洗煤厂安全管理及质量标准化工作汇报参考【精简3篇】

时间:2011-05-04 01:32:36
染雾
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洗煤厂安全管理及质量标准化工作汇报参考 篇一

标题:洗煤厂安全管理工作汇报参考

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是洗煤厂的安全管理负责人。今天我给大家汇报一下我们洗煤厂的安全管理工作情况。

一、工作总体情况

在过去的一年里,我们洗煤厂高度重视安全管理工作,坚持以人为本,以预防为主,全面推进安全生产。我们制定了一系列的安全管理制度和措施,建立了完善的安全管理体系,确保了洗煤厂的安全生产。

二、安全管理措施

1.制定安全管理制度:我们制定了《洗煤厂安全生产管理制度》,明确了各级负责人的安全管理职责和员工的安全操作规程。

2.加强安全培训:我们开展了定期的安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。同时,我们还组织了模拟演练和安全知识竞赛,进一步加强了员工的安全学习和培训。

3.完善安全设施:我们对洗煤厂的安全设施进行了全面检查和维护,确保设施的正常运行和安全使用。同时,我们还购置了一些先进的安全设备,提高了事故的预防和处理能力。

4.建立安全监测系统:我们建立了洗煤厂的安全监测系统,对生产过程中的各项指标进行实时监测和预警。一旦出现异常情况,我们可以及时采取措施,防止事故的发生。

三、安全管理成效

经过我们的不懈努力,洗煤厂的安全管理工作取得了明显成效。在过去的一年里,我们没有发生任何重大事故,安全生产形势持续稳定。

四、存在的问题和改进措施

虽然我们在安全管理方面取得了一些成绩,但仍然存在一些问题,需要进一步改进和加强。下一步,我们将采取以下措施:

1.加强员工安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力;

2.完善安全设施,定期检查和维护设施的运行状况;

3.加强对生产过程的监测和预警,及时发现和处理潜在的安全隐患;

4.加强与相关部门的沟通和合作,共同做好安全管理工作。

感谢各位领导和同事对我们安全管理工作的支持和关心!我们将继续努力,不断提高安全管理水平,确保洗煤厂的安全生产。

谢谢大家!

洗煤厂安全管理及质量标准化工作汇报参考 篇二

标题:洗煤厂质量标准化工作汇报参考

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是洗煤厂的质量管理负责人。今天我给大家汇报一下我们洗煤厂的质量标准化工作情况。

一、工作总体情况

在过去的一年里,我们洗煤厂高度重视质量标准化工作,坚持以质量为核心,以提高产品质量和客户满意度为目标,全面推进质量标准化。我们制定了一系列的质量管理制度和措施,建立了完善的质量标准化体系,确保了洗煤厂的产品质量。

二、质量标准化措施

1.制定质量管理制度:我们制定了《洗煤厂质量管理制度》,明确了各级负责人的质量管理职责和员工的质量操作规程。

2.加强质量培训:我们开展了定期的质量培训,提高员工的质量意识和操作技能。同时,我们还组织了质量知识竞赛和质量改进活动,进一步加强了员工的质量学习和培训。

3.建立质量监测体系:我们建立了洗煤厂的质量监测体系,对生产过程中的各项指标进行实时监测和控制。一旦出现质量问题,我们可以及时采取措施,保证产品质量。

4.加强供应商管理:我们建立了供应商质量管理制度,对供应商进行评估和监督,确保供应的原材料符合质量标准。

三、质量标准化成效

经过我们的不懈努力,洗煤厂的质量标准化工作取得了明显成效。在过去的一年里,我们的产品质量稳步提升,客户满意度不断提高。

四、存在的问题和改进措施

虽然我们在质量标准化方面取得了一些成绩,但仍然存在一些问题,需要进一步改进和加强。下一步,我们将采取以下措施:

1.加强员工质量培训,提高员工的质量意识和操作技能;

2.完善质量监测体系,加强对产品质量的监测和控制;

3.加强供应商管理,提高原材料的质量稳定性;

4.加强与客户的沟通和合作,及时了解客户需求,改进产品质量。

感谢各位领导和同事对我们质量标准化工作的支持和关心!我们将继续努力,不断提高产品质量,提升客户满意度。

谢谢大家!

洗煤厂安全管理及质量标准化工作汇报参考 篇三

精选洗煤厂安全管理及质量标准化工作汇报范文参考

  尊敬的各位领导同志们:

  至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后,经过我们近半年的认真组织实施,目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点,有效地促进了各项工作的深入开展。二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号,激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。全厂上下以制度、考评为统揽,以安全文化建设为内涵,广泛进行思想发动。充分调动各方面的积极性,使全厂各级干部职工热情空前高涨,开创了安全工作的崭新局面。现将近期工作汇报如下,不足之处请指正。

  重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会,由厂长主持召开了全厂班组长以上的'四月份安全工作总结会议,会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。还提出了一个十分严肃的问题。即安全靠什么?经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。

  1、安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障。这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训,增强责任心。

  我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求,制定了详细的学习计划,坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习,无论工作多忙,生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”,实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材,优秀员工讲经验、违章人员讲教训,有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度,大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围,岗位人员的整体素质有了一定的提高,为安全工的提高打下了基础。

  2、安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能,健康的身体等对安全进行舆论评价,为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开,厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明,任职工评说。培养技术人才,除在政策上为他们成长创造良好环境之外,将违章记录作为提拔重用的否决依据;安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外,强化道德薄弱时空的检查,如“零点查岗”、“回马枪”等等;一线二线互励互助,一线出现违章同时向第二道防线通报,女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭,形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价,是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心,职工自保、互保的意识和能力不断增强,比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。

  3、安全靠领导,领

导高度重视,提供良好的工作环境;思想是行动的先导,五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想,并把它作为领导工作的方针,一切工作的安排和实施,首先考虑人的安全因素,超前做好安全预防工作;质量服从服务于安全,改善现场作业环境,逐步实现精细化管理。生产第三,不是不要生产,而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。

  在全厂范围内认真实施了安全责任制,把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施,加强督促检查,及时解决了安全工作中存在问题。

洗煤厂安全管理及质量标准化工作汇报参考【精简3篇】

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