染雾行政管理工作人员述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是XX公司的行政管理工作人员，我非常荣幸能够向您提交我的述职报告。在过去的一年中，我全力以赴地履行了我的职责，取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。以下是我工作的总结和反思。
首先，我在日常行政管理工作中，严格执行公司的各项规章制度和流程，确保了公司的正常运营。我负责组织并参与了各类会议的筹备工作，包括会议室预订、材料准备、会务安排等。我也协助上级领导处理各类文书工作，如公文的起草、审阅和归档等。同时，我积极参与了公司的行政改革工作，通过与其他部门的沟通合作，使得行政管理工作更加高效和便捷。
其次，我注重人员管理和团队建设，提高了团队的凝聚力和工作效率。我积极参与招聘新员工的工作，通过筛选和面试，找到了一批优秀的人才加入我们的团队。我也组织了一些团队活动，如开展员工培训、举办座谈会等，增强了团队成员之间的交流和合作意识。在日常工作中，我尽量做到公平公正地对待每个员工，并及时给予他们必要的帮助和支持，使得整个团队的工作效率得到了提高。
然而，在工作中我也遇到了一些挑战。首先是时间管理方面的问题，由于工作任务繁重，我经常需要面对多个紧急且重要的工作，导致我在工作安排上有时候无法合理分配时间，造成了一些延误。其次是沟通协调能力的提升，由于我与其他部门的联系较少，导致在一些跨部门合作的工作中出现了一些问题。我意识到这些问题的存在，我已经制定了相应的改进计划，并寻求相关培训和学习的机会，提升自己的能力。
为了更好地完成工作，我计划在接下来的一年中，进一步提高自己的专业知识和能力。我将加强对行政管理的学习，了解最新的行政法规和政策，提高自己的法律意识和风险防范能力。我也将积极参与公司的培训计划，提高自己的沟通协调能力和团队管理能力。同时，我还将不断学习和了解公司业务，为公司的发展做出更大的贡献。
在结束述职报告之前，我再次感谢领导对我的信任和支持，也希望能够得到领导的指导和帮助，使我能够更好地履行我的职责，为公司的发展贡献力量。
谢谢！
行政管理工作人员述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是XX公司的行政管理工作人员，我非常荣幸能够向您提交我的述职报告。在过去的一年中，我努力履行了我的职责，取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。以下是我工作的总结和反思。
首先，我在日常行政管理工作中，努力提高了工作效率和质量。我负责协调公司各部门之间的工作，确保各项任务的顺利进行。我与其他部门的同事保持了良好的沟通合作，及时解决了一些问题和矛盾，为公司的发展提供了支持和保障。我也积极参与了公司的行政改革工作，为公司提供了一些切实可行的建议和改进方案。
其次，我注重团队的建设和员工的培养。我积极参与招聘新员工的工作，通过面试和考核，找到了一批优秀的人才加入我们的团队。我也组织了一些团队活动，如员工培训和座谈会等，增强了团队成员之间的交流和合作意识。在日常工作中，我尽量做到公平公正地对待每个员工，并及时给予他们必要的帮助和支持，提高了整个团队的工作效率。
然而，在工作中我也遇到了一些困难和挑战。首先是工作量较大，由于公司业务的增加，我需要同时处理多个任务，导致有时候无法及时完成工作。其次是与其他部门的沟通协调问题，由于我与其他部门的联系较少，导致在一些跨部门合作的工作中出现了一些问题。我意识到这些问题的存在，我已经制定了相应的改进计划，并寻求相关培训和学习的机会，提升自己的能力。
为了更好地完成工作，我计划在接下来的一年中，进一步提高自己的专业知识和能力。我将加强对行政管理的学习，了解最新的行政法规和政策，提高自己的法律意识和风险防范能力。我也将积极参与公司的培训计划，提高自己的沟通协调能力和团队管理能力。同时，我还将不断学习和了解公司业务，为公司的发展贡献力量。
在结束述职报告之前，我再次感谢领导对我的信任和支持，也希望能够得到领导的指导和帮助，使我能够更好地履行我的职责，为公司的发展贡献力量。
谢谢！
行政管理工作人员述职报告 篇三
行政管理工作人员述职报告
时间转眼飞逝，进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政管理课在公司领导的带领下，课室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好行政管理课工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，具体总结如下：
一、 主要工作回顾：
作为行政专员，我清醒地认识到，行政管理课是企管部直接领导下的综合管理机构，是承上启
下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政管理课的工作千头万绪，有现场管理、后勤管理、基础建设联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
行政工作紧密围绕设想的基本工作重点，充分结合具体工作实际，不断转换工作思路，创
新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1、日常工作：
1）行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。
2）切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以 “谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4）做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证
上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月，我始终以以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
8）做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。
2、自身加强对财务知识的学习。
随时随地向财务管理部人员请教财务知识。
3、加强自身学习，提高业务水平：
作为行政专员，自身素质和工作能力是决定行政工作是否能够正常运转的基础，是发挥“承
上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着公司大发展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和
阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题
回顾这两个月的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1）面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境，我花费了较多时间去适应和了解。
2）行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的.协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。、对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平。
三、2011年下半年工作计划
充满希望的2011年下半年即将到来，也带来了新的挑战。我决心不断学习，认真提高工
作水平，为公司的经营发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1）加强学习，拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导的决策提供一定的依据和参考。
2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手。
3）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化自己的素质及职责意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予行政管理工作新内涵，持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强，因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。
5）全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6）遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
下半年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2011年上半年，我要认真总结经验，
戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用，并争取在2012年到来之际能独立担当起主持行政管理全面工作。
最后，请公司领导给予我指导性意见。
