副经理个人述职报告(优选3篇)

时间:2016-03-04 03:35:29
染雾
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副经理个人述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是贵公司的副经理,我非常荣幸能够向您汇报我在过去一段时间的工作情况和成果。

在过去的一年中,我积极参与了公司的战略规划和业务拓展工作。首先,我与团队成员一起制定了明确的目标和计划,并且有效地组织和协调了各项工作,确保了团队的整体工作进度和质量。同时,我也与其他部门密切合作,共同解决了一些项目中的问题和挑战,确保了项目的顺利进行。

其次,在市场营销方面,我积极开展了市场调研和竞争分析,为公司的产品定位和市场推广提供了有力的支持。通过与销售团队的沟通和合作,我成功地推动了销售业绩的提升,实现了公司的销售目标。同时,我也与客户保持了良好的沟通和关系,解决了一些客户问题,增强了客户对公司的信任和忠诚度。

此外,我还注重团队的建设和人员培养。我积极参与了团队成员的培训和发展,帮助他们提升了工作能力和专业素质。通过定期的团队会议和个人面谈,我与团队成员保持了良好的沟通和合作,增强了团队的凝聚力和战斗力。

在个人能力方面,我不断学习和提升自己的知识和技能。我积极参加行业的培训和学习活动,不断更新和拓展自己的知识面。同时,我也注重自身的修养和人际关系的建立,通过与其他同行的交流和合作,提高了自己的综合素质和能力。

总结一年来的工作,我在团队管理、市场营销和个人能力等方面都取得了一定的成绩。我将继续努力工作,为公司的发展和成功做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和信任!

副经理个人述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是贵公司的副经理,我非常荣幸能够向您汇报我在过去一段时间的工作情况和成果。

在过去的一年中,我在团队管理方面取得了一定的成绩。首先,我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系,使得团队的凝聚力和执行力得到了提升。我注重倾听团队成员的意见和建议,鼓励他们发表自己的观点,并及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。同时,我也注重团队成员的激励和奖励,通过激励机制和奖励制度,激发了团队成员的工作积极性和创造力。

其次,在市场营销方面,我积极开展了市场调研和竞争分析,为公司的产品定位和市场推广提供了有力的支持。通过与销售团队的沟通和合作,我成功地推动了销售业绩的提升,实现了公司的销售目标。同时,我也与客户保持了良好的沟通和关系,解决了一些客户问题,增强了客户对公司的信任和忠诚度。

此外,在个人能力方面,我不断学习和提升自己的知识和技能。我积极参加行业的培训和学习活动,不断更新和拓展自己的知识面。同时,我也注重自身的修养和人际关系的建立,通过与其他同行的交流和合作,提高了自己的综合素质和能力。

总结一年来的工作,我在团队管理、市场营销和个人能力等方面都取得了一定的成绩。我将继续努力工作,为公司的发展和成功做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和信任!

副经理个人述职报告 篇三

副经理个人述职报告模板

  尊敬的各位领导、同志们:大家好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

  一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

  二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

  1. 各项目部的检查;

  每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

  2. 报公司、集团的安全管理资料;

  安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

  二、安全专项大检查

  安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的.现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

  4. 下班后的安全检查

  每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

  三、安全工作会议

  S年我安环部全体职工召开了

可视频(语音)安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析

  了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

  四、安全培训情况

  对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入s年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。

  五、其他安全工作

  项目部组织劳务队签订了s年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

  六、明年工作重点

  1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

  2. 继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

  3. 严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,

  本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

副经理个人述职报告(优选3篇)

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