染雾公司董事会工作报告 篇一
尊敬的董事会成员：
大家好！我代表公司董事会向各位汇报过去一年的工作情况和未来的发展方向。
首先，我要感谢各位董事会成员对公司工作的支持和配合。在过去一年中，我们面临了许多挑战和机遇，但凭借大家的智慧和努力，公司取得了长足的发展。
一、经营业绩方面，公司去年实现了稳定增长。我们的销售额同比增长了10%，利润率也有所提升。这离不开公司全体员工的辛勤付出和各级领导的正确决策。同时，我们也要看到公司在市场竞争中面临的压力和挑战，我们需要继续提升竞争力，不断创新和优化产品，扩大市场份额。
二、公司在研发方面取得了一些重要的突破。我们加大了对技术创新的投入，推出了一系列具有自主知识产权的新产品。这些产品不仅满足了市场需求，也提升了公司的核心竞争力。未来，我们将进一步加强研发团队建设，加快新产品的研发和推广，为公司的可持续发展提供更多动力。
三、公司在人才队伍建设方面取得了一些进展。我们注重员工培训和发展，建立了完善的绩效考核机制，激励了员工的积极性和创造力。同时，我们也加强了与各高校和科研机构的合作，引进了一批高素质的人才。未来，我们将进一步加强人才引进和培养，提高员工的整体素质和竞争力。
四、公司在社会责任方面也做出了一定的贡献。我们积极参与公益活动，关注环保和社会福利事业。同时，我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作，形成了互利共赢的合作关系。
展望未来，我们将继续坚持“以人为本、创新发展”的理念，加强内部管理和外部沟通，提高公司的整体竞争力。我们将加大市场开拓力度，拓宽产品线，提升服务质量，实现更高质量的发展。
最后，再次感谢各位董事会成员对公司工作的支持和关心。公司将继续努力，以更好的业绩回报大家的信任和支持！
谢谢大家！
公司董事会工作报告 篇二
尊敬的董事会成员：
大家好！我代表公司董事会向各位汇报过去一年的工作情况和未来的发展方向。
首先，我要感谢各位董事会成员对公司工作的支持和配合。在过去一年中，我们面临了许多挑战和机遇，但凭借大家的智慧和努力，公司取得了长足的发展。
一、经营业绩方面，公司去年实现了稳定增长。我们的销售额同比增长了10%，利润率也有所提升。这离不开公司全体员工的辛勤付出和各级领导的正确决策。同时，我们也要看到公司在市场竞争中面临的压力和挑战，我们需要继续提升竞争力，不断创新和优化产品，扩大市场份额。
二、公司在研发方面取得了一些重要的突破。我们加大了对技术创新的投入，推出了一系列具有自主知识产权的新产品。这些产品不仅满足了市场需求，也提升了公司的核心竞争力。未来，我们将进一步加强研发团队建设，加快新产品的研发和推广，为公司的可持续发展提供更多动力。
三、公司在人才队伍建设方面取得了一些进展。我们注重员工培训和发展，建立了完善的绩效考核机制，激励了员工的积极性和创造力。同时，我们也加强了与各高校和科研机构的合作，引进了一批高素质的人才。未来，我们将进一步加强人才引进和培养，提高员工的整体素质和竞争力。
四、公司在社会责任方面也做出了一定的贡献。我们积极参与公益活动，关注环保和社会福利事业。同时，我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作，形成了互利共赢的合作关系。
展望未来，我们将继续坚持“以人为本、创新发展”的理念，加强内部管理和外部沟通，提高公司的整体竞争力。我们将加大市场开拓力度，拓宽产品线，提升服务质量，实现更高质量的发展。
最后，再次感谢各位董事会成员对公司工作的支持和关心。公司将继续努力，以更好的业绩回报大家的信任和支持！
谢谢大家！
公司董事会工作报告 篇三
公司董事会工作报告
现对董事会 2012 年度工作进行总结,并就公司未来发展和公司 2013 年经营、2013 年公司董事会重点工作做出安排,进一步推动公司的经营与管理等各项工作步上新台阶,进一步提高效益增加盈利,进一步加强公司内部控制建设,尽最大努力回报股东,不辜负投资者的支持和信任。
第一部分 关于 2012 年公司工作回顾
一、董事会尽责履职情况
2012 年公司董事会召开了七次会议,作出的各项决议、纪要得到执行;召集了四次股东大会,董事会提请审议事项都获得了通过。
2012 年公司董事会真实、准确、完整、公平、及时地向社会及投资者发布了 48 项编号公告,进一步提高信息披露质量和公司透明度,维护投资者的利益。
2012 年公司独立董事能够认真履行职责,能够按时参加董事会行使权利(没有请假或委托情形),对公司重大决策、内控制度建设、关联交易、经营事项、信息披露发表独立意见,向公司 2011 年度股东大会述职,在公司治理、规范运作、维护中小股东合法权益等方面发挥了重要作用。
在过去的一年里,公司董事会及其董事的工作扎实有效,为了维护股东及投资者权益,在增加主业收入及盈利、实现经营目标、解决同业竞争、加强治理及内部控制建设等方面,积极谋划决策,保证公司的稳定与发展。
二、推进公司治理情况
2012 年公司继续推进治理工作,依据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》要求,修订公司章程利润分配条款,强化现金分红。依据内控基本规范及配套指引,制定实施方案,进一步深入开展内控体系建设。成立内控建设工作组,聘请咨询机构指导工作并现场调查后出具风险矩阵;工作组下设办公室,按照基本规范及配套指引整理出比对文件和内控建设框架及路线,下发公司财务系统、子公司安徽国润进行试点。
为了动员公司全体员工参与内控建设和有效实施,确保公司内控体系建设落到实处、取得实效,依据财政部办公厅财会办[2012]30 号文件《关于 2012 年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知》、中国证监会河北监管局冀证监发[2012]92 号《关于辖区公司进一步做好内部控制规范体系实施工作的通知》要求,公司董事会将对《内控工作方案》相关工作进度时间节点作出调整:将内部控制建设工作计划完成时间由 2012 年 7 月中旬,调整为 2014 年 6 月;将内部控制自我评价工作计划完成时间由 2013 年 1 月下旬,调整为2014 年 12 月;将内部控制审计工作计划完成时间由 2013 年 1 月下旬,调整为 2015 年 1 月。
按照中国证监会及其派出机构、证券交易所的治理要求,公司建立健全完善各项制度,实施规范运作,公司治理的实际状况与中国证监会发布的有关上市公司治理的规范性文件要求不
三、公司经营成果及财务状况
在国家坚持扩大内需特别是消费需求的战略指引下,在股东、投资者的关注和支持下,通过公司全体经营者及员工齐心协力地扎实工作,报告期公司实现了收入和盈利的增长。因重大资产重组在报告期内实施完毕,出现同一控制下的业务合并,公司重述了 2011 年度的有关会计数据和财务指标。与上年相比,报告期公司营业收入同比增长 0.15%,归属于上市公司股东的净利润(简称净利润)同比增长 33.01%。若剔出上年非流动资产处置的不可比因素和非主业煤炭、钢材贸易减收的影响,报告期公司营业收入同比增长 7.07%,其中百货零售增长 2.31%,房地产增长 22.20%。
经过近三年来回归主业之路,随着重大资产重组结束,公司实现了主营零售业以百货业务为主的发展战略调整,重组置入的资产秦皇岛茂业百货增加公司本期营业收入、净利润分别为 30,839.34 万元和 3,191.33 万元,占公司总的比例分别为 16.01%和 28.94%。公司百货零售本期实现的营业收入、净利润占到公司相应指标合并数的.比例均超过 80%,对公司未来收入和盈利的持续上升、保持良好的财务状况构成支撑,增强公司应对零售消费市场波动的能力。
四、对公司经理层的评价
在 2012 年度,完成重大资产重组即发行股份购买资产暨关联交易;完成了公司董事会、股东大会通过的分红方案。
2012 年公司经理层面向市场,奋力开拓,致力于打造质量可靠、价格公道、环境舒适、服务优良、购物无忧的商品卖场,致力于促进新盘和存量商用房产销售和出租,致力于成本、费用控制,增加了主业的收入,实现了营收和利润双增长,完成了上年董事会制订的经营目标。公司董事会对公司经理层 2012 年的工作给予肯定。
