应收账款主管述职报告 篇一
尊敬的领导:
我是公司的应收账款主管,非常荣幸能够向您呈交这份述职报告。在过去的一年里,我和团队一起努力工作,取得了一系列令人满意的成绩。在此,我将就我们的工作重点、成果和下一步的工作计划向您做一份详细的汇报。
一、工作重点
在过去的一年里,我们的工作重点主要集中在以下几个方面:
1.完善应收账款管理流程:我们对公司的应收账款管理流程进行了全面的评估,并进行了一系列的改进。通过建立更有效的应收账款管理制度,我们成功地提高了应收账款的回收率,减少了公司的坏账风险。
2.加强客户信用管理:我们加强了对客户信用的管理,制定了更严格的信用审批流程,并建立了客户信用评估模型。通过这些措施,我们成功地降低了逾期款项的比例,提高了公司的现金流。
3.优化应收账款团队:我们对应收账款团队进行了组织架构的调整,提高了团队的协作效率。同时,我们还加强了团队成员的培训和发展,提高了团队的整体素质。
二、成果展示
在过去一年中,我们取得了以下几个方面的成果:
1.应收账款回收率提高:通过完善应收账款管理流程和加强客户信用管理,我们成功地提高了应收账款的回收率。截至目前,应收账款的回收率达到了95%,较去年同期提高了10%。
2.减少坏账风险:通过优化应收账款管理流程,我们成功地减少了公司的坏账风险。截至目前,公司的坏账率降低了5%,为公司健康发展提供了保障。
3.团队协作效率提高:通过组织架构的调整和团队成员的培训,我们成功地提高了团队的协作效率。目前,团队的工作效率提高了20%,为公司的应收账款管理提供了更好的支持。
三、下一步工作计划
在未来的一年中,我们将继续努力,完成以下几个方面的工作:
1.进一步优化应收账款管理流程,提高回收率和降低坏账风险。
2.加强与财务部门的合作,优化现金流管理,提高公司的资金利用效率。
3.加强团队成员的培训和发展,提高团队的整体素质和协作效率。
4.积极应对市场变化,制定灵活的应收账款管理策略,确保公司的收款能力和现金流稳定。
感谢领导的支持和信任,我将继续努力,为公司的应收账款管理工作做出更大的贡献!
应收账款主管:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
应收账款主管述职报告 篇二
尊敬的领导:
我是公司的应收账款主管,非常荣幸能够向您呈交这份述职报告。在过去的一年里,我和团队一起努力工作,取得了一系列令人满意的成绩。在此,我将就我们的工作重点、成果和下一步的工作计划向您做一份详细的汇报。
一、工作重点
在过去的一年里,我们的工作重点主要集中在以下几个方面:
1.优化应收账款管理流程:我们对公司的应收账款管理流程进行了全面的评估,并进行了一系列的改进。通过建立更高效的应收账款管理制度,我们成功地提高了应收账款的回收率,减少了公司的坏账风险。
2.加强客户信用管理:我们加强了对客户信用的管理,制定了更严格的信用审批流程,并建立了客户信用评估模型。通过这些措施,我们成功地降低了逾期款项的比例,提高了公司的现金流。
3.优化应收账款团队:我们对应收账款团队进行了组织架构的调整,提高了团队的协作效率。同时,我们还加强了团队成员的培训和发展,提高了团队的整体素质。
二、成果展示
在过去一年中,我们取得了以下几个方面的成果:
1.应收账款回收率提高:通过优化应收账款管理流程和加强客户信用管理,我们成功地提高了应收账款的回收率。截至目前,应收账款的回收率达到了95%,较去年同期提高了10%。
2.减少坏账风险:通过完善应收账款管理流程,我们成功地减少了公司的坏账风险。截至目前,公司的坏账率降低了5%,为公司健康发展提供了保障。
3.团队协作效率提高:通过组织架构的调整和团队成员的培训,我们成功地提高了团队的协作效率。目前,团队的工作效率提高了20%,为公司的应收账款管理提供了更好的支持。
三、下一步工作计划
在未来的一年中,我们将继续努力,完成以下几个方面的工作:
1.进一步优化应收账款管理流程,提高回收率和降低坏账风险。
2.加强与财务部门的合作,优化现金流管理,提高公司的资金利用效率。
3.加强团队成员的培训和发展,提高团队的整体素质和协作效率。
4.积极应对市场变化,制定灵活的应收账款管理策略,确保公司的收款能力和现金流稳定。
感谢领导的支持和信任,我将继续努力,为公司的应收账款管理工作做出更大的贡献!
应收账款主管:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
应收账款主管述职报告 篇三
根据《关于加强应收款项管理切实防范经营风险的通知》文件要求,结合我公司实际情况认真开展清理工作,现将有关清理情况汇报如下:
一、应收款项清查的组织工作
为使应收款项清理工作得到有效落实,我公司于**年*月*日成立了应收款项清理小组,负责对应收款项进行全面清查、催收和处理。组长:***副组长:***成员:********
二、应收款项清查的范围
清查的范围包括:公司本部、控股子公司,二户单位的应收款项。
三、应收款项清查的工作程序
1、组织学习文件精神,做好人员分工。
2、**年*月*日至*月*日对本公司及所属子公司的应收款项进行全面清理,财务部负责编制应收款项统计表,并将统计表上报公司领导。
3、根据《应收账款统计表》将责任落实分配给责任人。
4、撰写清理工作报告,上报有关数据。四、应收款项清查的结果(一)公司本部清查结果
截止**年*月*日应收款项合计120万元,其中:应收账款余额为15万元、其他应收款余款为100万元、预付账款5万元,(明细表附后)
大额应收款项说明如下:
1、应收子公司100万元,此款系对其子公司的经营业务的支持而以发生的往来借款,12月底将归还我公司。
2、应收水电费款10万元,此款主要由于当月水电费次月收款情况而形成,同时通过清理发现有2万元未及时收回,现已责成管理水电的部门进行催收。
4、预付**公司5万元,此款为预付购料款,次月次月所购商品入库,将冲销该预付账款。(二)控股子公司清查结果
截止*年*月*日应收款项合计605万元,其中:应收账款余额为20万元、其他应收款余款为5万元、预付账款580万元,(明细表附后)
大额应收款项说明如下:
1、应收**汽车有限公司索赔款15万元,此款属于本月开票挂账,对方次月付款的情况而形成。
2、预付**公司购车款510万元,此款为当月预付次月购45台车款,次月所购商品入库,将冲销该预付账款。
3、预付*汽车配件公司购配件款30万元,此款为当月预付次月购汽车配件款,次月所购商品入库,将冲销该预付账款挂账。4、预付*有限公司购车及配件保证金40万元,此款系2007年应厂家统一要求,预留给厂家的长期质押保证金,在持续生产经营情况下,此款也将持续挂账。
通过清理使呆坏账得到有效清理与回收,将公司损失降到最低。
此后清理小组将继续跟进落实尚未回收的应收款项,同时加强购销合同的监管,建立健全应收款项管理制度。
应收账款主管述职报告 篇四
一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。
一、在德的方面:
继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握国家
的金融方针政策、金融法律法规,能较好地合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。
一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
20xx年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进行考试。通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开展现金管理情况检查,《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查,《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。
本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况合起来,把个人的智慧与集体的智慧合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。
本人注重理论联系实际,加强调查研究。一年来,下基层5多次,3多天。在调查研究的基础上,解决了许多日常工作中的问题,同时,撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中:《以科学发展观指导金融工作》一文,分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题,阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点,科学把握信贷投放力度,实现信贷投放平稳较快增长,人民银行要搞好金融服务”的观点。
《坚持用好的作用选人,选作风好的人》一文,分析了近几年来,党和国家惩治****的数据和****分子从量变到质变的过程,得出了选人用人的问题至关紧要的论。明确指出:“首先,在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委集体讨论。第二,要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。《关于当前外汇管理政策的若干思考》一文,从基层外汇管理工作的实际出发,对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考,并提出了改进外汇管理的有关建议。《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文,分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因,提出了促进县域经济与金融协调发展的`六点建议。
三、在勤的方面:
本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。
四、在绩的方面:
本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。
在外汇管理方面,20xx年上半年,本人在调查研究的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在一定风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的采纳。随即,本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》,采取区别对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查,制定了《关于进一步支持***外贸出口的指导意见》,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外,还组织对部分私营企业运作情况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。
在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”,让人才的本领得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主张最终被支行党组采纳。