mba学位论文开题报告(优秀3篇)

时间:2011-08-06 09:49:40
染雾
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mba学位论文开题报告 篇一

题目:中国电子商务的发展与影响

摘要:

随着互联网的迅猛发展,电子商务已成为全球经济的重要组成部分。作为世界上最大的电子商务市场之一,中国的电子商务发展势头迅猛。本论文旨在研究中国电子商务的发展状况及其对经济和社会的影响。通过对相关文献的综述和实证分析,本论文将探讨中国电子商务的现状、特点和趋势,并分析其对消费者行为、企业经营和政府政策的影响。最后,本论文将提出一些建议,以促进中国电子商务的可持续发展。

关键词:电子商务,发展,影响,消费者行为,企业经营,政府政策

引言:

电子商务是指通过互联网和信息技术进行商业活动的过程,已经成为全球经济发展的新动力。中国作为世界上最大的电子商务市场之一,电子商务在中国的发展势头迅猛。根据中国国家统计局的数据,截至2020年底,中国电子商务交易额达到34.8万亿元人民币,同比增长8.0%。这一数据反映了中国电子商务市场的巨大潜力和广阔前景。

目的和研究问题:

本论文的目的是研究中国电子商务的发展状况及其对经济和社会的影响。具体研究问题包括:中国电子商务的现状和特点是什么?中国电子商务对消费者行为和企业经营有何影响?中国政府在电子商务领域的政策对其发展有何影响?

研究方法:

本论文将采用综述和实证分析的方法。首先,通过综述相关文献,了解中国电子商务的发展历程、现状和特点。其次,通过实证分析,探讨中国电子商务对消费者行为、企业经营和政府政策的影响。最后,通过对研究结果的总结和分析,提出促进中国电子商务可持续发展的建议。

预期结果:

预计本论文的研究结果将有助于深入了解中国电子商务的发展状况和影响因素。具体预期结果包括:揭示中国电子商务的发展趋势和特点,分析其对消费者行为和企业经营的影响,评估政府政策对电子商务发展的影响,并提出相应的政策建议。

结论:

本论文将为理解中国电子商务的发展与影响提供重要的理论和实证依据。通过对中国电子商务的分析,我们可以更好地把握电子商务的机遇和挑战,促进中国电子商务的可持续发展,为经济和社会发展做出贡献。

mba学位论文开题报告 篇二

题目:人工智能在供应链管理中的应用与挑战

摘要:

人工智能作为新兴技术,正在对各个领域产生重要影响,供应链管理也不例外。本论文旨在研究人工智能在供应链管理中的应用与挑战。通过对相关文献的综述和实证分析,本论文将探讨人工智能在供应链规划、采购、生产和物流等环节的应用情况,并分析其对供应链管理的影响和挑战。最后,本论文将提出一些建议,以促进人工智能在供应链管理中的有效应用。

关键词:人工智能,供应链管理,应用,挑战,规划,采购,生产,物流

引言:

供应链管理是指协调和管理供应链中各个环节的活动,以实现高效、低成本和高质量的产品和服务供应。随着人工智能技术的快速发展,人工智能在供应链管理中的应用越来越广泛。人工智能可以通过数据分析、模型优化和智能决策等手段,提高供应链管理的效率和质量。然而,人工智能在供应链管理中的应用也面临着一些挑战,如数据隐私保护、人机协同和组织变革等问题。

目的和研究问题:

本论文的目的是研究人工智能在供应链管理中的应用与挑战。具体研究问题包括:人工智能在供应链规划、采购、生产和物流等环节的应用情况如何?人工智能对供应链管理的影响和挑战是什么?如何有效应用人工智能提高供应链管理的效率和质量?

研究方法:

本论文将采用综述和实证分析的方法。首先,通过综述相关文献,了解人工智能在供应链管理中的应用情况和研究进展。其次,通过实证分析,探讨人工智能对供应链管理的影响和挑战。最后,通过对研究结果的总结和分析,提出促进人工智能在供应链管理中有效应用的建议。

预期结果:

预计本论文的研究结果将有助于深入了解人工智能在供应链管理中的应用和挑战。具体预期结果包括:揭示人工智能在供应链规划、采购、生产和物流等环节的应用情况,分析其对供应链管理的影响和挑战,并提出相应的应用建议。

结论:

本论文将为推动人工智能在供应链管理中的应用与发展提供重要的理论和实证依据。通过对人工智能在供应链管理中的研究,我们可以更好地把握其应用的机遇和挑战,提高供应链管理的效率和质量,为企业和社会创造更大的价值。

mba学位论文开题报告 篇三

2015mba学位论文开题报告

  1、 选题背景

  XX公司是由XX集团投资控股的高科技民营企业。集团是一家集科研、生产、销售三位一体的民营高科技企业。集团主要从事高效节能、零排放纯电动汽车的开发、研制、销售业务。集团宗旨:倡导绿色、驱动未来。集团在唐山、辽源、长春分别创建生产电动汽车核心部件锂电池、电机、控制器、充电系统及动力总成系统共五家新能源有限公司,分别承担生产型号不同的锂电池、电机、控制器等市场订单。公司即其中之一。公司是一家专业从事生产锂离子动力电池的高新技术企业。公司成立于2009年3月,是吉林省新能源、新材料重点产业基地项目,公司目前主要产品为电动轿车、电动客车电池组,产品应用在纯电动汽车上可以持续行驶300km以上,最高时速可达150km,电池使用了磷酸亚铁料,不含重金属,全部材料可回收处理,无污染,产品处于国际领先水平。

  作为一家年轻的小型生产企业,公司在发展过程中面临着一系列问题。首先,公司的人力资源管理目前还处于传统的事务性管理阶段,并未与公司的战略规划进行有效的融合。其次,人力资源管理管理理念滞后,人力资源管理部门与生产部门长期处于对立状态。再次,管理者对员工的培训与激励未给予足够的重视,企业内部未建立有效的绩效管理体系。这些问题已经成为影响公司进一步发展的障碍。

  2、 选题意义

  中小企业发展中最核心的问题到底是融资还是技术创新?是市场局限还是管理水平?在管理诸问题中是管理模式创新还是管理技术的运用?中小企业的所有者往往同时就是经营者,两者同一使得所有者能直接对企业的生产经营全过程进行控制。这使企业的管理缺乏明确的分工,缺乏标准化、规范化的管理制度,管理人员多为亲属或好友,家族管理色彩浓厚。机制灵活,创新性强,成长迅速和决策快捷,管理效率高是其主要特点

。研究扶持中小企业的政策主要是应该针对其固有特点,发挥其管理尤其是人才资源管理的优势,才能发挥其灵活性特点,激活其创新功能,从而赢得成长机会。

  本文以公司为例,在详细分析公司整体发展战略以及现有人力资源管理体系所存在问题的基础上,为公司设计了一套新的战略性人力资源管理体系。

  3、论文研究方法

  本文根据本人在攻读硕士学位过程中所学的有关战略管理及人力资源方面知识,以战略性人力资源管理理论为指导,全方位分析公司人力资源管理的基本概况,详细探讨了公司建立战略性人力资源管理体系的原则以及如何构建战略性人力资源管理体系的方法,指出在构建中要注意的问题,结合搜集到的有关公司的有关数据进行研究,制定出适合公司实际情况的战略性人力资源管理系统。主要采用如下研究方法:

  (1)文献分析方法

  本人搜集并研读了国内外基于企业战略的人力资源的相关书籍及文章,并通过互联网查阅了大量的战略性人力资源管理理论资料,为写作提供了丰富的素材。

  (2)规范性理论分析方法

  本文对企业战略性人力资源管理的基本理论进行论述,并在对其详细论述的基础之上对其在公司中的应用进行分析。

  (3)调查研究法

  本文搜集公司相关的数据信息,通过对搜集到的资料进行分析、归纳制定出了适应LYNY公司战略发展的人力资源管理体系。

  4、 要解决的问题

  公司作为一个新成立的小型民营生产型企业,尽管拥有经营机制灵活、对市场反应快速和适应多样化需求等优点,但仍然存在一定的“先天不足”。 企业在管理的整体过程中所暴露出来的落后性十分明显,尤其是体现在对人的管理方面。企业只有通过有效的战略性人资源管理实践才能打造企业的核心竞争力,才能使企业不断发展壮大。

  要解决的'问题有:

  (1)提出公司人力资源管理的战略目标及其总体要求。

  (2)指出公司人力资源管理存在的主要问题。

  (3)依据战略的要求提出公司的人力资源管理规划策略。

  论文基本结构与内容:

  论文摘要

  引言

  第1章公司发展现状

  1.1 公司简介

  1.2 公司在行业中的地位

  1.3 公司总体发展战略

  第2章公司人力资源管理现状及存在问题

  2.1 公司人力资源管理现状

  2.2公司人力资源管理存在问题及成因

  2.3公司构建战略性人力资源管理体系的意义

  第3章公司战略性人力资源规划

  3.1公司人力资源远景、使命及理念

  3.2公司人力资源需求规划

  3.3公司人力资源管理能力提升规划

  第4章 公司战略性人力资源政策的制定

  4.1公司招聘政策的制定

  4.2公司薪酬福利政策的制定

  4.3公司对内进行组织变革政策的制定

  第5章 公司战略性人力资源管理实施

  5.1公司非生产部门战略性人力资源管理实施

  5.2公司生产部门战略性人力资源管理实施

  5.3公司战略性人力资源管理体系持续运行的保证

  结论

  5、参考文献

  [1] [英]迈克尔•阿姆斯特朗.战略化人力资源基础[M].张晓萍,何昌邑,译.

  北京:华夏出版社,2004.

  [2] 李亚,袁庆宏.民营企业人力资源管理[M].北京:中国方正出版社,2003.

  [3] 邢传,沈坚.中国人力资源管理问题报告.北京:中国发展出版社,2004.

  [4][美]劳伦斯•S•克雷曼.人力资源管理:获取竞争优势的工具[M].孙非,译.

  北京:中国人民大学出版社,2001.

  [5] 张景安.人才致胜—科技型中小企业创业指南[M].北京:中央文献出版社,2001.

  [6] 杜映梅.绩效管理[M].北京:中国发展出版社,2006.

  [7] 彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海:复旦大学出版社,2010.

  [8] 颜士梅.战略人力资源管理[M].北京:经济管理出版社,2003.

  [9] 彭剑锋,饶征.基于能力的人力资源管理[M].北京:中国人民大学出版社, 2003.

  [10]湛新民.薪酬制度设计[M].广州:广东人民出版社,2000.

  [11]杨 清,刘再炫.人力资源战略[M].北京:

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