染雾城区社会管理情况的调查报告 篇一
第一篇内容
标题：城区社会管理情况的调查报告
摘要：
本报告基于对某城区社会管理情况的调查，分析了城区社会管理的现状和存在的问题，并提出了相应的改进措施。调查结果显示，虽然城区社会管理在某些方面已经取得了一定的成绩，但仍然存在一些突出的问题，需要加强管理和改进措施。
一、调查背景和目的
本次调查旨在了解某城区的社会管理情况，包括社会治安、环境卫生、交通管理等方面的情况，为城区社会管理的改进提供参考。
二、调查方法
采用问卷调查的方式，随机抽取了该城区1000名居民作为调查对象，涵盖了不同年龄、职业、教育背景的居民。问卷内容涵盖了社会治安、环境卫生、交通管理等方面的问题。
三、调查结果分析
1. 社会治安：调查结果显示，该城区的社会治安总体较好，但仍存在一些问题。部分居民反映在夜间出行时担心安全问题，希望加强巡逻和安保力量。此外，一些居民反映在小区内存在不文明行为，希望加强小区管理和文明宣传教育。
2. 环境卫生：调查结果显示，该城区的环境卫生整体较好，但仍有少数区域存在垃圾乱倒现象。部分居民反映希望加强对垃圾分类的宣传和指导，提高居民的环保意识。
3. 交通管理：调查结果显示，该城区的交通管理还存在一些问题。部分居民反映交通拥堵现象较为严重，希望加强交通信号的优化和道路规划。此外，一些居民反映在交通事故处理方面存在不公正现象，希望加强执法力度和公正性。
四、改进措施
针对以上问题，提出以下改进措施：
1. 加强社会治安巡逻和安保力量，提高居民的安全感。
2. 加强小区管理和文明宣传教育，提倡文明行为，营造良好的社区环境。
3. 加强垃圾分类的宣传和指导，提高居民的环保意识。
4. 加强交通信号的优化和道路规划，减少交通拥堵现象。
5. 加强交通执法力度，确保交通事故的处理公正性。
结论：
通过对某城区社会管理情况的调查，我们发现城区在社会治安、环境卫生、交通管理等方面取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。只有加强管理和改进措施，才能进一步提升城区的社会管理水平，为居民提供更好的生活环境和服务。
参考文献：
无
城区社会管理情况的调查报告 篇二
第二篇内容
标题：城区社会管理情况的调查报告
摘要：
本报告基于对某城区社会管理情况的调查，分析了城区社会管理的现状和存在的问题，并提出了相应的改进措施。调查结果显示，城区社会管理在大部分方面表现良好，但仍面临一些挑战和需要改进的地方。
一、调查背景和目的
本次调查旨在了解某城区的社会管理情况，包括社会治安、环境卫生、交通管理等方面的情况，为城区社会管理的改进提供参考。
二、调查方法
采用问卷调查的方式，随机抽取了该城区1000名居民作为调查对象，涵盖了不同年龄、职业、教育背景的居民。问卷内容涵盖了社会治安、环境卫生、交通管理等方面的问题。
三、调查结果分析
1. 社会治安：调查结果显示，该城区的社会治安较好，大部分居民对社会治安表示满意。然而，仍有部分居民反映在夜间出行时担心安全问题，希望加强巡逻和安保力量。
2. 环境卫生：调查结果显示，该城区的环境卫生整体较好，大部分居民对环境卫生表示满意。然而，仍有少数区域存在垃圾乱倒现象，需要加强对垃圾分类的宣传和指导。
3. 交通管理：调查结果显示，该城区的交通管理总体较好，大部分居民对交通管理表示满意。然而，仍有部分居民反映交通拥堵现象较为严重，希望加强交通信号的优化和道路规划。
四、改进措施
针对以上问题，提出以下改进措施：
1. 加强社会治安巡逻和安保力量，提高居民的安全感。
2. 加强垃圾分类的宣传和指导，提高居民的环保意识。
3. 加强交通信号的优化和道路规划，减少交通拥堵现象。
结论：
通过对某城区社会管理情况的调查，我们发现城区在社会治安、环境卫生、交通管理等方面取得了一定的成绩，大部分居民对社会管理表示满意。但仍然存在一些问题需要改进。只有加强管理和改进措施，才能进一步提升城区的社会管理水平，为居民提供更好的生活环境和服务。
参考文献：
无
城区社会管理情况的调查报告 篇三
城区社会管理情况的调查报告
如何加强城区社会管理，促进建管并举，良性发展，已成为社会各界关注的重要课题。下文是yjbys小编搜集整理的关于城区社会管理情况的调查报告内容，希望对大家有所帮助!
近年来，随着我县经济和社会的发展，作为全县政治、经济、文化中心的巴川城区面积倍扩、人口激增，建设进程不断加快，如何加强城区社会管理，促进建管并举，良性发展，已成为社会各界关注的重要课题。最近，县政协法制群团专委会组织有关方面，对巴川城区社会管理情况进行了调查。
一、巴川城区社会管理的现状。
巴川城区通过近年的旧城改造和新区开发，面积由原来的3平方公里扩展到9平方公里，人口由3万多增加到7万多，水、电、汽、路和通信等基础设施建成规模，居民生活环境得到改善。短短几年，城市人口容量大增，发展速度惊人。但另一方面，城区社会管理明显滞后于城市建设进程，基本处于因陈袭旧，缺乏活力，不适应发展的状态。
目前实施巴川城区管理的有两个方面，一是巴川镇政府，从职责上承担城区的各项社会管理事务;二是有关职能部门如城建、交通、工商、城管等也参与相应事务的具体管理，形成条块分割的格局。现城区交通秩序较混乱、市场管理较差、卫生死角难除、治安防范不力、文化生活单调、市民素质不高、社区建设缺位仍然存在;另一方面一些新兴的社会服务如物业管理、家政服务等又极不规范，质量低下。社区管理的近期目标、长远规划更是一片“空白”，总体现状堪忧，必须认真研究解决。
二、存在问题。
从我们调查的情况分析，当前巴川城区社会管理存在的主要问题有以下几方面。
1、认识不到位。一是对城市在社会经济发展中的地位和作用认识不足。城市是当地政治、经济、文化的中心，先进的思想文化、科学技术、经济潮流都在城市产生而又由城市辐射。随着信息时代、网络时代的到来，以科技为动力的市场经济角逐主要依托于城市，从这一意义上讲，市场经济就是城市经济。我县一直是农业县，加上城镇建设起步较晚，城市功能发挥不明显，使我们对城市在市场经济的中心主体作用、辐射作用还没有充分认识，城区社会管理没有引起足够重视。二是对巴川镇的特殊性认识不足。随着城区面积扩大，巴川镇城区经济、人口等均已超过农村，重心应由农村向城市转移，然而巴川镇的工作重心却没有随之调整，在城区管理上，人力物力安排薄弱，城区工作仍沿旧例，没有突破。三是对城区社会管理工作重要性认识不到位。城市社会管理是丰富城市内涵，强化城市功能、提高城市品位的重要手段。随着体制改革和市场经济的推进，巴川城区大量城市人口由过去的“单位人”变成“社会人”，农村人口又成批涌入城区，加上政府和企业一些职能的社会化转移，城区社会流动性加剧、矛盾增多，社会服务需求增大，要求城区管理工作应随之改革和加强。
2、管理体制不顺。现行以巴川镇政府和职能部门共同参与，条块分割的城区社会管理体制，已不适应发展需要，制约了城区管理工作的有效开展。症结有两方面：一是责权不统一。巴川镇是城区行政主管机构，职责上自然是城区社会管理的主体;职能部门虽地处城区，但在职能上面对全县、而不是直接参与巴川城区的具体管理工作。条块分割，造成巴川镇有责无权，想管管不了;职能部门有权无责，片面强调本部门职能和局部利益，愿管的插手，不愿管的甩手，结果导致
3、基层组织薄弱。巴川城区社会管理基层组织是居委会，由于多年来基本上自然发展，基础十分薄弱。一是居委会管理缺乏力度。居委会辖区内部门、单位等没有归属社区管理体系，不明确在社区内的成员角色和应尽职责，居委会工作是“单练”，缺乏力度，难有成效。二是职责不明确。居委会的工作基本上由镇街管办安排，行政色彩较浓，看似城区工作样样参与，实际上无职无权，样样管不了。三是人员老化、力量不足。现有12个居委会共有干部32人，平均年龄45.5岁，50岁以上的占41%;文化程度小学2人，初中 20人、高中以上10人，处于年龄偏大、文化偏低、综合素质不高的状况。这支队伍从质和量上都很难适应新形势下城区社会管理工作的需要。此外各居委会普遍存在活动场地匮乏，工作经费困难，干部待遇太低等基础条件严重不足的问题，也影响了居委会作用的发挥。
三、几点建议。
针对上述问题，提出如下建议。
1、提高认识，加强对城区社会管理工作的领导。当前，随着全球经济一体化、市场经济城市化的发展趋势，城市在经济发展中的主体地位日益凸显。面对这种情况，要充分认识加强巴川城区管理在促进我县市场经济建立和发展中的重要作用，推动巴川镇政府工作重心由农村向城区转移，加大城区工作力度，强化城市社会管理。
2、理顺管理体制，明确职责，强化巴川镇政府对城区社会管理的主体地位。打破条块分割、多元管理格局，建立以块为主、条块结合的一元管理体制，强化巴川镇管理主体地位。要结合机构改革、职能转变，采取措施促使职能部门还政于镇、还权于镇(城市建设，市场、环卫、物业、劳动、计划生育、殡葬、乡镇企业管理、统计工作等)，保障管理主体的施政效力。职能部门要，放小抓大，对城区社会管理微观事务放手，强化县域内的宏观调控。通过理顺体制，建立责权统一，配合协调，动作高效的城区社会管理体系。
3、加强居委会建设、夯实城区社会管理基础。一是调整居委会设置。按照有利于社区管理、方便生活、资源利用和工作效率提高的原则，适当调整和设置居民委员会，同时下设若干小区，建立起新的社区自治管理体系和工作网络，有效发挥其自我管理、自我服务的功能。二是加强队伍建设，对现有居委会干部制度进行改革、在机关机构改革中的分流人员、巴川镇现有干部选拔或社会公开招聘充实力量，建立一支年轻化、知识化、职业化的社区工作者队伍。三是改善工作条件。采取措施，拓宽各项服务，增加经济来源，切实解决活动场所困难、工作经费短缺、干部待遇低下等具体问题，逐步改善居委会工作的基础条件，保证工作正
常运转。四是街道居委会有参与辖区内的社会、经济以及其它方面的规划、验收、评比、推荐的权力和责任，增强居委会对辖区内事务的管理能力。
