染雾卫生院院长年度的述职报告 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX卫生院的院长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况。
首先，我要感谢各位领导对卫生院工作的支持和关心，也要感谢全体员工的辛勤付出和团结协作。正是由于大家的共同努力，卫生院在过去的一年里取得了一系列的重要成绩。
一、医疗服务质量提升
卫生院作为基层医疗机构，我们一直将提供优质的医疗服务作为我们的首要任务。过去一年，我们不断加强内部管理，提升医务人员的专业素养和服务意识。我们建立了科室质量考核制度，定期进行医疗服务质量评估，及时纠正存在的问题。同时，我们还加大了对医疗设备的更新和维护力度，确保医疗设备的正常运转。通过这些努力，我们的医疗服务质量得到了有效提升，得到了广大患者的认可和好评。
二、卫生院管理效能提高
为了提高卫生院的管理效能，我们在过去一年里进行了一系列的改革和创新。我们引入了现代化的信息管理系统，实现了医疗信息的电子化和智能化。这不仅提高了医务人员的工作效率，也提升了医疗服务的质量和安全性。同时，我们还加强了与社区卫生服务中心的合作，建立了健康档案共享机制，提升了医疗资源的整合和利用效率。这些举措使卫生院的管理更加科学化和规范化，为广大患者提供了更好的医疗服务。
三、社会责任履行
作为一家公立医疗机构，我们始终将履行社会责任作为我们的使命。在过去一年里，我们积极参与社区公益活动，开展了各类健康宣传活动，提供了免费的健康咨询和体检服务。我们还积极响应国家的号召，参与医疗援助行动，为贫困地区的患者提供免费的医疗服务。通过这些活动，我们积极履行社会责任，为社会健康事业做出了自己的贡献。
未来一年，我们将继续努力，进一步提升医疗服务质量，加强管理效能，履行社会责任。感谢大家的支持和合作，让我们携手共进，共同创造一个更加健康的社会！
谢谢大家！
卫生院院长：XXX
卫生院院长年度的述职报告 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX卫生院的院长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况。
首先，我要感谢各位领导对卫生院工作的支持和关心，也要感谢全体员工的辛勤付出和团结协作。正是由于大家的共同努力，卫生院在过去的一年里取得了一系列的重要成绩。
一、医疗服务质量提升
卫生院作为基层医疗机构，我们一直将提供优质的医疗服务作为我们的首要任务。过去一年，我们不断加强内部管理，提升医务人员的专业素养和服务意识。我们建立了科室质量考核制度，定期进行医疗服务质量评估，及时纠正存在的问题。同时，我们还加大了对医疗设备的更新和维护力度，确保医疗设备的正常运转。通过这些努力，我们的医疗服务质量得到了有效提升，得到了广大患者的认可和好评。
二、卫生院管理效能提高
为了提高卫生院的管理效能，我们在过去一年里进行了一系列的改革和创新。我们引入了现代化的信息管理系统，实现了医疗信息的电子化和智能化。这不仅提高了医务人员的工作效率，也提升了医疗服务的质量和安全性。同时，我们还加强了与社区卫生服务中心的合作，建立了健康档案共享机制，提升了医疗资源的整合和利用效率。这些举措使卫生院的管理更加科学化和规范化，为广大患者提供了更好的医疗服务。
三、社会责任履行
作为一家公立医疗机构，我们始终将履行社会责任作为我们的使命。在过去一年里，我们积极参与社区公益活动，开展了各类健康宣传活动，提供了免费的健康咨询和体检服务。我们还积极响应国家的号召，参与医疗援助行动，为贫困地区的患者提供免费的医疗服务。通过这些活动，我们积极履行社会责任，为社会健康事业做出了自己的贡献。
未来一年，我们将继续努力，进一步提升医疗服务质量，加强管理效能，履行社会责任。感谢大家的支持和合作，让我们携手共进，共同创造一个更加健康的社会！
谢谢大家！
卫生院院长：XXX
卫生院院长年度的述职报告 篇三
卫生院院长年度的述职报告范文
各位领导、各位同事：
我有幸在xxxx年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下：
一、xxxx年工作回顾
1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。
对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到xxxx年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入由xxxx年的220万到今年元月至十月已达到200万，预计xxxx年将达到240万。同比于去年上升10%点左右。
2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。
①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。
②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。
③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的.规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问
④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。
⑤.规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局2008年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。
⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。
⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻药品严格“五专”管理。确保用药安全。
3、新农合管理。
xxxx年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。
二、存在的问题。
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。
3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。
三、今后努力方向。
1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。
2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。
