染雾企划总监述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的企划总监，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里，我和我的团队共同努力，取得了一系列重要的成果，现在我将向您做一份详细的述职报告。
首先，我想向大家介绍一下我们的企划部门的工作重点。我们的主要任务是制定和执行公司的年度市场营销策略，同时负责产品规划、市场调研、竞争分析等工作。在过去的一年里，我们始终以客户为中心，积极主动地与各个部门紧密合作，为公司的发展做出了重要贡献。
首先，我们在市场调研方面取得了一定的成果。我们深入了解了我们的目标客户，并通过调研数据和分析报告，为公司的产品定位和市场推广提供了有力的支持。我们还与销售团队紧密合作，帮助他们更好地了解客户需求，提供个性化的解决方案，从而提高了销售额和客户满意度。
其次，我们在产品规划方面取得了一些重要的进展。我们根据市场需求和竞争情况，制定了一系列创新的产品规划方案，并成功推出了几款备受市场欢迎的新产品。同时，我们还与研发团队密切合作，优化了现有产品的功能和性能，提高了产品的竞争力。
最后，我们在市场营销方面也取得了一些积极的成果。我们积极参与了各类展会和活动，扩大了公司的知名度和影响力。我们还通过市场调研和数据分析，制定了一些有效的市场推广策略，提高了公司的市场份额和品牌认知度。
总结一下，过去一年中，我和我的团队在市场调研、产品规划和市场营销等方面取得了一系列重要的成果。我们始终以客户为中心，与各个部门紧密合作，为公司的发展做出了重要贡献。但是我们也清楚，还有很多工作需要继续努力和改进。在未来的工作中，我们将进一步提高团队的协作能力，加强市场调研和数据分析的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
企划总监述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的企划总监，我很高兴能够在这里向大家述职，为大家汇报过去一年来我所在团队的工作情况和成果。
过去一年，我所在的企划团队在市场营销方面取得了一系列的成果和进展。首先，我们深入了解了目标客户，并通过市场调研和分析，为公司的产品定位和市场推广提供了有力支持。我们对竞争对手的分析和行业趋势的把握，使我们能够更好地制定市场营销策略，提高公司的市场竞争力。
其次，我们在产品规划方面也取得了一些重要的进展。我们与研发团队紧密合作，根据市场需求和竞争情况，制定了一系列创新的产品规划方案。同时，我们还优化了现有产品的功能和性能，提高了产品的竞争力。通过不断地与市场接触和对市场需求的了解，我们能够更好地满足客户的需求，提供更加个性化的解决方案。
最后，我们在市场推广方面也取得了一些积极的成果。我们积极参与各类展会和活动，扩大了公司的知名度和影响力。我们还通过市场调研和数据分析，制定了一些有效的市场推广策略，提高了公司的市场份额和品牌认知度。
总结一下，过去一年中，我所在的企划团队在市场调研、产品规划和市场推广等方面取得了一系列重要的成果。我们始终以客户为中心，与各个部门紧密合作，为公司的发展做出了重要贡献。但是我们也清楚，还有很多工作需要继续努力和改进。在未来的工作中，我们将进一步提高团队的协作能力，加强市场调研和数据分析的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
企划总监述职报告 篇三
企划总监述职报告范例
一、工作回顾及总结
XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：
1、项目执行工作
百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：
完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾XX年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于XX年有了一定的进步
工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高：
工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会
基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：
1、专业，来自沉淀
不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境
企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。
三、展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升
通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的.操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈
入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。参与团队建设
希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
