染雾县城建工作报告 篇一
近年来，我县城建工作取得了显著成绩，为推动县域经济发展、提升居民生活品质做出了积极贡献。下面将对我县城建工作进行详细总结和分析。
首先，我县在城市基础设施建设方面取得了重要进展。在交通建设方面，我们完成了一批重要的路网改造和扩建工程，道路通行能力得到大幅提升，有效缓解了交通拥堵问题。同时，我们还加大了对公共交通的投入，新增了多条公交线路，并提升了公交车辆的运行效率，为居民提供了更加便捷的出行方式。
其次，在城市绿化和环境整治方面，我们采取了一系列措施，取得了明显成效。我们大力推进了城市绿化工程，新增了多个公园和绿地，增加了城市的绿化覆盖率，改善了城市环境质量。同时，我们还加大了对污水处理和垃圾处理设施的投入，提升了城市环境的整体水平。这些举措不仅让居民享受到了更好的生活环境，也为我县的旅游业发展提供了良好的基础。
再次，在城市规划和建筑管理方面，我们加强了对建筑市场的监管，规范了建筑行业的发展秩序。我们加强了对建筑项目的审批和监督，提高了建筑工程的质量和安全水平。同时，我们还加强了对违法建筑的整治力度，取得了一定的成效。通过这些举措，我们为建设一个宜居、宜业的城市提供了坚实的基础。
最后，我县还注重加强对城建工作的宣传和推广，提高了居民对城建工作的认知和参与度。我们通过举办各类城建主题的宣传活动，增强了居民的城市责任感和归属感。同时，我们还积极利用新媒体平台，加强对城建工作的宣传和报道，提高了宣传的覆盖面和影响力。
综上所述，我县城建工作在过去一年取得了显著成绩，为推动县域经济发展、提升居民生活品质做出了积极贡献。在未来的工作中，我们将继续加大对城建工作的投入和力度，不断完善城市基础设施，提高城市环境质量，推动城市规划和建筑管理的进一步发展，为打造宜居、宜业的县城做出更大的贡献。
县城建工作报告 篇二
随着经济的快速发展和城市化进程的加速，我县城建工作正面临着新的机遇和挑战。为了更好地适应和引领城市化发展的要求，我们积极探索创新，努力提升城建工作的质量和效益。下面将对我县城建工作的成效和存在的问题进行总结和分析。
首先，我县城建工作在基础设施建设方面取得了明显成效。我们加大了对交通基础设施的投入，道路通行能力得到了显著提升，交通拥堵问题得到了一定程度的缓解。同时，我们还加强了对水、电、气等公共设施的建设和管理，确保了城市基础设施的可靠性和稳定性。这些举措为城市经济的发展和居民生活的改善提供了有力支撑。
其次，在城市绿化和环境整治方面，我们取得了一些成效，但仍存在一些问题。我们加大了对城市绿化的投入，新增了多个公园和绿地，增加了城市的绿化覆盖率。同时，我们还加强了对污水处理和垃圾处理设施的建设和管理，提升了城市环境的整体水平。然而，仍有一些地方存在环境污染和乱倒垃圾的问题，需要我们进一步加强管理，加大执法力度。
再次，在城市规划和建筑管理方面，我们取得了一些进展，但仍存在一些不足。我们加强了对建筑市场的监管，规范了建筑行业的发展秩序。我们加强了对建筑项目的审批和监督，提高了建筑工程的质量和安全水平。然而，仍有一些地方存在违法建筑和建筑质量问题，需要我们进一步加强执法力度，完善相关制度。
最后，我县还注重加强城建工作的宣传和推广，进一步提高了居民对城建工作的认知和参与度。我们通过举办各类城建主题的宣传活动，增强了居民的城市责任感和归属感。同时，我们还加强了对城建工作的宣传报道，提高了宣传的覆盖面和影响力。然而，仍有一些居民对城建工作的认知不足，需要我们加大宣传力度，提高宣传的针对性和精准度。
综上所述，我县城建工作在过去一年取得了一些成效，但仍存在一些问题和挑战。在未来的工作中，我们将进一步加大对城建工作的投入和力度，加强基础设施建设，提升城市环境质量，推动城市规划和建筑管理的进一步发展，为打造宜居、宜业的县城做出更大的贡献。
县城建工作报告 篇三
县城建工作报告范文
近年来，我县城市建设工作在县委、县政府、县人大、县政协几大家领导的关心和支持下，在上级主管部门的指导下，通过全县人民的共同努力，按照县委、县政府确定的基本工作思路，围绕富民强县的总体目标，按照“四高”的总体要求，以城乡规划为龙头，以城镇管理为重点，加大城镇基础设施建设力度，做活“城镇拉动”文章，真抓实干，负重奋进，取得了较好的成绩。城镇基础设施建设步伐进一步加快，城镇面貌明显改观，城市品味得到提高，城区面积初具规模。
一、基本情况
目前，我县现有城镇人口21.25万，其中县城人口8.2万；建城区面积23.2平方公里，其中县城8平方公里；规划区面积45.6平方公里，其中县城16平方公里；人行道面积9.7万平方米，路灯2436盏，排水管道26公里，园林绿化公共绿地46公顷，五年来县财政直接投资城市基础设施建设2000万，三纵两横的城区框架基本形成。
二、坚持扩容与提质并举，重在提质，做好城市建设工作。
近几年来，我们始终围绕县委、县政府经济工作提出的扩容提质，重在提质的指导思想认真开展城建工作，在先后完成了雪峰路建设，雪峰广场工程建设的基础上，一是在扩容上大做文章。2003年开始规划筹措工业园区，先后完全县城16平方公里的总体规划评审，为了使县城总体规划上档次、上水平、有超前意识，县委专程请湖南大学专家进行总规设计，并完成了羊丝坳商贸区、和平街、工业园区三块的详细规划。今年又安排25万元资金，完成从文昌北路入口至教师进修学校（即弦武路中段）2平方公里的详细规划。并对县城中心三块水淹区（即杨柳冲、团干宿舍后、过境路西段）合计120余亩，进行规划，对外招商，打捆进行招标，现在正进行报批的程序中。二是在提质上狠下功夫。近年来，我们以道路建设和街道改造为重点，多渠道筹措资金，加大城镇基础设施建设，加快基础设施建设步伐，为城镇居民创造了舒适、优雅、卫生的生产生活工作环境。积极向上级争取800多万国债资金用于县城老水厂改造和新水厂建设，提高和改善了城镇居民饮用水质量；计划投资500多万元修建新的垃圾填埋场和垃圾中转站，从今年开始分期投资规划建设迴龙洲休闲设施配套，以改善人民居住生活环境和卫生条件，目前已经完成了垃圾填埋场的选址和征地工作并进入建设阶段，垃圾中转站建设正在全面铺开；完成县城主干道“三纵两横”的硬化、亮化、绿化、美化工作及基础设施的配套建设，积极配合县城综合整治，对主干道人行道树木、园林实行改种整容；同时为了进一步提高城市品味，树立外部形象，今年又引进外商老板投入资金2000万元，兴建天然气供气工程。
三、切实加强城市管理工作。
城市建设“三分建 七分管”。在县委、县政府的高度重视下，我们围绕创建文明城镇的工作目标，坚持标本兼治，实行划行归市，加大了对城镇环境的综合整治力度，依法行政，从严治队，初步形成了道路畅通、市容整洁、市场繁荣的良好局面，改善了人民居住环境。一是广泛宣传，提高了市民的文明意识。我们进行大规模的宣传，宣传了有关城市管理的法规、规定，在新闻媒体上开辟了城市管理专栏，宣传城管执法，跟踪报导城管整顿成果，让市民耳闻目睹县城市容变化。同时，设立了城管监督热线，让老百姓参与城市管理，提出建议与意见，消除了各种思想隔阂，使城管工作得到了市民的支持与配合。二是强化监管，规范县城的'市容市貌。我们严格按照县委、县政府的规定和要求，在大正市场、大桥市场等几个专业市场和11个露天市场，每天都安排专人进行轮流值班，采取“堵与疏”相结合的原则，进行强化管理，基本上做到了货不出店门、人行道上无摊担、水果批发市场规范有序、游卖现象基本杜绝。去年我们就纠正规范处理违章占道洗车和处理游卖摊担4500余起，为对县城户外广告的规范管理，我们采取先申请后审批的原则，统一规划、统一设计、统一制作， 每天在整顿市容市貌的同时， 还要进行清理陈旧不规范的广告牌 ，收缴占用人行道上的广告牌 ，清理街道“牛皮癣”等工作。县城面貌明显改观。三是因势利导，净化县城客运秩序。针对县城客运秩序混乱的局面，我们采取多种办法，主动出击，设点守候，跟踪调查，共查处各类非法营运76台次。同时向社会承诺，对非法营运实行有奖举报，建立了由城市客运办、出租车管理联组以及220台出租车全天候监督机制，使非法营运在县城无法立足，维护了县城客运秩序。全年举办出租车从业人员培训班四期，加强了职业道德教育，改善了服务态度，开展优质文明、安全行车活动，“桔城出租”品牌已初具雏形。
四、强化管理，狠抓建设行业职工队伍建设
建设系统行业多，覆盖面广，局党组一班人审时度势，形成共识，牢牢树立“两手抓、两手都要硬”的指导思想，提出了“外树形象、内强素质”的战略方针，努力增强大局意识，责任意识、法制意识，努力提高业
到全县大局中去思考、去研究、去把握，摆正自己的位置，明确自己的职责，做到协调配合，不相互推诿、相互扯皮，做到有令必行，有禁必止。二是加强责任性，搞好优质服务。建立严格的责任制，做到一级管一级，一层管一层。把具体工作落实到具体人员，定职责、定任务、定期限、定标准，形成层层落实、人人负责、环环紧扣的工作机制，签订好年度目标管理责任状。同时进一步提高服务质量，简化办事程序，提高办事效率。继续推行政务公开制、服务承诺制和首问负责制，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系和运行机制，不断推动工作效率和服务质量的显著提高。三是增强法制意识做到依法行政。在目前市场经济条件下，我们要求建设系统每个干部职工认真学习建设行业的法律法规政策，增强法制观念和依法办事能力努力使自己成为自觉学法、知法、守法的国家工作人员。严格以国家法律法规管理建设工作事务，不以言代法，不以情枉法，不以权压法。
在开展“外树形象、内强素质”的活动中，我局所属各单位都能根据自身工作特点，制定出不同的管理制度，县城管中队根据市容市貌管理和城市客运工作特点，提出了换位思考，对队员实行末位淘汰制，每季度考评一次，对于那些出工不出力，工作吊儿郎当的队员让其下岗待聘，待聘时间一般为半年，这样对所有队员起到了较强的警醒作用。县规划局则采取竞聘上岗制，今年对各镇规划办主任岗位实行竞争上岗，让符合条件的竞争对手在同一平台上通过笔试、面试、演讲等方法竞聘主任岗位，再由主任根据各工作岗位需要聘任工作态度好，业务能力强的工作人员，这样，有效地调动了广大职工的工作积极性。
五、存在的问题和建议
过去几年，由于县委、县政府对城建管理工作的高度重视，使我们的工作取得了一定的成绩，得到了省、市领导的充分肯定。去年市政府把全市建设工作现场会议放在我县召开，更增强了我们的工作信心。同时随着这几年县城建设和管理力度的加大，县城面貌日新月异，广大居民也盛赞县委、县政府为民办了好事，这些好事看得见摸得着，是实实在在的好事。在看到成绩的同时，我们认为确实还存在一些问题：
（一） 城市的快速发展与城市基础设施不配套的矛盾。
近几年县城常住人口与流动人口增速较快，基础设施无法跟上发展的需要。老城区、城乡结合部连基本的化粪池都没有，无法谈排污达标，更谈不上大街小巷的硬化、灯化、美化。
（二）投资需求缺口大与投资渠道狭窄的矛盾。从我县城市基础设施投资结构看，由于受市场开放程度不高，以及价格偏低的影响，政府投资仍然占主体地位，其他投资所占比例严重偏小，非政府投资比重远低于沿海发达地区，如浙江省城市基础设施投资中非政府投资比重占一半以上。
（三）执法环境差，执法难度大。建设执法范围广，牵扯面大，一方面，我县的重点工程、形象工程越建越多，城区面积越来越大，市民强烈希望一个有序、文明、卫生的环境，而另一方面，城管执法、规划执法、建筑执法等等得不到正确执行，执法队员有时甚至受到围攻、恐吓，间接导致负面效应；市民素质不高在一定程度上影响了城市整体功能的发挥，如何协调建设与管理依然有待探索。
（四）房屋建设监管难以到位。对于单位和私人集资建房，招商引资工程项目、重点工程项目，本来国务院、建设部和省都有明确的法规，要从质量和安全上严格监管。但长期以来，受各方面的影响，一直无法监管到位，工程安全质量实行终身负责制在各级没有引起足够重视，每年要用2万元到法院为建设部门在责任上进行解脱。
（五）城市管理长期在矛盾中工作，无法得到各级和社会理解。城市管理覆盖社会各个方面，社会对城市管理的期望值高，管理的难度也就越来越大，各个层次的人群对城市管理的理解和要求也各有不同，为此，管理中发生的矛盾也在所难免。
