物业年检管理自查报告(精彩3篇)

时间:2016-05-03 04:39:45
染雾
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物业年检管理自查报告 篇一

近年来,随着城市发展的迅猛,物业管理扮演着越来越重要的角色。为了确保物业的正常运营和居民的生活质量,物业年检成为了一项必要的管理措施。本报告将重点关注物业年检中的自查内容,以及自查结果和改进措施。

自查内容方面,我们主要关注以下几个方面:物业设施的运行状况、消防设备的功能性、清洁卫生和环境卫生、安全措施的完善性以及人员管理和服务质量。通过对这些方面的自查,我们能够全面了解物业的运行情况,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

在物业设施的运行状况方面,我们对电梯、供水供电系统、通风系统等进行了全面的检查。通过自查,我们发现了一些设施存在的问题,例如电梯的故障频发、供水管道老化等。针对这些问题,我们将采取相应的维修和更新措施,确保设施的正常运行。

消防设备的功能性是保障居民安全的重要环节。我们对消防设备进行了全面的检查,包括灭火器、消防栓等。通过自查,我们发现了一些设备存在的问题,例如灭火器过期、消防栓堵塞等。针对这些问题,我们将及时更换过期设备,清理堵塞物,确保消防设备的正常使用。

在清洁卫生和环境卫生方面,我们对公共区域和室内环境进行了全面的检查。通过自查,我们发现了一些卫生问题,例如公共区域的垃圾堆积、室内环境的异味等。针对这些问题,我们将加强清洁卫生工作,定期清理垃圾,保证室内环境的清新。

安全措施的完善性是保障居民安全的重要保障。我们对小区的安全措施进行了全面的检查,包括门禁系统、监控系统等。通过自查,我们发现了一些安全措施存在的问题,例如门禁系统故障、监控系统盲区等。针对这些问题,我们将及时修复故障,增加监控设备,提升安全措施的完善性。

最后,我们对物业的人员管理和服务质量进行了自查。通过自查,我们发现了一些问题,例如物业人员的服务态度不好、工作效率低等。针对这些问题,我们将加强对物业人员的培训,提升其服务态度和工作效率,提供更好的服务质量。

综上所述,通过物业年检的自查工作,我们发现了一些问题并制定了相应的改进措施。我们将持续加强自查工作,不断提升物业管理水平,为居民提供更好的生活环境和服务质量。

物业年检管理自查报告 篇二

物业年检管理自查报告

近年来,物业管理越来越受到人们的关注,物业年检作为保障物业正常运营和居民生活质量的重要手段之一,扮演着不可或缺的角色。本报告将重点介绍物业年检的自查内容,自查结果以及改进措施。

在自查内容方面,我们主要关注以下几个方面:物业设施运行状况、消防设备功能性、清洁卫生和环境卫生、安全措施的完善性以及人员管理和服务质量。通过对这些方面的自查,我们能够全面了解物业的运行情况,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

首先,我们对物业设施的运行状况进行了全面的检查。通过自查,我们发现了一些设施存在的问题,例如电梯的故障频发、供水供电系统的老化等。针对这些问题,我们将制定相应的维修和更新计划,确保设施的正常运行。

其次,我们对消防设备的功能性进行了全面的检查。通过自查,我们发现了一些设备存在的问题,例如灭火器过期、消防栓堵塞等。针对这些问题,我们将及时更换过期设备,清理堵塞物,确保消防设备的正常使用。

在清洁卫生和环境卫生方面,我们对公共区域和室内环境进行了全面的检查。通过自查,我们发现了一些卫生问题,例如公共区域的垃圾堆积、室内环境的异味等。针对这些问题,我们将加强清洁卫生工作,定期清理垃圾,保证室内环境的清新。

安全措施的完善性是保障居民安全的重要保障。我们对小区的安全措施进行了全面的检查,包括门禁系统、监控系统等。通过自查,我们发现了一些安全措施存在的问题,例如门禁系统故障、监控系统盲区等。针对这些问题,我们将及时修复故障,增加监控设备,提升安全措施的完善性。

最后,我们对物业的人员管理和服务质量进行了自查。通过自查,我们发现了一些问题,例如物业人员的服务态度不好、工作效率低等。针对这些问题,我们将加强对物业人员的培训,提升其服务态度和工作效率,提供更好的服务质量。

通过物业年检的自查工作,我们发现了一些问题并制定了相应的改进措施。我们将持续加强自查工作,不断提升物业管理水平,为居民提供更好的生活环境和服务质量。

物业年检管理自查报告 篇三

物业年检管理自查报告

  导语:年检在每一个地方都是一项非常重点的工作,这关系到下一年的一些安全问题,下面是小编整理的物业年检自查报告,欢迎大家参考!

  物业年检自查报告一:

  20xx年,经过两年的建设,XX市XX房地产开发有限公司开发

的“XXXXXXXX”终于竣工,其中一、二楼商业区顺利完成招商工作,于7月18日隆重开业,现将我公司2005年度年检自查总结报告如下:

  一、基本情况:

  我公司成立于20xx年4月经XX省建设厅批准的暂定资质开发企业,公司现有职工33人,其中:各类工程技术人员11人(中级8人,初级3人)。公司设总经理1人,副总经理1人,内设办公室、工程部、财务部、销售部、质检部等工作机构。

  二、以“三个代表”重要思想指导,团结务实,高效工作。

  公司设立以来,公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实、执行国家各项法律法规和政策,在市委、市政府的.正确领导和市直各部门的帮助指导下,带领全体员工,团结奋进,在二年的时间内,完成了公司设立、项目设立、征地、设计、规划、审批和招、投标等各项前期工作,并于2003年12月开工建设,2005年4月完成竣工验收,被评为4级优质工程。

  三、严格按照法律法规办事,依法规范开发行为

  我公司自设立以来,严格按照《工商管理法》、《税法》、《规划法》、《土地法》、《环保法》以及建设、人防、地震等方面的法律法规和政策办事,严格遵守国家、省、市关于房地产开发经营管理规定和建设、规划、环保等部门的建设程序,自觉依法规范公司的开发建设行为,杜绝了违犯城市规划、非法用地、偷逃税款等各种违纪行为,受到了市工商、建委、规划、土地部门一致好评。

  四、科学决策,创优良小区

  我公司开发建设的XX路“XXX”项目,是市政府招商引资的重点项目,也是我市首家旅游定点消费市场,它位于XX路中段,(地理优势),按照市委、市政府的规划要求,我公司勇于创新,科学决策,严格管理,高标准设计,高质量建设,因社会信誉高,群众反映好,曾先后被评为“十佳畅销楼盘”、“十佳楼盘”、“消费者信得过单位”等,总经理XX还被评为房地产界十大风云人物。

  五、建立健全各项规章制度,努力提高服务质量

  我公司组建以来,为了高效有序运行,规范工作程序,严明工作职责和工作纪律,公司领导班子首先从制度建设入手,狠抓各项制度的建立健全工作,先后建立健全了上下班制度、考勤制度、财务制度、人事制度、工程管理制度、档案管理和保密制度,由于各项制度健全落实,全公司干部职工职责明确,纪律严明,团结协作,开拓进取,工作效率高,服务质量好,一年来,全公司员工遵纪守法,从末发生过任何工程质量事故和责任事故,公司内部工作和治安秩序进然,为维护社会改革、稳定、发展的大好局面做出了贡献。

  物业年检自查报告二:

  为了确保安全生产,认真贯彻落实集团公司"关于做好冬季安全防火工作"的安全生产指示精神,按照年度安全生产检查计划。公司安全管理委员会由x副总经理带队,于12月21日、22日、23日、24日,分别对z工业城管理处、八卦岭租赁中心、海文花园管理处、海阔天空管理处、海天一色(盐田工商局、国土局)管理处、海滨花园(明月居)管理处、z大厦管理处、芮欧商场及本部分别进行了安全生产大检查,重点对工业厂房、配电房、商铺、库房、车间、宿舍、消防设施及其他不安全隐患等进行检查,现将安全生产检查情况通报如下:

  海滨花园

  1、楼道闭门器损坏较多;

  2、楼层内通道安全出口较多指示灯坏;

  3、电梯机房无应急灯;

  4、电梯内无对讲系统;

  5、中控值班室对讲机通讯信号差;

  海天一色

  1、海兆阁、海和阁住户阳台处,很容易攀爬,存在安全隐患;

  海文花园

  1、海王药店应急灯坏;

  2、家家乐百货阁楼住人,电线明装裸露;

  3、特丽洁干洗店,电线明装裸露;

  4、辉辉文具店消防栓被堵塞;

  5、中控室录象机坏,图象不清,红外线报警迟缓;

  6、地下停车场车辆行驶标识箭头错误;

  7、水池边缺少警示标识;

  八卦岭工业区

  1、苏迪展厅无出口指示灯和应急照明灯;

  2、惠康出口指示灯坏,传达室电线明装裸露,消防通道堵塞;

  3、彩谷印刷室内消防栓堵塞;

  4、高马大部分安全出口指示灯坏;

  5、银燕仓库内的配电柜旁堆放杂物,安全出口指示灯大部分坏;

  z大厦

  1、大厦负二楼消防通道内灯坏,安全出口指示灯故障;

  2、天面高空作业吊篮的电缆线、钢丝绳,长期暴露,容易造成线管老化和钢丝锈蚀,发生事故;

  实业

  1、美思豪出口灯坏,应急疏散标识箭头指示方向错误;

  2、信达威出口指示灯坏,应急灯坏;

  3、鸿兴来应急灯坏;

  4、先锋无应急照明灯,无明显出口疏散标识;

  5、宏泰无应急灯,灭火器少;

  海阔天空

  1、小区内无安全警示标识;

  对于以上通报的安全隐患,各单位要及时限期整改完毕,整改情况于12月31日前上报管理部。并严格落实各项安全生产管理规定,做好冬季防火工作,并希望继续按照体系文件的要求严格管理,确保公司的安全生产。

  x物业管理有限公司

  安全管理委员会

  年 月 日

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