安全质量管理的述职报告【推荐3篇】

时间:2016-03-08 03:29:32
染雾
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安全质量管理的述职报告 篇一

尊敬的领导:

我是XX公司的安全质量管理部门负责人,我在此向您汇报过去一年来我所负责的工作情况。

在过去的一年里,我和我的团队致力于加强公司的安全质量管理工作,以确保公司的生产经营活动能够安全高效地进行。以下是我所负责的主要工作内容及成果:

1. 建立和完善安全质量管理体系:我和团队制定了一套全面的安全质量管理制度和流程,并且推动全公司各部门的落实。我们通过制定标准操作规程、培训员工、设立监督检查机制等方式,确保公司的安全质量管理体系能够有效运行。

2. 加强安全生产管理:我和团队加强了对公司生产过程中的安全风险的识别和控制。我们对各个生产环节进行了全面的安全风险评估,并采取了相应的预防措施,从而减少了事故的发生。同时,我们还组织了定期的安全演练和培训,提高了员工的安全意识和应急能力。

3. 提升产品质量:我和团队加强了对产品质量管理的监督和控制。我们对生产过程进行了全面的质量管理,包括原材料采购、生产工艺控制、产品检测等环节。通过加强质量管理,我们成功地降低了产品的不合格率,并提升了产品的质量信誉。

4. 建立投诉处理机制:我和团队建立了一套完善的投诉处理机制,以及时处理和解决客户的投诉。我们设立了专门的投诉处理团队,及时跟进客户的反馈,并采取有效措施解决问题。通过这一机制,我们提高了客户满意度,并保护了公司的声誉。

5. 推进持续改进:我和团队积极推动了公司的持续改进工作。我们定期开展安全质量管理的评估和审查,发现问题并及时改进。同时,我们也积极借鉴其他企业的先进经验,不断优化和完善公司的安全质量管理工作。

总结起来,过去一年里,我和团队在安全质量管理方面取得了一系列成果。公司的安全生产状况得到了明显改善,产品质量得到了提升,客户满意度有了显著提高。但我们也清楚,安全质量管理是一个长期的工作,我们将继续努力,不断提升公司的安全质量管理水平。

谢谢领导的支持和关心!

安全质量管理的述职报告 篇二

尊敬的领导:

我是XX公司的安全质量管理部门负责人,我在此向您汇报过去一年来我所负责的工作情况。

在过去的一年里,我和我的团队致力于加强公司的安全质量管理工作,以确保公司的生产经营活动能够安全高效地进行。以下是我所负责的主要工作内容及成果:

1. 加强安全文化建设:我们积极推动了公司的安全文化建设工作。通过组织安全教育培训、开展安全主题活动等方式,我们提高了员工的安全意识和责任意识。同时,我们还建立了安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理工作。

2. 建立安全风险评估机制:我和团队建立了一套科学的安全风险评估机制,对公司的生产经营活动进行全面的风险评估和管控。通过对各个环节的风险进行评估和控制,我们降低了事故的发生概率,保障了员工的生命财产安全。

3. 加强供应商管理:我和团队加强了对供应商的管理,确保供应商的产品和服务符合公司的安全质量要求。我们与供应商建立了长期稳定的合作关系,定期进行供应商评估和监督,及时发现和解决潜在的安全质量问题。

4. 提升质量检测能力:我们加强了对产品质量的检测和监控。我们引进了先进的质量检测设备,提高了产品的检测精度和效率。同时,我们还加强了对检测数据的分析和应用,及时发现和解决质量问题。

5. 加强安全生产督导:我和团队加强了对公司各部门的安全生产督导。我们定期进行安全检查和巡视,发现问题及时整改。同时,我们也积极组织各类安全培训和演练,提高了员工的应急能力和安全意识。

总结起来,过去一年里,我和团队在安全质量管理方面取得了一系列成果。公司的安全生产状况得到了明显改善,产品质量得到了提升,员工的安全意识和责任意识也有了明显提高。但我们也清楚,安全质量管理是一个长期的工作,我们将继续努力,不断提升公司的安全质量管理水平。

谢谢领导的支持和关心!

安全质量管理的述职报告 篇三

安全质量管理的述职报告

  20xx年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全六周年和2007年度安全生产。

  一、履行职责、做好本职工作:

  回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

  首选,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善矿井安全条件。二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度. 重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xxx井出现一起轻伤事故。

  其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能

力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的'发生。

  二、敬岗爱业、尽责尽职:

  2007年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成xxx煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部 ,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

  三、工作中存在的不足

  回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xxx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

  四、明年的工作打算

  1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好矿井的安全管理工作。

  2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

  3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

  4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。

  5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

  6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

  7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

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