ICU护士长述职报告 篇一
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX医院ICU的护士长,今天非常荣幸地向大家汇报我的工作情况。
一、工作概况
在过去的一年里,我和我的团队共同努力,不断提升ICU的护理质量和服务水平。我们积极参与各种学术交流和培训,不断提高专业知识和技能。同时,我们加强了与其他科室的合作,建立了良好的沟通机制,提高了工作效率和协作能力。
二、工作成果
1. 护理质量的提升:通过制定和执行严格的护理标准和操作规范,我们成功减少了ICU患者的感染率和并发症发生率。同时,我们加强了对患者的心理护理,提高了患者的满意度和治疗效果。
2. 团队建设:我们注重团队的共同目标和价值观,培养了团队成员的责任感和合作精神。通过定期开展团队建设活动,增进了团队的凝聚力和向心力。同时,我们积极引进优秀人才,提升团队整体水平。
3. 护理研究与创新:我们积极参与临床护理研究,推动护理理论与实践的结合。同时,我们鼓励团队成员提出创新想法和方法,不断改进护理工作。我们成功开展了一系列护理创新项目,提高了护理效果和患者的生活质量。
三、存在的问题及改进措施
1. 人力资源不足:由于工作量的增加,我们面临人力资源不足的问题。为了解决这一问题,我计划加大招聘力度,引进更多优秀的护理人才。同时,我将加强对团队成员的培训和管理,提高他们的工作效率和自我发展能力。
2. 设备更新和维护:ICU的设备更新和维护是我们面临的另一个问题。为了提高护理工作的质量和效率,我将积极争取更多的资金支持,更新和维护ICU的设备。同时,我将加强对设备的管理和维护,确保设备的正常运行。
四、展望未来
在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升ICU的护理质量和服务水平。我将加强团队建设,提高团队成员的专业素养和综合能力。同时,我将加强与其他科室的合作,提高整体医疗服务水平。我相信,在大家的共同努力下,我们的工作一定会取得更好的成绩。
谢谢大家!
ICU护士长述职报告 篇二
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX医院ICU的护士长,今天非常荣幸地向大家汇报我的工作情况。
一、工作概况
在过去的一年里,我和我的团队共同努力,不断提升ICU的护理质量和服务水平。我们加强了对ICU患者的全程护理,提高了护理效果和患者的生活质量。同时,我们注重与患者家属的沟通和交流,提高了患者家属的满意度和信任度。
二、工作成果
1. 护理质量的提升:通过制定和执行严格的护理标准和操作规范,我们成功降低了ICU患者的并发症发生率和死亡率。同时,我们加强了对患者的心理护理,提高了患者的康复速度和生活质量。
2. 护理技术的创新:我们积极推动护理技术的创新和应用。通过引进先进的护理设备和技术,我们成功开展了一系列护理技术创新项目,提高了护理效果和患者的治疗体验。
3. 护理团队的发展:我们注重团队成员的职业发展和个人成长。通过定期的培训和学习,我们提高了团队成员的专业素养和综合能力。同时,我们鼓励团队成员参与学术交流和研究,提高团队整体水平。
三、存在的问题及改进措施
1. 工作强度大:由于ICU的工作特点,我们面临工作强度大的问题。为了改善这一问题,我计划增加护士数量,合理安排工作时间和休假,减轻护士的工作压力。
2. 沟通与合作:ICU护理工作需要与多个科室和部门进行有效的沟通和合作。为了加强沟通与合作,我将加强与其他科室的交流,建立良好的工作关系。同时,我将组织团队成员参加跨科室培训和学习,提高他们的综合能力和协作精神。
四、展望未来
在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升ICU的护理质量和服务水平。我将加强团队建设,提高团队成员的专业素养和综合能力。同时,我将积极引进先进的护理设备和技术,提高护理效果和患者的治疗体验。我相信,在大家的共同努力下,我们的工作一定会取得更好的成绩。
谢谢大家!
ICU护士长述职报告 篇三
尊敬的X院长、X部长、亲爱的同事们:
大家好!20xx年对于ICU的我们来说是可喜的一
年、收获的一年、彰显朝气的一年!我科在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度不断规范、工作程序不断完善、业务领域稳步拓宽,全科人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使科室整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!
一、完善病房设施,加强病房管理。
ICU是危重病人进行抢救和周密监测的场所,要求人员和仪器齐备,利于观察和抢救,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,完善的设施离不开有效地管理,特制订了仪器设备管理制度,专人负责,保障了全年抢救工作的顺利进行。
二、建立及健全各项规章制度:
完善的设施离不开有效的管理,这一年中不断制定了ICU相关制度:业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、危重病例及特殊情况报告制度、贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒制度等。做到基础理论定期巩固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员,责任到人。ICU成立于2012年5月,在本院属新兴的一门学科,收治全院各科室以及外院的危重病人,医疗任务繁重,而我科的医务人员均年龄较轻,资历浅,且大多数缺乏ICU专科经验,因此在建科时就制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规, 同时定期督促、检查执行情况,保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱。
三、提高医务人员业务素质,加强自身建设:
由于ICU的工作性质,医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,ICU医务人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作质量、救治水平。建科以来,ICU医生的培训工作是我科工作之重点,在ICU医生的后续教育中,采取了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等办法,并结合临床工作中存在的问题,每周三举办科内业务讲座及组织疑难病例讨论。并且鼓励全科人员参加在职教育。近一年的培训使得ICU全体医务人员基本能胜任日常工作。
四、加强科室主任自身学习:
要做好ICU的领头雁,不加强自身学习是不行的。在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握各项操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料,学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平。处处以身作则,认真遵守医院及ICU相关规章制度、诊疗规范。亲自带头参与业务学习、操作培训及考核、危重病人抢救,使医疗护理质量全面提高。
五、抓业务收入,增进业务发展。
20xx年ICU收治病人 人次,业务收入 万元。在收费管理中做到该收不漏,不该收的一分不收,严格把好收费关。
六、抓服务意识,增进病人满意。
依照我院愿景要求,科室员工把医院和病人的利益放在首位,对待病人细致、人性,加强基础护理,增加舒适感,减少并发症的发生。科室从基础护理的落实情况,考核员工的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时,加强关键护士(工作能力、沟通能力差的护士)、关键病人(有纠纷隐患的病人)、关键时段(节假日、夜班)的管理,消除隐患,确保医疗安全,进步了病人的满意度。 虽然一年来做了很多工作,获得了一定的成绩,但仍存在以下问题:
一、培训学习机会少。
ICU新知识、新技术的更新非常迅速,需要经常派护士外出进修学习。但至今,13名护士仅一人3年前在荆门一医学习过,我本人工作7年从未进修学习过。
二、劳动强度高,薪酬待遇低,护士流动性大。
ICU需要经验丰富的中高级职称的护理人员,但我科由于薪酬待遇低,劳动强度高,护士不仅要承担患者的抢救、病情监护及吃喝拉撒等工作,还要应对患者家属的急躁情绪和对费用的不满,高年制护士纷纷流失,护士工龄普遍偏低,我科
13名护士(工作1年左右的.护士就有7人),护士工作经验缺乏,我本人工作压力非常大。
三、急诊急救负担重。
我科室几乎承担了全院所有急危重症抢救工作,经常有醉酒、喝农药的患者需要在我科洗胃,在使得原本承担危重护理的我们肩上又加了一般急救的重担。近3个月夜班医护人员工作强度更大,每晚入5-6名患者,次晨转出,周而复始,医护非常疲倦。
虽然工作中存在这样或那样的问题,虽然绝大多数患者从未见过蓝色口罩后面那一张张稚嫩的脸庞,但年轻的我们每天都竭尽全力的护理每一位患者,因为我们坚信:痛,并快乐着!我们就这样每天在不为人知的铁门内挥洒青春的激情和汗水!五年的护士长工作生涯也早已让我由幼稚走向成熟!我愿陪同全院最年轻的护理团队一直走下去!
谢谢大家!
ICU护士长述职报告 篇四
岁末年初,回顾ICU病房起步的这一年当中,我在担任ICU护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行。这一年来,在继续深入开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:
一、完善病房设施,加强病房治理:
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品。并安装了热水器,室内开水供给设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的治理,这一年中制定了:ICU珍贵仪器治理制度,珍贵药品治理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器治理人员,药品治理人员和物资治理人员。一年来,有效的病房治理保证了ICU的日常工作。
二、建立、健全、落实各项规章制度:
ICU在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且ICU护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转,本年度在原有2005年ICU护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品治理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。
三、提高护理人员业务素质,加强自身建设:
由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率。这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照进行培训并考核,2006年度先后输送两名护理人员到上海北京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU熟练人才。
要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练把握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料,学习和探索,以提高自己的治理水平和业务水平,之外,本年度还参加了护理本科的在职教育,并取得良好成绩。与此同时,协助院长顺利完成了这一课题,并通过了市科委鉴定,除此之外,还参与了我科课题的研究。
20xx年度我科收治病人余例,成功抢救了急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得一定成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善。