教科室主任履职工作总结报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!时光荏苒,转眼间一学期的工作已经接近尾声。在这段时间里,我作为教科室主任,全力以赴地履行自己的职责,力求为学校的教学工作做出了积极的贡献。现将我这一学期的工作进行总结和汇报。
一、认真组织教学工作
作为教科室主任,我首先要做的就是认真组织教学工作。我积极参与每周的教学计划制定,确保教学进度的顺利进行。同时,我与教师们保持密切的沟通,了解教学中的问题和困难,并及时提供帮助和指导。我还积极组织教学例会,促进教师们相互交流和学习,提高教学质量。
二、注重学生管理
学生是学校的未来,他们的健康成长是我们工作的最终目标。因此,我非常注重学生的管理工作。我参与每周的班会活动,与学生们进行交流和反馈,了解他们的学习和生活情况。我还组织了一系列的学生活动,如团队合作训练、学科竞赛等,激发学生们的学习兴趣和积极性。
三、积极参与教研活动
作为教科室主任,我深知教研对于教学工作的重要性。因此,我积极参与教研活动,与教师们一起研讨教学方法和策略,共同提高教学质量。我还鼓励教师们参加相关的教育培训,不断提升自己的教学水平。
四、加强与家长的沟通
家校合作是学校教育的重要环节。我始终保持与家长的密切联系,及时向他们反馈学生的学习情况和表现。我还定期组织家长会,与家长们交流学生的学习和成长情况,共同为学生的发展制定有效的教育方案。
总的来说,这一学期我尽职尽责地履行了教科室主任的工作。但同时,我也发现了一些问题和不足之处,比如在学生管理方面仍需加强,对教师们的指导和培训也还有待提高。下一学期,我将继续努力改进自己的工作,进一步提高教学质量,为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
教科室主任:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
教科室主任履职工作总结报告 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!本学期即将结束,我作为教科室主任,回顾这段时间的工作,我深感责任重大,也倍感收获满满。现将我这一学期的工作进行总结和汇报。
一、严把教学质量关
教学质量是学校发展的基石,作为教科室主任,我始终坚持把教学质量放在首位。我针对各个班级的不同特点,制定了相应的教学计划,并与教师们一起研究、讨论教学方法和策略,不断提高教学质量。同时,我也督促教师们认真备课,严格按照教学计划进行教学,确保每一节课都能达到预期的效果。
二、加强师资队伍建设
师资队伍是教育事业的根本,我始终把师资队伍建设放在重要位置。我定期组织教师培训,提供专业知识和教育理念的更新,帮助教师们不断提升自己的教学水平。我还重视教师的个别成长,积极帮助他们解决教学中遇到的问题,提供有针对性的指导。
三、加强与家长的沟通
家校合作是学校教育的重要环节。我积极与家长保持沟通,及时向他们反馈学生的学习情况和表现。我还定期组织家长会,与家长们交流学生的学习和成长情况,共同制定有效的教育方案。我也鼓励家长们积极参与学校的活动,与学校共同关心和培养孩子们的成长。
四、注重学生管理
学生管理是学校教育工作的重要组成部分。我通过组织班会、个别谈话等方式,了解学生的学习和生活情况,及时发现并解决问题。我还加强了对学生的奖惩管理,及时表扬和鼓励好的行为,同时严肃处理不良行为,维护学校的良好秩序。
总的来说,这一学期我尽职尽责地履行了教科室主任的工作,但同时也发现了一些问题和不足之处,比如在师资队伍建设和学生管理方面还需要进一步加强。下一学期,我将继续努力改进自己的工作,提高教学质量,为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
教科室主任:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
教科室主任履职工作总结报告 篇三
教科室主任履职工作总结报告
XX年7月,我在教导副主任的岗位上改聘为学校教科室主任。虽然过去一直就在参与学校的教育科研工作,但是,要独当一面从事这项工作的管理,还是感到压力很大。这半年多的时间里,在领导的鼓励支持下,我逐渐适应了新的工作要求,并逐步认识到,教育科研也是学校的重要工作,要干好这项工作,就必须从以下三个方面来努力。
一、增强两个意识
责任意识——在其位,谋其政。既然学校让我负责教育科研的工作,我就要以开展好教育科研为己任,把这项工作时时放在以上,努力做到“两早一细”,即:尽早思考,迟早安排,细致实施。根据学校过去在教育科研方面的成功经验,我在去年十月份就完成了学校教育科研的近期规划,对学校最近几年的教育科研工作进行了比较细致的思考。一是继续开展好现有的立项课题,准备《小学生潜能开发实验课题》申报省级成果奖,准备《在新课程中促进学生发展的多元化评价研究课题》的资料结题工作;一是从学校的实际出发,思考筛选新的课题,把学校课程改革分为若干个小的课题来研究,以全面推动课堂教学的`改革。
表率意识——中层干部虽然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或积极的影响。我要求自己努力做勤奋工作的表率,做热爱学习的表率,做研究探索的表率。做勤奋工作的表率,那就是要做到早出晚归,任劳任怨,既干好教育科研工作,还要搞好自己的教学工作和班务工作,学校其他部门需要配合,我也从不推诿。做热爱学习的表率,就是要学习新的教育思想,学习教育科研的理论文章,学习现代教育技术,既是为了提高自己的个人素养,也是为了能在教师中发挥引领作用。
二、提高三种能力
1、提高学习的能力
现代社会早已进入信息时代,新思想、新知识、新技术、新方法层出不穷,我们如果老是束缚于过去的经验中,不用新的知识来充实自己,就不能与时俱进,就不能创造性地开展好自己负责的工作。根据工作的需要,我坚持自学了《创新教育模块化路径》,《中小学教研与科研》,从中获得教育科研的一些专业知识;还学习了《多元化智能教与学的策略》,《卡尔.威特日记》《美国中小学教学技巧XX则》《学习的革命》等书,从中掌握了潜能开发的最新理论。
2、提高研究的能力
因为要具体负责学校的教育科研,如果自己没有较强的研究能力是很难开展好这项工作的。所以,为了增强研究的意识,我把自己的教育教学行为都纳入研究的范畴;为了掌握研究的方法,我既注重书本知识的学习,还注意向教育科研方面的专家咨询,向学校和射洪教育界的内行请教。市教科所的殷教师、县教科室的领导以及学校的钱校长都给了我许多有益的指导。
3、提高管理的能力
中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人,管理就是帮助人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参与的形象,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。
三、融洽三类关系
1、贯彻集体决定要坚决
作为学校管理队伍的一员,必须维护集体领导的权威,坚决贯彻统一研究的决定。有些意见是我们赞成的,有些意见是我们不同意的,也许我们站的角度不同,也许是没有站到全局的高度,但我们坚持个人服从集体的原则,不在教师中散布不利于团结的议论,以免给学校工作造成被动。
2、配合部门工作要主动
中层干部都有自己重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是需要相互配合,相互支持。我虽然具体负责教育科研,但校长办、教导处、德育办的工作也总是积极参与,都是当作分内事来做。
3、团结教师要真诚
老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫,还要挤出时间业搞教育科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在需要老师配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。总之,话对了,气顺了,心情喜悦了,工作的效率也高了。
这近半年的工作,还让我有一个很深的感受,那就是“苦”。作为学校的中层干部,既要带好一个班,又要做好自己的分管工作,还要协助开展学校的其他工作。有时候真是疲于应付,甚至觉得力不从心。长期下去,既伤身体,又影响学校的工作。所以,调整好自己的心态,用一种更积极的心理投入到工作中,是十分必要的。我的办法就是,“换一个角度去思考,换一种心态去面对”。坚持工作就是生活,工作质量就是生活质量的信条,力求在工作中实现自我提高,在工作中服务他人,在工作中完善自我。