主管教学副校长述职报告 篇一
尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们:
大家好!我是XXX学校的主管教学副校长。今天我非常荣幸能够站在这里,向各位领导和老师们汇报过去一年的工作情况。
过去一年,我在学校的教学工作中,秉承着服务师生、追求卓越的理念,努力推动教学工作的改革与创新。首先,我重视教师队伍建设,注重提高教师的教学水平和专业素养。我组织了一系列的教师培训活动,邀请专家学者来校进行授课,引导教师们学习最新的教学理念和方法。同时,我还鼓励教师们参与各类教学比赛和研究项目,提高他们的教学能力和创新思维。通过这些努力,教师队伍的整体素质得到了明显提升。
其次,我注重教学资源的整合和优化利用。我与各科组长密切合作,制定了科学合理的教学计划,并确保教材的使用与教学目标的契合。此外,我还积极与相关部门合作,争取到了一些教学资源的支持,如设备、图书和学习资料等。通过充分利用这些资源,我们的教学环境得到了改善,学生们的学习积极性也得到了提高。
第三,我注重教学质量的监控和评估。我与学校的教学评估中心合作,制定了科学的评估指标和标准,对教学过程和教学效果进行了全面的评估。我们采用了多种评估方法,包括课堂观察、学生问卷调查和学业水平测试等。通过这些评估,我们及时发现和解决了教学过程中存在的问题,并对教师进行了针对性的培训和指导,提高了教学质量。
最后,我注重与家长的沟通和合作。我定期组织家长会,与家长交流学生成绩、学习情况和行为表现等,听取家长的意见和建议。同时,我还通过微信、邮件和电话等多种方式与家长保持联系,及时向他们反馈学生的学习情况和表现。通过与家长的紧密合作,我们共同努力,促进了学生全面发展。
总的来说,过去一年,我在学校的教学工作中取得了一些成绩,但也存在着一些不足之处。我会继续努力,进一步加强教学工作的管理和服务,为学校的发展贡献自己的力量。谢谢大家!
主管教学副校长述职报告 篇二
尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们:
大家好!我是XXX学校的主管教学副校长。今天我非常荣幸能够站在这里,向各位领导和老师们汇报过去一年的工作情况。
过去一年,我在学校的教学工作中,秉承着服务师生、追求卓越的理念,努力推动教学工作的改革与创新。首先,我注重教学质量的提升。我与各科组长共同制定了科学合理的教学计划,并督促教师按计划进行教学。同时,我鼓励教师们开展多种形式的教学活动,如小组讨论、课堂演示和实验操作等,以提高学生的学习兴趣和参与度。通过这些努力,我们的教学质量得到了显著提升。
其次,我注重教师队伍建设。我组织了一系列的教师培训活动,包括学科教学研讨会、教学技能培训和教育心理学讲座等。我还鼓励教师们参加各类学术研讨会和教学比赛,提高他们的学术水平和教学能力。此外,我还注重教师的职业发展,确保他们有良好的晋升机会和发展空间,激发他们的工作热情和创新能力。
第三,我注重与家长的沟通和合作。我定期组织家长会,与家长交流学生成绩、学习情况和行为表现等,听取家长的意见和建议。同时,我还通过微信、邮件和电话等多种方式与家长保持联系,及时向他们反馈学生的学习情况和表现。通过与家长的紧密合作,我们共同努力,促进了学生全面发展。
最后,我注重教学资源的整合和优化利用。我与相关部门合作,争取到了一些教学资源的支持,如设备、图书和学习资料等。同时,我还组织教师们进行教学资源的分享和交流,提高资源的利用效率和教学效果。
总的来说,过去一年,我在学校的教学工作中取得了一些成绩,但也存在着一些不足之处。我会继续努力,进一步加强教学工作的管理和服务,为学校的发展贡献自己的力量。谢谢大家!
主管教学副校长述职报告 篇三
亲爱的人文学院各位同仁,尊敬的各位领导:
大家好!
转瞬又是4年,我在人文学院教学管理的领导岗位已工作了11年,这期间,经历很多,工作很多,辛苦很多,挫折与遗憾也不少,但不变的依然是我自作为大学教师和承担大学教育管理者以来的理念和心态,那就是我敬重大学精神、敬崇人文关怀、敬爱老师和学生,我在尽心尽力的努力工作,我工作着,并快乐着!我为我能为xx学院建设和发展贡献一份力量而快乐,我为我能和人文学院的同仁们共享智慧和创造而快乐。
今天是我作为人文学院本届副院长的任期届满述职,用几分钟的时间将任职四年以来的工作状况、成绩得失向领导与老师进行全面的总结和汇报显然是不可能的。我理解,党委今天的布署也不是让我们在这里做流水帐式的罗列工作过程,更不是论功评赏;老师和同志们对我的了解和认识也不会在今天才有评价。所以,我只简要的对我履行职务的情况工作的状态进行一下描述。
本届任职以后,我主管和负责的工作依然是教学管理,兼任党总支组织委员,但由于本届人文学院的领导班子一直缺职,事实上的工作和责任必然要和院长和书记一起分担。人文学院领导班子是个老班子,可以说从建系合院以来,我们就在一起合作,无论行政工作和党务工作,任何决策性的大事,我们都充分酝酿,共同商议,集体决定。特别是龚院长和高书记两位主要领导,他们有着很高的思想政治素质和长期的领导工作经验,在把握大方向、统领全院大局方面都起到了决定性的作用,对我政治上、工作上乃至生活上的指导、帮助和关怀都是巨大的,我们班子团结合作,共谋大计,在系主任、教学与行政管理人员以及全体老师的支持和奋斗下,四年来在专业建设、学科发展、教学改革、学风和校园文化建设、实习与就业拓展等诸多方面取得了在这里难以一一列举的成绩,我本人也是其中的策划、组织、领导与参与者,付出了我的智慧、努力和勤奋,也获得了以黑龙江省首届高校教学管理先进个人为代表的诸多殊荣。
我是一位大学教师,是一位高校的中层教学管理者、也是一位共产党员,我自信我有较高的人文情怀,也坚守着党性原则,我有大局观念,也不乏牺牲精神和责任意识。人文学院在四年中有许多的变化,曾经专业多,教师多,学生多。我负责的几项工作,虽有内在的联系,但涉及的工作范围广,事务环节多,工作的思维和方式也不尽一致。而且,这些工作是与学院的建设发展,与学院的办学水平,与学院广大师生的工作、学习、生活质量具有最直接和最密切关系的工作。工作中任何环节的任何失误,考虑不周,方法不当等,都会影响到我们办学的理念,办学的初衷和办学的质量。所以,四年以来,我深知责任的重大,力求工作细致一些,思想开阔一些,谦虚谨慎,勤奋务实。特别是在学校建设应用型本科高校、贯彻学校“十二五”发展规划要求时,想方设法、竭尽全力,力求结合我院的实际情况和发展需要创造性的落实并制定、实施具有操作性的工作方案。具体过程无需细说,但在学校和学院领导的指导下,在学校相关部门的支持下,特别是在人文学院师生的配合下,我主抓的各项工作都形成了一定的规范,取得了良好的成效,我个人也在这些工作过程中得到了锻炼,积累了经验,不断的成熟,并赢得了同志们的信任和尊重。借此机会,我要向大家致以我最真诚的感谢!
当然,四年乃至更远时间的工作中,遗憾、不足甚至是失误是不可避免的,从领导职责来说,我还未能更多的、更好的为学院的建设和发展创造更高的平台;从个人角度来说,几年来忙于事务,疏于学术,“唯阅唯乐”,未能体现教学与学术单位领导应具备的专业素质。但我热爱xx学院,热爱人文学院,并愿意为xx学院人文学院的建设和发展承担更多的责任,发挥更重要的作用。
谢谢大家!
主管教学副校长述职报告 篇四
本人自20xx年7月起始担任......小学校副校长一职,主抓学校教学管理工作。自工作以来,本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。
在学校教学管理中,本人工作态度严谨,务真求实,尽职尽责,把学校的教育教学放在首位,并积极协助祁顺成校长做好学校的常规管理工作,带领班子成员搞静校教研、校本教研、课题研究。下面就本人一年来的工作做如下汇报。
一、思想政治
我认为担任副校长一职是大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。为更好完成分管工作,我在政治思想上积极进取,严格要求自己,遵纪守法,有强烈的事业心和责任感。践行“三个代表”重要思想,坚持政治学习,不断提高自身的政治理论素养。工作中,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平。平时能自觉遵守社会公德和教师的行为规范,能严于律己,树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的'思想。作为一名学校的副校长,做好第一把手的助手。要当好配角,服从组织纪律,不搞个人小动作,光明磊落。有较强的民主意识,做事敢负责任,工作中不计报酬,不计名利,不计得失,为学校的发展做出应有的贡献。
二、工作思路及体会
作为副校长,我懂得应该是校长的好助手。积极协助校长抓好学校常规管理工作,完成学校的各项任务,在祁顺成校长的领导下,积极为学校的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置,不越权管理,协调好各部门工作,制定了《......小学教学工作管理制度》,从整体上捋顺了教学工作的思路,使广大教师更进一步明确了自己的职责任务和目标。
作为班子成员我深知以身作则是工作的基础。一年来,我从不搞特殊化,要求教师做到的,自己首先做到,与教师一起参加政治、业务学习,一起参加教科研活动,坚持出满勤,对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。
教学是学校的主旋律,也是学校分配给我的主抓工作,深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。从学期初的计划制定、人员分工、课程安排,到计划的实施、活动的开展都全面详细、客观公正的进行,“向管理要质量,以质量求生存”是我的管理理念,在分管学校教学业务的决策、组织、指导等过程中,始终与校长同步,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年教师培养、校园文化系列活动中,本人都尽职尽责,工作一步一个脚印,学校取得了很好的成绩。
除了教育教学管理及个人教学工作,我还积极主动的协助班子其他成员做好工作,与各口主任共同组织实施学校各项相关工作。
三、主要工作实绩
近年来我校就“如何在有限的时间内取得更好的备课效果,真正做到备有所得、备有所值”这个问题积极开展集体备课探讨研究。首先加强备课组建设,选出备课组长,指导备课;其次规范操作方法,制定集体备课计划,确立中心发言人。在明确课程标准、大纲对不同学段的教学要求的基础上,树立“课标、大纲意识”,将课标、大纲具体化,然后领悟教材编者的意图,理清教材结构,最后由中心发言人与其他教师相互交流意见,设计教学思路,研讨集体备课方案。他们将课标具体化后,精选练习题目,设想自己的教学方案,形成有创意的教学设计。但他们的集体备课不是同头科教师都用一份教案,而是让教师相互学习,取长补短,提高教师把握教材、独立备课的能力。
在具体常规管理中,抓实抓细常规管理,向培养学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向过程管理要质量,是我一贯追求的。
一年来,我校教师发表或获奖的教学论文、案例反思、教学设计数十篇,多名学生在各级各类活动中获得优秀成绩,极大地调动了教师进行校本教研的积极性,为大面积提高各年级各科的教学质量,搭建了新的交流平台。
在广大教师的共同努力下,在今年扬州市小学质量检测中,我校三年级数学、五年级语文处于大市中游位置,当然还要更加努力。
四、自我评价
一年多来,本人能全身心地投入学校的工作,做到“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,与;;;;校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的与时俱进尽职尽责。
总之,从个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远。但我相信,在上级正确的领导下,在全体行政人员的帮助下,在全校教职工的监督、关心、支持下,只要自己立足本职,求真务实,尽心尽力就一定能把工作做得更好。