染雾会计实训开题报告 篇一
第一篇内容
标题：会计实训的重要性与目标
引言：会计实训是会计专业学生在校期间必须完成的一项重要任务。通过实践操作，学生们能够将在课堂上学到的理论知识应用到实际的会计工作中，提升自己的实际操作能力和综合素质。本文将探讨会计实训的重要性以及实训的目标。
正文：
一、会计实训的重要性
1. 实践操作能力的提升：会计实训是将理论知识转化为实践能力的重要途径。通过实际操作，学生们能够更加深入地理解和掌握会计的基本原理和方法，提高自己的实操能力。
2. 综合素质的培养：会计实训不仅仅是为了提高学生的会计技能，更是为了培养学生的综合素质。在实践过程中，学生们需要与他人合作，提升沟通与协作能力；需要解决实际问题，培养分析与解决问题的能力；需要承担责任，提高自我管理与自律能力。
3. 实践经验的积累：会计实训提供了一个宝贵的机会，让学生们在真实的会计环境中积累实践经验。这些经验将对学生们今后的学习和职业发展起到重要的推动作用。
二、会计实训的目标
1. 熟悉会计流程：通过实训，学生们应该能够掌握完整的会计流程，包括凭证填制、账簿记账、财务报表编制等。
2. 掌握会计软件的使用：会计实训应该包括对常用会计软件的学习和使用，使学生们能够熟练运用会计软件进行实际工作。
3. 培养团队合作意识：会计实训不仅仅是个人的实践，还需要学生们与他人合作完成任务。通过团队合作，培养学生们的协作精神和团队意识。
4. 培养解决问题的能力：在会计实训中，学生们会面临各种实际问题，需要他们主动思考并解决。通过这样的实践，培养学生们的问题解决能力和创新思维。
结论：会计实训是会计专业学生在校期间必不可少的一项任务。通过实践操作，学生们能够提高自己的实操能力、培养综合素质，并积累宝贵的实践经验。会计实训的目标是使学生们熟悉会计流程、掌握会计软件的使用、培养团队合作意识和解决问题的能力。
会计实训开题报告 篇二
第二篇内容
标题：会计实训的实施方法与评估方式
引言：会计实训是会计专业学生在校期间必须完成的一项任务。本文将探讨会计实训的实施方法与评估方式，以提供一些建议和指导。
正文：
一、会计实训的实施方法
1. 课堂实践：在课堂上设置实践环节，让学生们通过模拟操作来熟悉会计流程和软件使用。这种方法可以帮助学生们在教师的指导下逐步掌握相关技能。
2. 实习实训：安排学生们到会计师事务所、企事业单位等实习，让他们亲身参与实际会计工作。这种方法可以让学生们更深入地了解会计工作的真实情况，并提升他们的实操能力。
3. 案例分析：通过分析真实的会计案例，让学生们运用所学知识解决实际问题。这种方法可以培养学生们的问题解决能力和分析思维。
二、会计实训的评估方式
1. 实操考核：通过实操考核来评估学生们的实际操作能力。可以设置一系列实操任务，让学生们按时完成，并根据完成情况进行评分。
2. 报告撰写：要求学生们根据实践经验撰写实训报告，总结自己的收获和体会。通过评估报告的质量，评估学生们对实践经验的理解和反思能力。
3. 实习评价：对于实习实训的学生，可以向实习单位了解他们在实习期间的表现，并将实习单位的评价纳入综合评估。
结论：会计实训的实施方法应该多样化，包括课堂实践、实习实训和案例分析等。评估方式可以通过实操考核、报告撰写和实习评价等方式进行。通过科学合理的实施方法和评估方式，可以更好地促进学生们的实践能力和综合素质的提升。
会计实训开题报告 篇三
论文题目：富铁轨枕有限公司成本管理分析与探讨
一、选题依据、意义和实际应用方面的价值
企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。
通过本课题的研究，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。从而提高企业经济效益，增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。
二、本课题在国内外的研究现状
国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功
英国教授罗宾—库珀（Robin Gooperand）提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位——战略管理会计。20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本
管理模式——成本企划。这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。
国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展，理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。
三、课题研究的'内容及拟采取的办法
研究内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并进行整理，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策
拟采取的办法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。
四、课题研究中的主要难点及解决办法
难点：成本数据的失真，由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。
解决：技术分析与逻辑分析，实地调查。
五、论文工作日程安排
第六周至第七周开题报告准备及开题答辩
第八周至第十周撰写论文提纲 整理资料 外文译文
第十一周论文初稿
第十二周至第十三周 论文修改
第十四周至第十五周 论文定稿、答辩准备
第十六周 论文答辩
六、参考文献：
[1] 冉秋红。战略成本管理的观念、方法与应用[J]。中国软科学，2001，（05）。
[2] 于婕。基于客户价值创造的营销成本分析[D]。中国海洋大学，2006。
[3] 张智洪。战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[D]。哈尔滨理工大学，2006。
[4] 韦德洪，王珊珊。成本管理系统的柔性研究[J]。会计之友（下），2007，（01）。
[5] 葛兆强。战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J]。广东金融学院学报，2007，（01）
