染雾经营科述职报告 篇一
我是经营科的一名员工，我很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作成果和经验收获。
过去一年，我在经营科承担了一些重要的职责和任务。其中包括负责制定和执行公司的经营计划，监督与跟踪经营指标的达成情况，以及分析和评估业务运营的状况和趋势。在这些工作中，我深刻体会到了科学决策和精细管理的重要性。
在制定和执行经营计划方面，我提出了一些改进方案，并成功地将其实施到公司的经营工作中。通过对市场需求和竞争环境的深入研究和分析，我制定了一套科学合理的经营策略，并与团队共同努力，成功地推动了公司的业务发展。在执行过程中，我注意到了一些潜在的风险和问题，并及时采取了措施进行调整和优化，确保了经营计划的顺利实施。
在监督和跟踪经营指标方面，我建立了一套科学的指标体系，并定期对公司的经营情况进行分析和评估。通过对关键指标的监控和分析，我及时发现了一些潜在问题，并与相关部门进行沟通和协调，采取了一些措施进行纠正。同时，我也与团队成员进行了有效的沟通和协作，确保他们明确自己的工作目标，并能够按时完成任务。
在分析和评估业务运营状况和趋势方面，我运用了一些有效的工具和方法，对公司的业务运营进行了全面的分析和评估。通过对市场和竞争环境的研究，我发现了一些潜在的机会和挑战，并提出了一些建议和建议，以帮助公司更好地应对市场变化和竞争压力。
在过去一年的工作中，我深刻认识到了经营科的重要性和责任。作为一名经营科的员工，我深知自己肩负着推动公司发展和实现经营目标的重要任务。因此，我将继续努力学习和提升自己的能力，为公司的经营发展做出更大的贡献。
经营科述职报告 篇二
我是经营科的一名员工，我在这里向大家汇报过去一年来我在经营科的工作成果和经验收获。
在过去的一年里，我在经营科担任了一些重要的职责和任务。我负责制定和执行公司的经营计划，并监督和跟踪经营指标的达成情况。同时，我也分析和评估了业务运营的状况和趋势。通过这些工作，我学到了很多关于经营管理的知识和技能。
在制定和执行经营计划方面，我提出了一些改进方案，并成功地将其应用到公司的经营工作中。通过对市场需求和竞争环境的研究和分析，我制定了一套科学合理的经营策略，并与团队共同努力，成功地推动了公司的业务发展。在执行过程中，我发现了一些潜在的风险和问题，并及时采取了措施进行调整和优化，确保了经营计划的顺利实施。
在监督和跟踪经营指标方面，我建立了一套科学的指标体系，并定期对公司的经营情况进行分析和评估。通过对关键指标的监控和分析，我及时发现了一些潜在问题，并与相关部门进行沟通和协调，采取了一些措施进行纠正。同时，我也与团队成员进行了有效的沟通和协作，确保他们明确自己的工作目标，并能够按时完成任务。
在分析和评估业务运营状况和趋势方面，我运用了一些有效的工具和方法，对公司的业务运营进行了全面的分析和评估。通过对市场和竞争环境的研究，我发现了一些潜在的机会和挑战，并提出了一些建议和建议，以帮助公司更好地应对市场变化和竞争压力。
在过去一年的工作中，我深刻认识到了经营科的重要性和责任。作为一名经营科的员工，我深知自己肩负着推动公司发展和实现经营目标的重要任务。因此，我将继续努力学习和提升自己的能力，为公司的经营发展做出更大的贡献。
经营科述职报告 篇三
经营科述职报告范文
20--年，我在分管院长的直接领导下,按院赋予的职责,经过全体同志的共同努力，所分管的工作实现稳步发展，取得了突出的成绩。本人连续两年被评为院“先进工作者”。
一、“主业工作”出佳绩
虽然不同工作都很重要，但在我的眼中，经营科是全院经济发展的“排头兵”，是“主业工作”。20--年度，我负责的经营科取得了突出的成绩。
1、矿业权核查项目顺利完成
20--年我院承接了“全省矿业权实地核查基础控制、水准测量项目”，该项目是自建院以来最大的项目。为加强项目组织领导，确保项目顺利实施，院委托该我起草相关文件，成立了项目工作领导小组，项目办公室设在经营科，我任项目办副主任，主持日常工作，协调项目实施中遇到的问题。我把此项工作做为今年工作的重中之重。认真传达、落实黄山会议精神及省厅杨先静巡视员在全省矿业权实地核查及矿产资源利用现状调查工作会议上的讲话。按照XX省国土资源厅、XX省财政厅《关于下达全省矿业权实地核查工作任务的通知》要求，认真组织、编制了项目实施方案及预算方案。明确项目实施单位，下达项目任务书，并组织各生产单位项目实施。20--年12月22日 ，在我的组织、协调下，XX省国土资源厅在合肥召开会议，对我院提交的XX省矿业权实地核查基础控制测量、水准测量成果进行验收，并一次性通过。该项目的省级验收通过，在全国排在前列，也标志着我院圆满完成此项任务。
2、市场经营有条不紊
在市场经营中，我积极组织投标及落实生产任务。1－12月组织参加省内外招投标项目共12次，为20--年的工作打下坚实的基础。先后承接交通规划设计院多条公路的测量工作（合同额238万元），在接到高速公路的测绘任务后，我通过进一步强化措施，以“超常态、超常规”的举措推进工作，保证高速公路项目在我院能够保值保量地完成。积极参与各实体对外经营工作，帮助各实体制作项目投标文件，提出合理化建议。确立了新的创新经营模式、扩大经营规模，逐步形成我院经营网络的目标，先后与院各测绘生产单位签订了20--年度经营目标责任书，为我院经济可持续发展提供支持，以达到“营销富院”的'目标。
3、设备管理扎实推进
在设备管理工作中，我根据工作变动，调整了院招标领导小组，加大了院设备物资集中招标采购的力度，加强成本核算，注重成本意识，节约了大量资金；同时，加强(文秘范文)院测量设备的集中管理，按时对gps、全站仪和水准仪进行检修，在设备紧缺的情况下，统一调度、合理安排，为生产部门排忧解难，满足各生产项目的急需；按时上报各类设备统计报表，组织、鉴定20--年设备报废工作。由于我院设备管理工作成绩突出，20--年荣获“2006-20--年度XX省设备管理先进单位”的荣誉称号，我被评为“全省设备管理先进工作者”。
4、资质申报新突破
我积极组织、参与申报新资质的工作，取得了优异的成绩。顺利完成了20--年测绘资质年审、法人变更工作，积极申报新的资质和测绘作业证工作。20--年度，我院取得了固体矿产勘查（乙级）；水文地质、工程地质、环境地质调查（丙级）；地球物理、地球化学勘查（丙级）；遥感地质调查（乙级）；地质钻探（丙级）资质；地质灾害治理工程监理（丙级）、地质灾害治理工程勘查（丙级）资质等十项资质。该同志的辛勤努力，为我院资质建设取得了新突破，拓宽了经营范围，为我院地矿经济的发展奠定了基础。
二、“副业工作”亦精彩
在做好经营管理“主业工作”的同时，我负责的动态检测中心、地调所等“副业工作”亦十分精彩。
1、超额完成院下达的各项经济指标任务
矿产资源储量动态检测对于我院来说是一个陌生而又全新的行业。在地质专业基础十分薄弱、专业技术人员短缺、地质资料十分匮乏的背景下，20--年度，我带领动态检测中心先后完成合肥、六安等地矿山储量检测项目约80个，辅助完成XX县朱巷土地整理测绘项目1个，完成XX县矿产资源总体规划项目1个、XX县矿产资源总体规划项目1个，完成地质环境综合治理项目7个，取得了很好的经济、社会效益，并超额完成院下达的各项经济指标任务。在完成工作的同时，该同志抽调中心人员，配合总工办，协助完成矿业权核查项目的质量抽查和验收工作。
2、创新管理理念、激发职工积极性
在我的带领下，检测中心、地调所管理工作合理有效，领导班子团结务实，具有创新意识。按照院全员营销的经营理念，在检测中心内部划分地质环境、储量检测等小经营部门，做到分工明确，职责清楚，最大限度的保护、调动和发挥了职工的积极性和创造性，给职工们提供了一个平台。改革分配办法，实行“收入与工作业绩挂钩，综合考评兑现”，最大限度地调动职工积极性。在专业技术人员缺乏的情况下，该同志以院经济发展大局为重，无偿从检测中心抽调一名专业技术骨干到省国土厅信息中心工作，参加省厅“全省矿业权实地核查项目”工作，为我院顺利完成矿业权核查基
3、加强安全管理、提高服务意识
在我的带领下，检测中心、地调所狠抓安全管理、积极参加院组织的安全活动，每月进行一次安全例会，及时传达上级有关安全文件精神，使职工把安全始终放在工作的首位，同时在每个项目开工前，都要进行相关的安全教育；配备必要的安全防护用品（如：安全帽、劳保鞋、手套、防寒服等）。由于各项管理工作到位，该同志领导的生产单位全年无安全责任事故。
在抓安全管理的同时，注重服务质量，坚决杜绝重大质量事故；严格执行质量管理制度，20--年度，检测中心提交的报告成果全部通过专家评审，获得国土局、业主及专家们一致好评。
在繁忙的工作之余，我还兼任测绘党支部书记，在院“科学发展观”的学习活动中，我认真学习、严格要求，努力践行着一个党员的责任和义务，全心全意为党员、群众服务。
在工作中我能兢兢业业、模范遵守院各项规章制度、严以律己、宽以待人，具有良好的团队精神、人际关系及合作协调能力。在自己的岗位上默默无闻，无私奉献，为我院经济发展作出了应有的贡献。
