染雾解决文山会海自查报告 篇一
我国的行政机关一直以来都存在着文山会海的问题，这不仅浪费了宝贵的时间和资源，也使得工作效率大大降低。为了解决这个问题，我们需要从多个方面入手，采取一系列措施来改变现状。
首先，要加强组织管理。行政机关应当明确责任，明确每个部门的职责和任务，并建立健全的内部协调机制。各部门之间要加强沟通，确保信息的流通畅通，避免信息孤岛的情况发生。此外，还要加强对工作流程的规范化管理，建立科学合理的工作制度，避免出现重复劳动和冗余工作。
其次，要加强信息化建设。通过建立信息系统，实现信息的共享和交流，可以避免大量的文件和资料的传递，减少了文山会海的问题。同时，通过信息系统的数据分析和处理，可以提高工作效率和决策的科学性，减少了不必要的会议和报告。
第三，要加强人员培训和素质提升。行政机关的工作人员应当具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力，能够高效地完成工作任务。因此，要加强对工作人员的培训，提高他们的综合素质。同时，要注重培养团队合作精神和创新意识，鼓励员工主动提出解决问题的方法和建议。
最后，要加强监督和考核。建立健全的监督机制，对行政机关的工作进行监督和评估，及时发现和纠正问题。对于工作不力的部门和个人，要进行相应的问责和处罚，以形成良好的工作氛围。
总之，解决文山会海自查报告的问题，需要从组织管理、信息化建设、人员培训和监督考核等方面入手。只有全面加强各项工作，才能有效地解决这个问题，提高行政机关的工作效率和服务质量。
解决文山会海自查报告 篇二
我国行政机关长期以来存在的文山会海问题，已经成为制约工作效率和服务质量的重要因素。为了解决这个问题，我们需要采取一系列措施，从源头上杜绝文山会海的产生。
首先，要加强制度建设。行政机关应当制定科学合理的工作制度和流程，明确工作程序和责任分工，减少不必要的环节和程序。同时，要建立健全的信息共享和交流机制，通过信息系统实现数据的共享和传递，减少文件和资料的传递，避免文山会海的产生。
其次，要加强领导和管理。行政机关的领导要加强对工作的指导和监督，确保工作的顺利进行。同时，要加强对下属部门和个人的管理，明确工作目标和要求，定期检查和评估工作情况。对于工作不力的部门和个人，要及时采取相应的措施，以提高工作效率和服务质量。
第三，要加强信息化建设。通过建立信息系统，实现信息的共享和交流，可以减少文件和资料的传递，避免文山会海的问题。同时，通过信息系统的数据分析和处理，可以提高工作效率和决策的科学性，减少不必要的会议和报告。
最后，要加强人员培训和素质提升。行政机关的工作人员应当具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力，能够高效地完成工作任务。因此，要加强对工作人员的培训，提高他们的综合素质。同时，要注重培养团队合作精神和创新意识，鼓励员工主动提出解决问题的方法和建议。
总之，解决文山会海自查报告的问题，需要从制度建设、领导和管理、信息化建设和人员培训等方面入手。只有全面加强各项工作，才能有效地解决这个问题，提高行政机关的工作效率和服务质量。
解决文山会海自查报告 篇三
为了进一步改进作风，切实转变文风会风，提高公务活动的效率，根据乐沙委发[2008]12号文件精神，我局从精简会议、文件数量，提高会议、文件质量入手，下大气力转变文风会风，取得了明显的成效，现报告如下：
一、文件简报精简情况
(一)大力精减发文数量。今年以来，我局坚持少而精的原则，严格控制发文数量，文件、简报可发不可发的公文坚决不发，可长可短的公文一定要短。没有针对性、可操作性的措施和办法，只是一般性号召的文件不发;每年例行的、内容大致重复的文件不发;能以口头、电话、电传网络等形式发布的，不以文件印发;以开会作了部署的，一般不再发;没有重要事项的会议，不发会议纪要。2008年以来，我局的发文件数逐年下降，2014年全年发文18件，比2008年下降了28%，节约了纸张、节省了时间，提高了工作效率。
(二)按照规则行文。长期以来，我局一直严格按照办文程序行文，严把文件审核关。为提高文秘人员的业务能力，我局多次派他们外出培训，切实提高了我局文秘人员的写作水平和正确处理公文的能力。另外，我局规定，不得滥发和随意印制公文，联合行为未会签的不得擅自行文，自己能解决的，不得要求区委办、政府办批转或转发，从而有效控制发文范围和文件份数。拟以区委、区政府或区委办、区政府办名义印发的公文，
均先交区委办、区政府办秘书股审核后再报区领导审批，从未直接送领导审签。
(三)注重文件质量。我局印发的文件注重在具体工作中的可操作性，具有针对性和时效性，简明扼要，实事求是。上报的材料开门见山，不讲空话，字数一般不超过2000字;平行文一般不超过3000字;下行政策性文件一般不超过5000字;代区委办、区政府办拟发的文件一般不超过4000字。
(四)提高文件处理效率。坚持每天5次(上午9点、11点、下午1点、3点、5点)在党政网上签收文件，并及时送领导阅处，做到随到随办。
二、会议精简情况
(一)会议报批手续。我局召开会议程序是：先填写会议审批表，然后交政府办审核，未经审批的会议一律不开。
(二)会议数量。根据工作需要，做到确实需要召开的会议一定要按期召开。可开不可开的会议坚决不开，可合并召开的合并召开。
(三)会议规模。局系统召开的全区性会议，会期一般不超过半天。同时尽量压缩会期规模，减少参会人员和工作人员，与会议无直接关系的县级领导和各部门负责人不邀请参加会议。
(四)会议质量。需提交区委、政府召开的会议，我局在会前认真准备，制定会议方案。会上一般不印发领导讲话，每次会议只安排一名领导讲话，发言材料不超过3000字。
(五)会议经费和会议纪律。我局召开的会议严格执行有关财务规定，厉行节约，严禁铺张浪费，尽量节省会议经费。一般不统一安排食宿，不制法证件、不发笔记本、签字笔等。开会时，要求与会人员按时到会，不得迟到、早退、顶替、缺席，如确有情况不能参会，要向局主要领导请假。
通过开展一系列转变文风会风活动和行之有效的措施，我局的机关作风建设整体水平得到全面提升，真正从源头上解决了“文山会海”的问题，极大提高了工作效率。
解决文山会海自查报告 篇四
县委办、县政府办：
为进一步改进文风会风，形成务实高效的办文办会机制，切实提高公务活动效率，根据武办发[20xx]35号文件精神，我局从精简会议、文件数量，提高会议、文件质量入手，下大气力转变文风会风，取得了明显成效。现将我局“文山会海”专项治理工作自查情况报告如下：
一、存在的问题
1、会议时间长、效率不高。由于开会前的准备工作不充分，导致开会的时间较长，且效率不高。
2、会议会场纪律不够严谨。开会期间有些同志随意走动，通讯设备未调成静音或关闭状态，影响会场纪律。
二、纠正情况
(一)精简会议情况。在改进“会风”上，县审计局提倡“少、小、短、严”。一是开会少。只开必要开的会议，对于能通过其它方式、途径解决的问题一律不开会，可开可不开的'会议坚决不开，能合并召开的会议合并召开。二是开会小。尽量压缩会程与规模，对于与会无直接关系的领导和干部不邀请参加会议，尽量减少参会人数。三是开会短。对于召开的会议要求主题明确、准备充分，议程具体、规范，领导讲话直奔主题，突出重点，言简意赅。四是开会严。要严肃会议纪律，参会人员提前进入会场，确保会议准时召开;因特殊情况不能参加的，必须会前请假，未经批准不得缺席、不得代会;参会者要保持会场纪律，做好会议记录，不得无故随意走动或离开会场。同时会议的召开要严禁铺张浪费，除特殊会议外，不统一安排食宿，不发笔记本、签字笔等，尽量节省会议经费。
(二)精简公文情况。在改进“文风”上，县食药监局提倡“快、少、短、严”。一是办文快。公文签收做到即收即登记即传传即办，加快公文传阅和办理落实效率。二是发文少。严格控制发文数量，可发不可发的公文坚决不发;对于没有针对性、可操作性的措施和办法，每年例行的、内容大致重复的公文，以口头、电话、电传网络等形式发布的及已开会作了部署的，都以网络公示的形式发文。三是发文短。公文的印发要求任务明确目标清晰，短小精悍内容实在，不发照抄照搬的公文，不发脱离实际的公文，印发公文要具有较强的针对性、指导性和可操作性。四是发文严。严把文件审核关，力求精炼、具体可行，讲话要符合实际、通俗管用。不滥发和随意印制公文，联合发文未会签的不得擅自行文，必须经主要领导或分管领导亲自修改把关并签名后，按程序印制。
县审计局一直都对整治“文山会海”工作相当重视，局领导班子成员身体力行、率先垂范，文风会风得到有效整治，会议和文件得到明显简减，与去年同期相比，召开会议减少5次，公文印发减少2件。不仅是节约了纸张、节省了时间，也提高了工作效率。通过开展一系列转变文风会风活动和行之有效的措施，我局的机关作风建设整体水平得到全面提升，真正从源头上解决了“文山会海”的问题，极大的增强了工作实效，降低了行政成本，推进了机关效能建设。
