供了一定的支撑和保证。
二、寄宿制学校建设和管理中存在的困难和问题
（一）硬件设施配套不齐，是寄宿制学校面临的关键问题
1、基础设施不足。大部分学校学生宿舍数量不足，仍有部分学生在校外寄宿。特别是红椿镇纪家沟小学校舍已成危房，学校租用农民的房屋上课，学生寄住在农户家。高滩镇初级中学男生宿舍是上世纪80年代修建的三层教学楼，每个房间住50多人，最多的一个房间住63人。许多学校学生宿舍没有配套的洗漱间、卫生间、消防设施等。麻柳镇中心学校无教师宿办室，毛坝中学部分教师无宿舍。高滩镇初级中学、广城镇中心小学、高桥镇中心小学、向阳镇芭蕉学校供水设施不足，师生饮水困难等，由于上述设施不全，满足不了学校师生正常的生活需要。
2、生活设施不全。目前，尽管大部分学校维修和新建了教学楼、学生宿舍、食堂、餐厅，但相关配套设施没跟上，有食堂无餐厅、有餐厅无桌櫈、学生多餐厅小、有宿舍无床铺的情况比较普遍。有的学校操场小，如向阳、焕古九年制学校，早操和课间操、体育课无法上。据统计，全县28所中小学校需建学生餐厅总面积2520平方米、18所学校需建操场总面积54100平方米、55所学校需建浴室总面积1670平方米、14所学校需建厕所总面积1050平方米，33所学校需学生架子床1037套，完成上述配套需投入资金1951万元。
3、教学设备亟待完善。目前，大部分学校没有音体美教学设备，一些学校的语音室、实验室、图书室、阅览室有名无实。全县58所中小学校需配音体美教学设备550套，其中：音乐设备58套、美术设备120套、体育器材58套、63所中小学校需增加图书320810册，完善这些配套设备和图书，需投入资金550万元。
（二）教职员工配备不齐，是制约寄宿制学校管理的重要因素。
目前，我县教师队伍存在总量不足，结构不合理，学科教师配备不平衡的问题。一是绝大部分寄宿制学校没有配备专职工作人员，如：校医、食堂管理员、学生宿舍管理员等，后勤管理工作大多由在职教师兼任，使教师应接不暇，不堪负重。因此，学生的健康、安全隐患大，已出现个案问题。二是专业学科教师紧缺。学校普遍反映英语、理化、音乐、美术、信息技术等学科教师相当缺。“教非所学，学非所教”的现象比较普遍。三是留守儿童心理健康问题较为突出。由于留守儿童缺乏关爱，部分学生表现出孤独、抑郁、狂躁等各种不良情绪和不健康行为，需要专业心理老师为其疏导。但所有学校没有专职心理辅导老师，师生的心理缺乏疏导，严重影响师生的心理健康。目前，全县有留守儿童18730名，其中：小学12751人，初中生5979名，均占全县小学、初中学生的61%，个别学校留守学生占到80%以上。如何教育管理好留守学生，保证留守儿童心理健康，已成为教师难以自解的精神压力。
（三）经费保障不足，是寄宿制学校保质提效的障碍。
一方面，在寄宿制建设中，因资金不足，学校建设不符合标准的情况较为普遍，这无疑给2017年的“双高双普”验收留下遗憾和新的欠账。另一方面，虽然国家“两免一补”政策给予农村中小学公用经费补助，但县财政应给予寄宿生每人每年配套的100元补助费用仍没到位。
（四）安全隐患多，安全环境堪忧
1、管理责任落实不到位。学校没有专职宿管员，大多数学校由老师兼职，老师既要教学备课改作业，又要保证第二天的正常教学，对住宿生安全的管理难以到位。
2、安全隐患多，防控难度大。一是部分学校校舍及部分教学设施陈旧、老化，未及时修复或拆除，容易形成安全隐患，二是少数学校疏于对学生食堂管理，卫生措施不到位，卫生环境有待改善。学校周围商店缺乏长期有效监管，存在食品安全隐患。三是农村学校实行布局调整后，留守少年儿童多有的回家路途较远，违规乘坐“三无”车辆和摩托车的现象较为普遍，存在较大的交通安全隐患。
上述问题，是目前农村寄宿制学校建设和管理方面的主要问题。由于教育是个浩大的系统工程，成绩是主要的，但存在的问题仍不容忽视。因此，全社会唯有齐心协力，共同关心支持教育事业，我县教育事业才可能健康、持续发展。
三、加强寄宿制学校建设和管理的意见和建议
加强农村寄宿制学校管理，提高教学质量，保障学生身心健康，促进农村义务教育的可持续发展，是广大人民群众的迫切愿望，这不仅事关千家万户的幸福和谐，更关系到紫阳的稳定发展。寄宿制学校是针对偏远农村教学片分散、师资配置不平衡、教学设施滞后局面探索出的一种新型办学模式，这种集中办学模式，是促进农村教育事业健康和谐发展的必由之路。通过调研，我们就存在的问题提出以下建议：
1、加大基础设施建设投入力度。一要着重解决好学生的住宿、洗漱、饮食、生活服务等硬件建设方面的问题，服务设施更人性化，使学生吃、喝、拉、撒不为难；二要加强农村学校的危房改造和校舍建设，解决学生有房住，住得安全的问题；三要完善和配套农村寄宿制学校的图书、教学设备和文化娱乐设施，全面提升教育教学质量。在今后三年的寄宿制学校建设中，重点要突出科学规划，严格按标准要求设计，按设计要求实施。确保寄宿制学校配置合理，功能齐备，为学生创造舒适、宽松的学习、生活环境。要优先解决好影响学校师生学习生活的突出问题。如：红椿镇纪家沟小学的校舍，高滩镇初级中学男生宿舍楼危房改造，麻柳镇初级中学教师宿办室（可在正在建设的综合楼上加层）、毛坝中学教师宿舍以及高滩镇初级中学、广城中心小学、芭蕉初级中学、高桥小学的饮水等问题。通过三年的努力，建立起与义务教育阶段相匹配的寄宿制学校。
2、增加后勤管理人员编制。根据《国家西部地区农村寄宿制学校建设工程项目学校管理暂行办法》的规定和全县各中小学校教师队伍的现状，政府及其相关部门要对农村寄宿制学校存在的'专科教师、后勤管理人员（校医、安保、心理老师、生活老师）缺的突出问题，深入学校调查研究，广泛听取意见，制定相应的配套政策，明确和规范寄宿制学校后勤管理人员的配备标准，切实解决寄宿制学校管理缺人的问题。
3、建立稳定的人才供给机制。鉴于我县教师队伍流动性大、老化严重和专业人才、管理人员缺额较大的问题，建议政府建立长效的人才招聘机制，每年有计划的招录一批教育教学和管理人员，及时解决缺员缺编的问题，确保教育质量朝着更好的方面发展。
4、加大教育资金的监管力度。纪检监察、财政、审计等部门要加强对教育专项资金、公用经费的到位情况、使用情况的督促检查，确保资金的安全使用和硬件设施按标准建设。审计局要加速对校建工程项目资金的审计，确保工程款及时结算，避免工人上访闹事，以保证学校正常的教学秩序。
5、加强校园周边环境综合治理。公安、文广、卫生、食品药品监管等职能部门要切实履行职责，建立长效的检查监督和打击处理机制，与学校共同承担起中小学留守儿童教育保护的责任。
6、积极支持教体局工作。政府相关部门要积极支持配合教体局做好寄宿制学校的建设和管理工作，简化办事程序，提高工作效率，为寄宿制学校的建设提供快捷服务，创造便利条件。
7、发挥好教体局的职能作用。一是要落实好“两免一补”政策，使真正的困难学生能够及时得到补助。二是要做好保学控辍工作，保证《义务教育法》得到全面、正确地贯彻实施。三是要按国家课程标准，开齐、开足课程。坚决纠正一些学校一味追求学生的成绩排名，将体育、音乐、美术等课程只印在课表上落实不到课堂上的错误做法。四是要提高管理水平。要建立完善规范、科学、合理、有效的寄宿制学校管理制度，确保教学工作顺利开展；要坚持不懈地狠抓学校安全管理，建立有效的安全防范机制，落实好安全措施和责任追究制度，确保学生住校期间的一切安全；要按照《国家西部地区农村寄宿制学校建设工程项目学校管理暂行办法》的规定，逐步建立学校自办餐厅的机制；要抓好寄宿制学校教师和管理人员“两支队伍”建设，定期邀请心理专家为教职员工举办心理知识讲座，让每位教职工掌握基本心理常识，做好学生的心理疏导工作；加强教师的政治思想和师德教育，进一步强化教师的责任意识和全心全意为学生服务的意识，每年利用假期对教师进行政治思想理论培训和师德培训，提升教师的政治品质；要建立教体局领导班子成员联校包抓工作制度，抓出几个样板和典型，在全县逐步推广，进一步提高全县中小学的教育教学质量和管理水平。
教育是民族振兴、社会进步的基石，是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径，寄托着千家万户对美好生活的期盼。因此，我们投入再多的爱心，倾斜再多的资源都不为过。我们希望通过这次调研，引起更广泛的关注，切实解决相关问题，逐步完善支持系统，健全工作机制，为我县教育事业的健康发展创造一个更为良好的局面，为“双高双普”的顺利实施打下坚实基础。
学校管理调研报告2
一、基本情况
XX县XX中心小学是一所农村完全小学。学校现有教学班27个，学生1266人。现有教师72人，其中女职工58人。学校现有校长一名，副校长一名，教导主任、政教主任、总务主任各一名，各类组织机构齐全，职责明确，五名班子成员分工协作，有序推进学校整体工作。学校成立了由教导处主管的教育教学工作小组，下设语文、数学、英语、综合四个教研组，主抓学校教学工作；成立了由政教处主管的德育工作小组，下设党小组、团小组和少先大队，主抓学校精神文明及校园文化建设，师生政治思想工作，学生家校联系工作；成立了由总务处主管的总务后勤工作小组，下设法制安全、财务卫生、后勤服务、营养餐管理组，主抓学校安全、财务、后勤、卫生、维修、采购、营养餐供应等工作的管理及实施。
二、学校管理现状
1.修订完善各类制度，推进制度化管理。学校制定了校长、班子成员、教研组长、年级组长、班主任、科任教师及其他专兼职人员工作职责，做到职责明确，分工清楚，衔接紧密，不留空挡，体现科学性、规范性、公平性、人文性和激励性；建立健全教职工学习、工作、生活制度，师生请销假、教学常规管理、校本培训、校本教研、集体备课、学生管理、财务管理、门卫管理等42项制度，完善学生思想品德评价、“和谐五星”创评、教职工综合考核评价办法等教育教学考核评价办法，建立健全教代会、女工组等群团组织机构，充分发挥民主监督和参政议政职能，坚持校务、政务、财务公开制度，实行民主管理，定期召开教职工代表大会，妥善解决学校工作中的热点、焦点问题，充分调动广大教师的工作积极性。
2.实施精细化管理，促进“三风”转变。学校以建办人民满意的教育为目标，不断规范办学行为，积极实施精细管理，全力推动教育改革，全面构建和谐校园。紧紧围绕教育教学质量这一中心；突出素质教育和校园文化两个重点；实施集体备课、课堂教学、师生评价三项改革；加强制度建设、队伍建设、质量建设、校园文化和学生教育管理体系五项建设；深入开展课改实验、校本研训、师德师风教育、“五星”创评、“六园”创建、阳光体育六项活动。通过各项活动的开展，实现了教职工思想观念、教育理念、工作作风、教学方式和学生行为习惯、校园三风的根本转变。
3.细化队伍管理，提升师德师能。
（1）加强师德建设。加强政治理论学习和教师职业道德教育，积极开展师德演讲、“五星园丁”和师德标兵评选活动，严格落实师德百分制量化考核，实行师德一票否决制。
（2）建立科学的教师评价机制。学校通过在教职工中广泛征求意见，认真修订了教师工作考核评价办法，建立科学、合理、公正的教师评价机制，充分调动和激发广大教师的工作热情。
（3）加强教师培养和培训工作。采用“走出去学，请进来教，坐下来研”等多种方式积极开展教师培训，结合继续教育、“国培计划”和网络研修等培训，积极开展 “六个一”活动，即要求每位教师每学期读一本教育专著，参与或主持一个课题研究，上一节优质课，在校报校刊发表一篇作品，写一篇教学案例，每天进行一次自我反思。
4. 细化办学行为管理，提升学校规范化水平。学校严格规范办学，提升学生综合素质。一师严格开齐开足上好课程。二是坚决执行规定作息时间。三是严格控制作业留量，科学设计作业内容，切实减轻学生过重课业负担。四是积极开展阳光体育活动、兴趣小组活动、社会实践活动及各类文艺体育比赛活动，培养学生的兴趣和特长，切实增强办学的活力和吸引力。五是加强图书借阅活动，把学生个体借阅和班级集体借阅结合起来，在教室内建立图书角，鼓励学生多读书、读好书，养成自觉读书的好习惯，积极创建书香型、学习型校园。
5.细化教学管理，提升教育教学质量。
（1）按照新课改理念和要求修订完善教学常规管理制度，并严格执行。
（2）建立由校长主管，主管教学的副校长具体负责，教导处具体实施的教学管理工作体制，形成“业务校长—教导主任—备课组长—教师”相互贯通的教学管理网络。
（3）加强教学常规检查，采用随机抽查和集中检查相结合的方式，坚持每天抽查一个班级、一门学科的作业、教案，每周找一名教师和一名学生谈话，每月进行一次教案、作业检查，每学期进行一次教案、作业展评，推行超前一周备课、教案签字审批、“问题”回查及跟踪督查制度。
（4）落实校长带头上课、听课、评课、说课、赛教制度。校长每期听课不少于30节，班子成员不少于20节，一般教师不少于15节。实行推门听课、随机听课，坚持有听必评，有评必改和回听、回查、回访制度。实行“2+2+2”评课模式，即每节课至少提出两个优点、两个不足和两条建议。
（5）严把“五个”关口， 落实“五字”要求。一是严把集体备课关，突出一个“细”字；二是严把课堂教学关，突出一个“新”字；三是严把作业关，突出一个“精”字；四是严把辅导关，突出一个“实”字；五要严把测试关，突出一个“效”字。
（6）加强校本教研工作，提高教师教科研能力。各学科教研组坚持每周召开一次教研组会，组织教师开展集体备课、课标学习、专题研讨及学术沙龙活动，全面推行“集体+个人”双色笔备课法，确立了“研课、备课、上课、说课、改课”五环节备课模式。坚持开展教学基本功大比武、优质课、优秀案例、教研论文评选等系列活动。
6. 细化评价管理，提升学生综合素质。
（1）建立科学的学生评价机制。改变单纯以考试为手段、以分数为标准的学生评价方式，实行多元评价，建立学生成长记录，做好综合素质评价。
（2）积极开展“和谐五星”创评活动，制定“五星学生”评选办法和评选细则，把“五星学生”评选作为学生评价和德育教育的一个重要载体长期坚持。
（3）利用每周升国旗仪式、校园广播、黑板报、宣传橱窗等媒介，通过开展主题演讲、德育讲座、重大节日庆典、“孝敬父母月”“文明礼貌月”“雷锋在我心中”“感恩励志教育”等德育教育实践活动，对学生进行“五爱”教育、社会主义核心价值观教育、理想信念、公民意识和社会主义荣辱观教育、民族精神和时代精神教育，增强了德育工作的针对性和实效性。
（4）坚持课程育人，把德育教育渗透于各门功课的教学之中，渗透于教育教学的各个环节，贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各方面；坚持家校联系制度，定期进行家访、召开家长会（期中、期末各1次），建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。
（5）开展主题班会，落实学生守则和日常行为规范，建立班纪班规和操行评分细则，狠抓行为养成教育，持之以恒的开展文明礼仪教育，培养良好的卫生、饮食、行为和学习习惯。利用品德社会课、法制讲座、板报宣传等形式，加强法制教育，增强学生法制观念。
（6）通过开展安全知识问答、讲座、竞赛，安全消防疏散演练等活动，加强安全教育；逐级签订各类安全责任书，坚持每天的教师值日、领导值班制度，做好课间教师的巡视、路队护送和领导巡查工作，建立学校安全工作预案和特殊学生健康档案，把学生的生命安全和身体健康放在第一位。
（7）加强体育艺术教育。坚决落实“阳光体育”，开展大课间活动，确保学生每天1小时的课外活动时间。积极举办各类专项体育比赛，每学年召开一次运动会，设立竞技运动和趣味运动项目，使全体师生共同参与。学校体育队坚持经常训练，在全县中小学生运动会、崆峒武术比赛等活动中取得了令人满意的成绩。
三、困难和问题
1.学校管理人员数量不足，精细化管理落实不力。学校现有27个班，1266名学生，仅有5名县教育局任命的班子
2.学校管理人员工作积极性不高，主动性不足。长期以来，由于班子成员数量少，工作压力大，加之XX中心小学地理位置优越，是上级各类检查必经之地，班子成员周末、节假日经常加班加点，比其他老师多付出了很多。但是，根据现行的激励机制，班子成员多做的工作几乎没有任何回报。一个班子成员的工作量是一个班主任工作量的几倍，班主任每月有班主任津贴，在职称评定、岗位晋升的时候还予以加分，而班子成员既没有任何津贴补贴，又没有加分，只能是任劳任怨的奉献，导致学校班子成员面对学校管理工作缺乏积极性，不能主动的思考谋划工作。
3.教师缺乏奉献精神，思想功利化。老师普遍认为自己就是教书的，备课、上课、批改作业是自己的份内事，其他都是份外事。对自己有益的事愿意做，对自己无益的事想法设法逃避。多数老师不愿当班主任，不愿承担其他兼职工作，遇到迎接检查的劳动、打扫卫生、档案建设、校园文化建设，上级安排的精准扶贫摸底、扫盲工作等，都是与自己无关的事情，学校把这些工作分配给老师，老师就一百个不情愿，然后消极怠工，蒙混过关，随便弄个东西交给班子成员，学校也没有专职人员去做这些事情，最终还得班子成员一一审查修改，比班子成员自己做还费力。对班子成员而言，所有的事情都是份内的事，安排给你的你就要负责到底，老师干的事情你要干，老师不干的事你也得干，24小时随叫随到，随时待命。班子成员有苦无处诉，老师还会说，谁叫你是班子成员呢？你干得多就活该。
4.学校管理人员思想观念落后，实施素质教育措施不力。
受社会大环境、上级教育主管部门评价指挥棒和学校安全严峻形势的影响，学校管理人员普遍认为在学校管理中安全第一，成绩第二，把握了这个前提，凡是有安全风险的活动即使对学生再好也可以不开展，凡是对提高学生成绩无益的事情能省则省，导致重智育轻德育、重结果轻过程、重成绩轻能力的现象依然存在。一些老师在教育教学过程中，依然不能做到以学生发展为本，只教书，不育人，忽视学生良好道德品质和行为习惯的培养，知法不守法，体罚或变相体罚学生的现象依然存在。
5.家长教育观念落后，掣肘学校教育。农村学生家长普遍文化素质偏低，对学校教育不仅不能助力，有时候还会起反作用。一是家长对孩子溺爱、娇惯，不注重良好行为习惯培养，部分学生生活自理能力差、行为习惯差。有的学生直到三年级，穿衣、整理学习用具还要家长协助完成，离开了家长，上课时一会儿找不见尺子，一会儿丢了笔；学校里老师教育学生不能随手扔垃圾，见到垃圾要主动捡拾，走出校门，接学生回家的家长在校门口、公路上随地吐痰，扔垃圾，让学校教育的成果瞬间化为泡影；二是部分家长不懂教育，不会教育孩子。有很多家长常年在外打工，把孩子留给爷爷奶奶照顾，内心又觉得对孩子有亏欠，于是想通过金钱弥补，学校有60%的学生每天有5角到1元的零花钱，学生用这些钱在校外的小商店里买麻辣片等各种小零食、小玩具，尽管老师一再教育学生那些是三无食品、垃圾食品，但是屡教不改。
有的学生长期已形成了上学前买小零食的习惯，如果家长不给零花钱，就以不上学相威胁，家长的溺爱造就的坏习惯让家长也束手无策。有的家长长期对孩子的事情包办代替，导致学生在学习过程中动作迟缓，跟不上大多数学生。三是有的家长把教育责任完全推给老师，见到老师就说：“他老师，你要把我娃抓紧哩。”但是家长自己，对孩子的表现不闻不问，认为只要让孩子吃饱穿暖不生病，作为家长的责任就尽到了，甚至有的家长认为老师教育学生，是怕学生不好好学习，影响自己的教学成绩，工资奖金。总之，家长的不作为或反作用，给学校教育造成很大困扰，我们老师深切体会到：家长是需要教育的。
四、学校对贯彻《标准》的理解和认识。
《义务教育学校管理标准》是对学校的教育教学和管理工作提出的具体要求，彰显“以人为本”的管理理念，为规范办学指明了方向，因此，学校要根据《标准》，不断加强学校的规章制度建设，通过学校制度化、规范化的管理和教育，不断提高教师职业道德水平和教育教学能力。在日常教育教学管理上，以往我们学校在许多方面的做法是与《标准》相契合的，但要达到《标准》要求，在现行的实际教学工作中还存着一定的缺失、问题、困惑和难度，例如我校音体美专业教师缺乏，近年来各级组织关心支持教育，为我校配备了充足的音体美器材，但由于缺乏专业教师，这些器材的利用率不高。再如在“培养学生生活本领”方面，由于我校地处农村，学生在家中参与种植养殖等活动的机会非常多，因此学校为学生安排的劳动实践机会较少，今后在这些方面要多做工作，培养学生的劳动技能。
总之，贯彻落实《义务教育管理标准》，对于促进学校和谐发展，教师专业发展和学生全面发展意义深远，我们将深入学习《标准》要求，结合本校实际，制定实施细则，通过提高学校管理水平，促进学校内涵发展。
