染雾述职报告的写作格式及注意的事项 篇一
随着职场竞争的日益激烈，述职报告成为了衡量员工工作表现和职业发展的重要标准之一。写好述职报告不仅可以展示个人的工作成果和能力，还能够对个人的职业发展起到积极的推动作用。本文将介绍述职报告的写作格式及注意事项，希望对大家有所帮助。
一、写作格式
1.标题：在写述职报告时，首先需要明确报告的主题，给予一个简明扼要的标题。标题应准确地反映报告的内容，使读者一目了然。
2.引言：在引言部分，需要简洁明了地介绍报告的背景和目的，让读者对报告的内容有一个整体的把握。
3.工作内容：在写述职报告时，需要详细描述自己的工作内容和完成情况。可以按时间顺序或者按项目分块来呈现，突出自己在工作中的贡献和成绩。
4.问题分析：在写述职报告时，需要客观地对工作中遇到的问题进行分析，并提出解决方案。这部分的内容可以展现个人的思考能力和解决问题的能力。
5.总结和展望：在写述职报告的最后，需要对自己的工作进行总结，并展望未来的发展方向。同时，可以提出一些建议和改进措施，以期提高自己的工作能力和职业发展。
二、注意事项
1.清晰明了：写述职报告时，要注重表达的清晰明了。避免使用过于专业化的术语和复杂的句子结构，以免让读者产生困惑。
2.突出重点：在写述职报告时，要注意突出自己的工作重点和亮点。通过具体的数据和事实来支撑自己的工作成果，使读者能够更加直观地了解自己的工作情况。
3.实事求是：写述职报告时，要实事求是地反映自己的工作情况。不夸大事实，也不掩盖问题，要客观地分析自己的工作成果和不足之处。
4.语言简练：写述职报告时，要注意语言的简练。避免使用冗长的句子和庞杂的词汇，以免让读者感到疲惫。
5.逻辑严密：写述职报告时，要注意逻辑的严密性。内容要有条理，层次分明，使读者能够清晰地理解自己的工作内容和思路。
总之，写好述职报告需要注意写作格式和注意事项。只有在写作格式规范的基础上，注意事项的落实，才能写出一份完整、准确、有说服力的述职报告。希望本文的介绍对大家在写述职报告时有所帮助。
述职报告的写作格式及注意的事项 篇二
在职场中，述职报告是一种常见的工作方式，用于总结自己过去一段时间的工作成果和经验，并向上级或团队展示自己的工作能力和价值。写好述职报告不仅可以提升个人在职场中的形象和地位，还能够为个人的职业发展带来更多的机会。本文将介绍述职报告的写作格式及注意事项，希望对大家有所帮助。
一、写作格式
1.标题：在写述职报告时，首先需要确定一个简明扼要的标题，准确地反映报告的内容和目的。
2.引言：在引言部分，需要简洁明了地介绍报告的背景和目的，让读者对报告的内容有一个整体的把握。
3.工作内容：在写述职报告时，需要详细描述自己的工作内容和完成情况。可以按时间顺序或者按项目分块来呈现，突出自己在工作中的贡献和成绩。
4.问题分析：在写述职报告时，需要客观地对工作中遇到的问题进行分析，并提出解决方案。这部分的内容可以展现个人的思考能力和解决问题的能力。
5.总结和展望：在写述职报告的最后，需要对自己的工作进行总结，并展望未来的发展方向。同时，可以提出一些建议和改进措施，以期提高自己的工作能力和职业发展。
二、注意事项
1.明确目标：在写述职报告时，要明确自己的报告目标和受众对象。根据不同的目标和受众，调整报告的内容和语言风格，使得报告更加贴合实际需求。
2.突出亮点：在写述职报告时，要突出自己的工作亮点和成绩。通过具体的数据和事实，展示自己在工作中取得的成果，以增加报告的说服力和影响力。
3.注意语言：在写述职报告时，要注意语言的简练和准确。避免使用复杂的词汇和长句子，以免让读者产生疲倦和困惑。
4.客观真实：在写述职报告时，要客观真实地反映自己的工作情况和成绩。不夸大事实，也不掩盖问题，以便提供一个准确的工作评估。
5.结构清晰：在写述职报告时，要注意结构的清晰。将报告内容分块呈现，使读者能够更加直观地了解自己的工作内容和思路。
总之，写好述职报告需要注意写作格式和注意事项。只有在正确的格式和注意事项的指导下，才能写出一份完整、准确、有说服力的述职报告。希望本文的介绍对大家在写述职报告时有所帮助。
述职报告的写作格式及注意的事项 篇三
述职报告的写作格式及注意的事项
述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。什么事述职报告呢？小编下面为你介绍。
述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。《国家行政公文处理办 法》规定“报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问”。报告中的总结性报告多用于提交大会进行讨论，如各级政府向同级人民代表大会所 作的“政府工作报告”。
这种报告虽然是代表法定社会组织及其部门的，
述职报告的特点
(一)个人性。述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。与一般报告不一样的是，述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。这就要在写作上更多地采用叙述的.表达方式。还要据实议事，运用画龙点睛式的议论，提出主题，写明层义。讲究摆事实，讲道理;事实是主要的，议论是必要的。在写法上，以叙述说明为主。叙述不是详叙，是概叙;说明要平实准确，不能旁征博引。
(二)规律性。述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。议论不是逻辑论证式，而是论断式，因为自身情况就是事实论据。如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度，就不可能作为未来行动的向导。当然，述职报告中规律性的认识，是从实际出发的认识，实践理性很强，也就不需要很高的思辩性。不管怎样，述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。述职报告的目的在于总结经验教训，使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步，有所提高，因此述职报告对以后的工作具有很强的借鉴作用。任何一项工作都不可能是凭空而来，总是具有一定的继承性与创新性。而继承性，就是要继承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以创新，工作才会有进步，完全抛离过去的工作创新是不可能的。策略性也是规律性的一个方面。策略即今后工作计划，是述职报告的重点内容。
(三)通俗性。面对会议听众，要尽可能让个性不同、情况各异的与会代表全部听懂，这就决定了讲话稿必须具有通俗性。对于与会者来说，内容应当是通俗易懂的。即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰准确，以与会者理解为标准。形式更是通俗的。结构是格式化的。语言则是口语化的。不同于一般的科学文章，更不同于一般的公文，最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章，主要诉诸人们的视觉，要让读者理解，语言就要概括精练，甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文，语言更是规范的，有的格式用语甚至是特定的，最重视的是准确、明晰、简练和。相反，讲话稿的语言则由讲话的本身性质所决定的，必须口语化。由于讲话是声入心通的人和人之间的传播活动，需要更加适应人们的接受心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。
(三)艺术性。述职报告的艺术性是魅力所在，直接影响着整个报告这一艺术生命体。这样，写作述职报告必然联系整体的讲话活动特点来进行。“述职报告”一词，可以分为两部分来看待：“述职”，是主体的实质性道理。“报告”，是呈现表像而又整体的艺术生命体。报告者要两者并重。写作述职报告，最好从上述总的认识出发。
通俗性和艺术性，一般表现在口语化、感情化、个性化的语言上。写述职报告时要变文字为有声语言：1.语言生活化、口语化、大众化。2.多用短句子，注意长短交叉合理，随物(公务和感情)赋形。3.慎用文语(古语和欧化语)，作点缀之用。4.少用单音词。5.避免同音不同义或易混淆的词语。6.不随便用简略语。7.还可以适当增加语气词如“吧”、“吗”之类。8.为了方便聆听，有些标点符号还要用文字代替，如顿号改为“和”，破折号改为“是”，引号表示否定时加“所谓”，括号补充另用文字说明等。
述职报告的种类
述职报告的种类很多，从时间上分有任期述职报告、年度述职报告、临时述职报告;从范围上分有个人述职报告、集体述职报告;从内容上分则有专题(单项)述职报告、综合述职报告。
述职报告的写作格式
1、标题 有四种写法：一是只写“述职报告”四个字;二是“XX年任XX职务期间的工作汇报”的公文写法;三是“XXX(姓名)XXX(职务)XX会议上的汇报(或报告)”的写法;四是新闻标题式的写法。
2、署名及日期 可以写在题下，也可以写在正文后。
3、正文 述职报告的正文包括三部分内容。第一部分是任职概况和述职评估，包括何时任职、工作变动情况、背景情况、岗位职责、目标及对个人尽职的总体估价、确定述职范围和基调。第二部分是尽职情况，这是述职报告的主体，主要写工作实绩、经验和问题。对于核心内容的写作，多数是按性质不同分成几个方面(可列小标题)来写，每个方面可先写实绩，后写认识和做法;也可先写认识和做法，后写实绩。但不管怎么写，都要实现个人的工作能力和管理水平，尤其是在处理敏感、棘手问题方面，以及突发事件或重大事件方面，更能表现出个人的素质、才能和领导水平。在具体业务工作中，党的方针、政策和上级的批示、部署的任务，是如何在自己分管的部门或单位得以贯彻实施的……等等。第三部分是今后的设想和决心，要从实际出发，对今后工作在科学分析的基础上作出战略性规划，表明尽职的态度。
