中学代理校长述职报告【经典3篇】

时间:2017-02-09 07:42:24
染雾
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中学代理校长述职报告 篇一

尊敬的校董、各位领导、亲爱的老师们:

大家好!我是XX中学的代理校长,今天我很荣幸向各位领导和老师们汇报我担任代理校长期间的工作情况。

自从担任代理校长以来,我本着对学校和学生负责的态度,积极投入到校园管理和教育教学工作中。首先,我加强了对学校各项工作的协调与指导。我与各位领导和老师们保持密切沟通,及时解决问题,确保学校各项工作正常运行。我重视教育教学工作,定期召开教务会议,与教师们共同研讨教学方法和教学内容,提高教学质量。我还注重学生管理工作,加强了对学生的日常管理和班级管理,营造了良好的教育环境。

其次,我积极推进学校的改革与发展。作为代理校长,我认识到学校改革是推动学校发展的关键。我与各位领导和老师们共同制定了学校的发展规划和改革方案,力求使学校更好地适应社会需求和学生发展需求。我们加强了课程建设,注重培养学生的创新思维和实践能力。我们还加强了校园文化建设,举办了一系列丰富多彩的文化活动,提高了学生的综合素质。

第三,我关注教师队伍建设,提升教师专业素养。我积极促进教师的专业发展,组织了多次教研活动和培训课程,提高了教师的教学水平和教育教学能力。我还重视教师的心理健康,关心教师的工作和生活,提供必要的支持和帮助,营造了良好的师生关系。

最后,我要感谢各位领导和老师们对我的支持和帮助。正是有了大家的鼓励和支持,我才能顺利完成代理校长的工作。同时,我也要感谢学校的学生和家长们,是你们的信任和支持使我有机会担任这个重要的职务。

未来的道路上,我会继续努力,发挥自己的优势,为学校的发展贡献力量。我相信,只要我们共同努力,我们的学校一定能够取得更大的成就!

谢谢大家!

中学代理校长述职报告 篇二

尊敬的校董、各位领导、亲爱的老师们:

大家好!我是XX中学的代理校长,今天我很荣幸向各位领导和老师们汇报我担任代理校长期间的工作情况。

自从担任代理校长以来,我积极投入到学校的管理和教育教学工作中。首先,我注重了学校的发展规划和改革工作。我与各位领导和老师们共同研究了学校的长远发展目标,并制定了相应的改革方案。我们加强了学科建设,提高了教学质量。我们还推行了多元化的教育教学模式,注重培养学生的创新能力和实践能力。通过这些改革,学校的整体实力得到了明显提升。

其次,我关注了学校的师资队伍建设。教师是学校发展的重要支撑力量,我积极推动教师的专业发展。我们组织了多次教研活动和培训课程,提高了教师的教学水平和教育教学能力。我们还加强了对教师的关怀和支持,营造了良好的工作氛围。教师们的积极性和创造力得到了充分发挥,为学校的发展做出了重要贡献。

第三,我注重了学生的发展和管理工作。学生是学校的未来,我非常关心学生的成长和发展。我们加强了学生的思想教育和品德培养,培养了一批思想进步、品德优良的学生。我们注重学生的综合素质培养,开展了丰富多彩的课外活动,提高了学生的综合素养。我们还加强了学生的管理工作,营造了良好的学习和生活环境。

最后,我要感谢各位领导和老师们对我的支持和帮助。正是有了大家的鼓励和支持,我才能顺利完成代理校长的工作。同时,我也要感谢学校的学生和家长们,是你们的信任和支持使我有机会担任这个重要的职务。

未来的道路上,我会继续努力,发挥自己的优势,为学校的发展贡献力量。我相信,只要我们共同努力,我们的学校一定能够取得更大的成就!

谢谢大家!

中学代理校长述职报告 篇三

中学代理校长述职报告

  (一)加强自身建设,以高尚的师德引领全校师生

  1、严格按照领导干部的标准要求自己,自觉带头遵守上级关于师德师风建设的各项规定,坚持以身作则,言行举止为教职工做出榜样,坚守工作岗位。学校各项工作活动模范带头,平时注重深入教学一线调查了解情况,及时为教职解决实际困难,工作讲方法、讲规范。

  2、切实加强业务知识学习,一期来,我在搞好日常工作的同时,特别注重加强自身学习,坚持向书本学、向领导学、向师生学,勤做读书笔记。特别是通过参加校长培训,较系统地提高了自己在学校管理方面的综合素养。

  3、坚持经费预算制度,对学校财务运行情况进行管理与调控,定期了解学校的资金使用状况,了解学校重点资金是否使用到位,教职工福利是否发放到位等等,防止资金的无计划使用,坚持经费工作校长一只笔审批制度。

  4、坚持做好教职员工和家长的思想工作,热情接待老师、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。学校的工作千头万绪,但来访的多是有关学生上学、学校收费、老师对待学生、学生安全事件的事情。作为校长总是认真听取来访人的意见,解释学校的工作目的,解释上级文件精神;对于学校和老师存在问题的,学校虚心接受批评,作出解释,造成影响的进行处理,努力建设和谐校园。

  5、积极推行民主管理,强化个人廉洁自律。每个双周坚持召开一次行政会议,每月召开一次全体教师大会,安排和部署学校各项工作,重大决策和问题广泛征求各层面的意见,由行政集体拍板决定,不搞一言堂。对学校重大建设、大宗物质采购,阳光作业,群众参与面广,监督机制健全,杜绝了违纪违规事件的发生。

  (二)主要工作回顾:

  1、制定和落实学校发展三年规划,使学校各项工作朝着目标化、序列化、规范化的方向健康发展。

  2、突出重点工作,推进合格学校建设。

  合格学校建设是我校今年一项重中之重的工作。学校制定了合格学校建设实施方案,成立建设领导组,多次召开专门会议,落实人员责任分工;核实学校现有硬件情况、软件情况,对照标准,理清家底;对学校装备条件块所缺的各种设施设备,采取各种措施进行补充与完善,带领教师在暑假加班加点完强化学校软硬件建设,使各功能室的装备全部达到合格学校验收的标准,各类软件指标全部达标。

  3、排除种种艰难险阻,顺利启动学校科教大楼建设。

  学校科教大楼工程的启动,由于当地群众受利益驱使,无理阻挠工程施工,在各级领导和相关部门的大力支持下,我左右周旋,终于在学校利益没有受到损失的前提下,顺利启动了工程建设,目前进展比较顺利,无论是进度还是质量在县内同类工程中均取于领先位置。

  4、以深入学习实践科学发展观为契机,狠抓了师德师风建设。

  由党支部专门抓这两项工作的落实,通过集中学习、召开专题会议、老师自我反思、举行教师宣誓等多种方式,不断提高了教师的履职责任意识和职业道德水准,今年下期上班期间没有出现一例老师擅自离开工作岗位和上班期间玩牌现象,教师的爱岗敬业精神明显增强。校园内初步形成了快乐工作、和谐相处的良好氛围。

  5、以班子建设为重点,打造了一支战斗力较强的团队。

  加强干部队伍建设,形成了“民主、勤廉、务实、高效”的工作作风;着力强化班子成员的廉洁自律意识,加强党员队伍建设,弘扬正气,树立榜样,发挥党员的.先锋模范作用。明确学校中层部门职能,着力培养年轻干部,建立能者上,庸者下的用人机制,做到权

责统一,即有多大责任就授予多大权利,有多大权利就要承担多大责任。各线各部门负责人分工明确、团结协作,将每一项具体工作落在实处。

  6、以养成教育为突破口,以德育实践活动为载体,切实提高了学校德育工作的实效性。

  在坚持以往良好的德育工作方式下,突出养成教育这个重点,加强共性教育的同时突显学生个性;将德育与社会、与生活相联系,增强德育的可接受性,坚持不懈地抓好学生德育常规管理,充分发挥学生自主管理体系的职能。今年下期先后组织七年级军训、国庆XX周年诗歌朗颂比赛、第十届校运会、学生秋游、迎新全校班会、冬季长跑、手抄报比赛等富有意义的集体活动,陶冶学生情操,大大提高了德育的实效性。加强安全教育,创建平安校园,加强珍爱生命教育,增强学生自我防护意识。学校德育工作呈现出了师生品德好、校园环境卫生好、教育教学活动好秩序好的良好局面。

中学代理校长述职报告【经典3篇】

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