染雾儿外科医生述职报告 篇一：提升儿童手术安全的实践与思考
作为一名儿外科医生，我在过去的一年里积极参与了儿童手术的工作，并努力提升手术安全和治疗效果。在这篇述职报告中，我将分享我在手术实践中的经验和思考。
首先，我深入研究了儿童手术的特点和风险。儿童手术相较于成人手术更加复杂和敏感，因为儿童的身体发育尚未完全成熟，器官功能也不稳定。因此，我们需要更加谨慎地评估手术的适宜性，并采用更加温柔的操作技术。在过去的一年里，我参与了大量的手术，通过观察和学习，我逐渐掌握了儿童手术的特点和技巧。
其次，我积极推动了团队合作和沟通。在儿童手术中，团队合作是至关重要的。我与麻醉师、护士和其他医生密切合作，确保手术过程的顺利进行。我们每周组织团队会议，讨论手术中的问题和挑战，并共同寻找解决方案。此外，我还与患者家属进行了有效的沟通，解答他们的疑虑并提供必要的支持。通过良好的团队合作和沟通，我们成功地完成了许多复杂的手术，并取得了良好的治疗效果。
最后，我注重手术后的护理和康复。手术后的护理和康复对于儿童的恢复至关重要。我与护士团队紧密合作，确保手术后的护理工作得到有效执行。我还积极与康复师合作，制定个性化的康复计划，帮助儿童恢复身体功能。通过专业的护理和康复工作，我们帮助许多儿童顺利康复，并重新融入正常的生活。
在未来的工作中，我将继续努力提升儿童手术的安全和治疗效果。我计划参加相关的培训和学术会议，不断更新和学习最新的儿科手术技术和理论知识。我还打算与其他医院和专家进行交流和合作，分享经验和探讨问题。通过不断努力和学习，我相信我能够为儿童手术的发展和进步做出更大的贡献。
儿外科医生述职报告 篇二：提升儿童手术安全的质量控制与改进
作为一名儿外科医生，我在过去的一年里致力于提升儿童手术的安全和质量。在这篇述职报告中，我将分享我在质量控制和改进方面的实践和思考。
首先，我重视手术的前期准备工作。在手术前，我与团队成员一起制定详细的手术计划，并仔细评估手术的风险和潜在问题。我们通过多方面的检查和测试，确保手术所需的设备和药品的可用性和质量。此外，我还与麻醉师和护士进行密切的沟通和协调，确保手术过程的顺利进行。通过充分准备和沟通，我们能够提前发现和解决潜在的问题，降低手术的风险。
其次，我注重手术过程的监测和记录。在手术中，我与团队成员密切合作，监测患者的生命体征和手术进展情况。我们及时记录和反馈手术中的关键信息，以便及时调整手术方案和治疗方法。此外，我也注重手术后的数据收集和分析。我们将手术后的治疗效果和并发症进行统计和分析，以便对手术过程进行评估和改进。通过有效的监测和记录，我们能够及时发现问题并采取相应的措施，提升手术的安全和质量。
最后，我积极参与了质量改进项目。在过去的一年里，我与团队成员一起参与了多个质量改进项目，如手术感染控制、手术安全培训等。我们通过制定标准化流程、加强培训和监督，提升了手术的质量和安全水平。此外，我还积极参与了学术研究和交流，不断更新和学习最新的手术技术和理论知识。通过质量改进项目和学术研究，我们能够不断提升儿童手术的安全和质量。
在未来的工作中，我将继续关注儿童手术的安全和质量，并积极参与相关的质量控制和改进项目。我计划与团队成员共同制定更加完善的手术流程和管理制度，加强培训和监督，提升手术的质量和安全水平。我还计划与其他医院和专家进行交流和合作，分享经验和探讨问题。通过不断努力和学习，我相信我能够为儿童手术的发展和进步做出更大的贡献。
儿外科医生述职报告 篇三
xxxx年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。
一、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。
二、狠抓“医疗质量” 强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。
三、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学计划，安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。
五、争取搞好儿科病房，不断进步。
儿外科医生述职报告 篇四
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也
感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一 、 在思想政治方面， 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践 “ 三个代表 ” 重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二 、 在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的'第一步，而 “ 以病人为中心，实施医患沟通 ” 是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人 “ 知情权，选择权，隐私权 ” ，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长达到12%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想：我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题：根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
