染雾城区市场管理调研报告 篇一
标题：城区市场管理调研报告：市场环境分析与问题解决方案
摘要：本文通过对某城区市场管理的调研，分析了市场环境的现状以及存在的问题，并提出了解决方案，旨在为城区市场管理的改进提供参考。
一、引言
城区市场是城市经济发展的重要组成部分，对于提供商品和服务、促进就业、增加税收收入等方面具有重要作用。然而，随着城市化进程的加快和消费需求的不断增长，城区市场管理面临着一系列的挑战和问题。为了改进城区市场管理，提升市场经营效益，本文对某城区市场进行了调研，并就其现状及问题进行了分析。
二、市场环境分析
1. 市场规模及结构：该城区市场规模庞大，市场结构复杂多样，包括传统市场、超市、商场等形式。然而，市场规模扩大的同时也带来了市场秩序的混乱和管理难度的增加。
2. 市场管理机构：本市场管理机构设置合理，管理人员专业能力较强。然而，由于市场管理机构与市场商户之间的信息沟通不畅，导致对市场经营状况的监管不够及时和有效。
3. 市场秩序：市场秩序存在一定问题，包括商户之间的恶性竞争、假冒伪劣商品的流通等。这些问题不仅损害了消费者的权益，也影响了市场的形象和发展。
三、问题解决方案
1. 建立信息共享平台：加强市场管理机构与市场商户之间的信息沟通，建立起信息共享平台，定期发布市场经营情况及发展动态，提升市场管理的透明度和效能。
2. 完善市场监管机制：加大市场巡查力度，加强对商户的日常监管，及时发现和处理违规行为。同时，建立健全投诉处理机制，为消费者提供更加便捷和高效的维权渠道。
3. 加强市场规范管理：加强对市场秩序的管理和维护，制定并执行严格的市场管理规章制度，加强对商户的培训和指导，提高其市场信誉度和经营水平。
四、结论
通过对某城区市场管理的调研，我们发现市场环境存在一定问题，但也有可以借鉴和改进的地方。通过建立信息共享平台、完善市场监管机制和加强市场规范管理等措施，可以有效解决市场管理面临的挑战，提升市场经营效益，为城区市场管理的改进提供参考。
城区市场管理调研报告 篇二
标题：城区市场管理调研报告：市场营销策略与推广方案
摘要：本文通过对某城区市场管理的调研，分析了市场营销策略的现状以及存在的问题，并提出了相应的推广方案，旨在为城区市场管理的改善提供参考。
一、引言
城区市场作为城市经济发展的重要组成部分，市场营销策略的制定和实施对于市场的发展和经营效益具有重要作用。然而，随着消费者需求的多元化和竞争的加剧，城区市场管理的营销策略也面临着一系列的挑战和问题。为了改善城区市场管理的营销策略，提升市场竞争力，本文对某城区市场进行了调研，并就其现状及问题进行了分析。
二、市场营销策略分析
1. 定位策略：该城区市场在定位上存在问题，市场缺乏明确的定位和特色，导致市场竞争力不足。
2. 产品策略：市场上的产品种类繁多，但缺乏差异化和创新性，产品质量参差不齐，无法满足消费者的多样化需求。
3. 促销策略：市场的促销活动缺乏创意和效果评估，无法吸引消费者的注意和参与度。
三、推广方案
1. 确定市场定位与特色：通过市场调研和分析，确定市场的定位和特色，并加强对市场经营者的宣传和培训，提高其市场竞争力和服务水平。
2. 产品创新和差异化：鼓励市场经营者创新产品和服务，提高产品质量和品牌形象。同时，加强对产品质量的监管，打击假冒伪劣商品的流通。
3. 制定创新的促销策略：市场管理机构应与市场经营者合作，制定创新的促销策略，包括举办市场文化活动、开展会员制度等，吸引消费者的关注和参与。
四、结论
通过对某城区市场管理的调研，我们发现市场营销策略存在一定问题，但也有可以改善的地方。通过确定市场定位与特色、产品创新和差异化以及制定创新的促销策略等措施，可以提升市场竞争力，改善市场营销策略，为城区市场管理的改善提供参考。
城区市场管理调研报告 篇三
城区市场管理调研报告
加强城区市场管理，繁荣活跃和规范城区市场，是贯彻落实科学发展观的要求。根据区政协调研工作部署，农工民主党xx区委采用调研组专题座谈、走访调研和函调等方式，于近期对城区市场管理现状及对策进行了专题调研。
一、我区城区市场管理特点
xx区现有各类市场64个，其中位于龙溪、龙山、龙塔、回兴、双龙湖、双凤桥街道的城区市场41个，位于其他镇街的农村市场23个。在城区市场中，农贸市场30家，工业品市场11个。另外还有600多家药店，餐饮业1020家。市场总体规模均不大，大多数市场的年成交额都不超过5千万元。
改革开放之初，主要由工商部门建设市场、经营市场。进入九十年代，经济体制逐步向市场经济过渡，迎来了市场建设的黄金时期，“谁投资、谁受益、谁管理”的政策应运而生，形成了包括工商部门在内的任何单位和个人都可以投资办市场的热潮，市场起到了繁荣一方经济、富裕一方人民的重要作用。2000年，原先由工商分局兴建并经营管理的渝航市场、龙溪松桥农贸市场、两路农贸市场等先后出让，双凤水果市场、两路建材市场、沙坪农贸市场、石船农贸市场、统景农贸市场、洛碛农贸市场等，按有关政策规定整体移交给区商委下属的物管所管理。2004年后，大型连锁超市不断开办、市场周边门市及游摊不断增多，集贸市场发展趋于稳定，有的甚至出现萎缩态势，呈现出市场开办和经营管理模式多元化，市场管理“多龙治水”的特点。
市场主体多元化。xx城区既有国家开办的市场，如商委下属物管所(事业单位)开办的市场，又有企业开办的市场，其中企业开办的市场占绝大多数。企业开办的市场为了尽快回笼资金，往往对摊区摊位采取分零出售的方法，如华夏农贸市场，导致一个市场就有若干个业主，呈现出经营主体多元化的特点。
经营管理模式多样化。市场开办者的多元化决定了市场经营管理模式的多样化。国家开办的市场，市场监管及卫生保洁由开办单位负责。企业开办的市场经营管理模式大致有以下几种：市场开办者成立物管机构，自己经营管理市场，如华夏农贸市场、两路农贸市场等;市场开办者委托其他物管机构经营管理市场，如园区农贸市场、空港农贸市场等;市场开办者失去行为能力，市场业主们自发管理市场，如红金街农贸超市。
多头管理效率较低。例如商委负责市场建设的布点审批;市政委负责监督市场的环境卫生和临街商铺超出门窗外墙设置的摊位;工商负责经营登记和维护交易秩序;公安负责市场治安秩序和消防工作;交通和交警部门负责交通秩序、车辆停放和机动车非法运营;质检、卫生、动植物检疫等负责商品卫生和质量。
二、我区城区市场管理存在的问题
(一)城区市场建设先天不足
现有的市场由于大都是在90年代兴建，市场的配置和布局不合理，市场建设档次不高，占道经营游摊较多 。
1、市场规模已不适应城区发展需要。市场建设规模偏小、摊位少、人流量大、交易集中，导致保洁难度大、乱设摊点现象和“摊外摊”现象相当严重。垃圾满地、人潮涌动，特别是下班时间，脏乱差、堵塞交通等情况非常突出，严重影响xx区大都市形象。如两路农贸市场建于1999年，面积9000平方米，当时辖区10万人，现在辖区人口已达30万人，如此的市场规模已不能满足群众购物需求。
2、市场功能不完善。城区所有市场都没有设停车场，各种车辆没有固定地点停放，车辆占道停放和进场停放的情况大量存在，导致市场的安全通道不畅。部分市场经营者单纯追求经济效益，硬件设施投入不足，设施简陋、陈旧，消防设施安装不齐全，存在消防安全隐患。
3、市场与商居混合，未能有效隔离。为此，造成市场周边及消防通道内长期存在大量游摊，严重干扰市场交易秩序和影响环境卫生。
4、城区占道摊点和背街小巷游摊较多。占道摊点主要表现为市场占道类、店外经营占道类、零星摊点占道类三种形式。各种占道经营，增加了市场管理的难度。
5、城区市场有市无人或有人无市现象突出。如四号桥农贸市场自建成到现在，进场经营商户仅十余家，市场主办单位一直处于亏损状态。而一些人口密集地区由于规划建设的农贸市场长期不建，给一些无照经营户制造了可乘之机，自发形成农贸市场现象随处可见。比较典型的是三号桥东侧20个门面出租经营蔬菜、家禽、水产等农副产品，骑门摊现象非常严重，商品质量、商家诚信缺乏有效监督。
(二)市场管理中存在诸多薄弱环节
1、对商品质量缺乏诚信查处不力。调查显示市场上众多熟肉制品、豆制品、鲜肉的质量堪忧。经营户声称自产自销，其实大部分在家
2、对商品销售短斤少两管理不到位。绝大部分市场没有设立公平秤，只是在检查时做做样子，市场上出售的商品短斤少两现象时有发生。市场管理人员对此却熟视无睹。
3、对市场管理人员疏于监管。市场管理人员重收费轻管理现象严重，不能及时制止和纠正市场中的非法行为，市场主办单位疏于对管理员的管理，对出现问题的管理员不能严肃处理。
4、市场内环境卫生较差。市场内垃圾桶和保洁员配备不足，经营环境恶劣。特别是经营活禽、活鱼场所，就地宰杀，血水、鸡毛、鱼鳞满地，臭味难闻。主要是管理发营业执照的不管卫生，批准市场建设的不对市场经营进行管理。
(三)市场管理体制不顺
现有市场管理体制难以使市场管理步入良性循环的轨道。根据有关法规规定，工商部门是集贸市场主要监管部门，承担大量的集贸市场监管职责，但市场的人财物三权均不在工商，工商部门对市场物业管理单位无任何制约措施。有些市场物业单位对工商部门的日常监管，置若惘闻，不予配合，甚至公开抵触。工商部门根据《xx市商品交易市场管理条例》，明确了市场开办者的职责，并制定了一系列有关市场创建的奖惩措施，但无法兑现。市场设施的改造资金和用于市场保洁等方面的费用，工商部门无法落实。对市场监管中出现的问题，工商部门是看得见、管不着，有力使不上，因此，现有市场管理体制难以使市场管理步入良性循环的轨道。
