染雾医院科主任个人述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的XX科主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我所在的XX科取得了一系列的突破和进展。首先，我们致力于提高医疗服务质量，切实保障患者的安全和满意度。我们加强了医疗团队的培训和学习，提高了医生的专业水平和技术能力。同时，我们积极推行了精细化管理，优化了工作流程，减少了医疗差错和事故的发生。通过这些努力，我们的患者满意度得到了显著提升，医院的声誉也得到了进一步的提升。
其次，我们注重科研和学术交流，不断提高科学研究的水平和影响力。我们组织了一系列学术讲座和研讨会，邀请了国内外知名专家学者进行学术交流和指导。我们的科研成果也得到了认可和推广，多篇论文发表在国内外重要学术期刊上，为科学研究做出了贡献。同时，我们积极参与国内外学术会议，与同行进行深入交流和合作，提高了我们科室的学术影响力。
最后，我们还注重团队建设和人才培养，不断提升科室的整体素质和能力。我们加强了内部沟通和协作，建立了良好的工作氛围和团队精神。我们注重人才引进和培养，为年轻医生提供更多的机会和平台，激发他们的潜力和创新意识。通过这些举措，我们的团队实力得到了显著提升，为科室的发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身素质和能力，为医院的发展贡献更多的力量。同时，我们也将积极关注患者需求，提供更优质的医疗服务，为患者带来更多的健康和福祉。我们相信，在医院领导和各位同事的支持下，我们的科室将会取得更大的成绩和进步。
谢谢大家！
医院科主任个人述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的XX科主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我所在的XX科在领导和各位同事的支持下，取得了一系列的突破和进展。首先，我们注重医疗质量和安全，切实保障患者的健康和满意度。我们加强了医疗团队的培训和学习，提高了医生的专业水平和技术能力。通过定期的学术讲座和病例讨论，我们不断提高医生的临床思维和诊疗水平，减少了医疗差错和事故的发生。同时，我们加强了医患沟通，建立了良好的医患关系，提高了患者的满意度和信任度。
其次，我们注重科研和学术交流，推动科学研究的发展和创新。我们组织了一系列科研项目，鼓励医生积极参与科研工作。我们注重科研成果的转化和应用，推动临床实践的进步。同时，我们积极参与国内外学术会议，与同行进行深入交流和合作，提高了我们科室的学术影响力。我们的科研成果也得到了认可和推广，为医院的学术声誉做出了贡献。
最后，我们注重团队建设和人才培养，为科室的发展注入新的活力和动力。我们建立了良好的内部沟通机制，加强了协作和合作精神。我们注重人才引进和培养，为年轻医生提供更多的机会和平台，激发他们的潜力和创新意识。通过这些举措，我们的科室团队实力得到了显著提升，为科室的发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身素质和能力，为医院的发展贡献更多的力量。同时，我们也将积极关注患者需求，提供更优质的医疗服务，为患者带来更多的健康和福祉。我们相信，在医院领导和各位同事的支持下，我们的科室将会取得更大的成绩和进步。
谢谢大家！
医院科主任个人述职报告 篇三
一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。
一、三级甲等医院创建
认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》，对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。
二、抓学习，创建“学习型科室”
通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务能力、服务质量及服务水平。
三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全
妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。
四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作
按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。
五、抓团结协作，创和谐科室
妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。
六、临床教学、科研
按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。
在科室X主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科2017年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较2016年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。
2018年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
医院科主任个人述职报告 篇四
回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。
我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。
一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的'主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求
解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情况，制定维修工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。
本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办好事。
总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
