投诉中心组的述职报告【最新3篇】

时间:2011-08-08 08:29:48
染雾
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投诉中心组的述职报告 篇一

尊敬的领导:

我是投诉中心组的成员之一,我很荣幸能够向您提交我们团队的述职报告。在过去的一年里,我和我的团队成员们努力工作,致力于为顾客提供高质量的服务,并且取得了一定的成绩。

首先,我想向您汇报我们团队的工作内容和进展。在过去的一年里,我们接收并处理了大量的投诉和意见反馈,确保每一位顾客的问题都得到了及时解决。我们与各个部门保持密切的合作,及时收集和反馈顾客的意见和建议,帮助公司改进产品和服务。我们还建立了一个完善的投诉处理流程,确保每一位顾客都能够得到专业的服务和满意的回应。

其次,我想向您介绍一些我们团队取得的成绩。在过去的一年里,我们成功解决了大量的投诉案件,提高了顾客的满意度和忠诚度。我们团队的处理效率和质量也得到了显著提升,大大减少了投诉处理的时间和成本。同时,我们还积极参与了公司内部的培训和学习活动,提升了团队成员的专业素养和服务能力。

最后,我想向您提出一些建议。首先,我建议加强与各个部门之间的沟通和合作,共同解决顾客的问题。其次,我建议加大对投诉中心组的培训和支持,提升团队成员的专业素养和技能水平。最后,我建议建立一个完善的投诉反馈机制,定期跟进投诉案件的处理结果,以及顾客的满意度和忠诚度。

感谢您的关注和支持,我相信在您的领导下,我们的团队将继续取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

此致

敬礼

投诉中心组的成员

投诉中心组的述职报告 篇二

尊敬的领导:

我是投诉中心组的成员之一,我很荣幸能够向您提交我们团队的述职报告。在过去的一年里,我和我的团队成员们兢兢业业,努力工作,致力于提高顾客的满意度,并且取得了一定的成绩。

首先,我想向您汇报我们团队的工作内容和进展。在过去的一年里,我们团队共接收并处理了大量的投诉和意见反馈,确保每一位顾客的问题都得到了及时解决。我们团队的工作范围涵盖了各个部门和业务领域,以确保每一个顾客都能获得专业的服务和满意的回应。我们还建立了一个高效的投诉处理流程,提高了团队的处理效率和质量。

其次,我想向您介绍一些我们团队取得的成绩。在过去的一年里,我们成功解决了大量的投诉案件,提高了顾客的满意度和忠诚度。我们团队的处理时间和成本得到了显著降低,同时也提高了顾客对公司产品和服务的信任度。我们还积极参与了各种培训和学习活动,提升了团队成员的专业素养和服务能力。

最后,我想向您提出一些建议。首先,我建议加强与各个部门的沟通和合作,共同解决顾客的问题。其次,我建议加大对投诉中心组的培训和支持,提升团队成员的专业素养和技能水平。最后,我建议建立一个完善的投诉反馈机制,定期跟进投诉案件的处理结果,以及顾客的满意度和忠诚度。

感谢您的关注和支持,我相信在您的领导下,我们的团队将继续取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

此致

敬礼

投诉中心组的成员

投诉中心组的述职报告 篇三

投诉中心组的述职报告范文

  投诉中心成立以来,我坚决贯彻和执行执法局的各项命令和决定,坚持及时,便民,服务和群众利益无小事的原则,不论公休日,节假日,始终认真接听及时处理各类投诉案件,投诉中心述职报告。做到件件有答复,事事有回音,赢得了广大市民的好评,为树立执法局的良好形象添彩增色。··

  20xx年中投诉中心共受理群众来信,来电646件,其中电话投诉438件,电话咨询147件,来人来访50件,上级转来11件,移送案件28件,处理率达100%,满意率达95%以上。在局党组的正确领导下,我们出色的完成了20xx年的各项工作任务。

  现在我做述职报告如下:

  一、强化认识,明确职责,把投诉工作作为城管工作的重要载体。

  城市管理是一个动态的,渐进的,螺旋式推进的过程,旧的矛盾克服了新的矛盾又会出现,要坚持与时俱进,敢于创新,积极发挥投诉工作,沟通群众主渠道的作用,把群众的期盼,呼声和需求转化为促进城管上质量,上台阶的源泉和动力。

  第一,投诉中心是工作方向的孵化器。我们及时将投诉案件汇总分析上报给有关领导,使局领导及时掌握第一手资料,为城管工作方向的制定提供依据和支撑。在646件投诉案件中,违章占道经营占19.4%,商业经营性噪声扰民占22.2%,针对这些情况,支队相继开展了综合治理,集中整治,重点清理等执法活动,取得了实效,赢得了民心。

  第二,投诉中心是执法工作好坏的晴雨表。投诉工作是群众需求和呼声的最直接的反应,是评判城管全面工作的最佳尺度,是修正城管政策措施的重要依据。在工作中我们认真的对待每一例投诉案件,详细分析,分类统计,尽快处理根据群众举报违章建设的问题,我们及时上报领导,果断处理,保证执法工作的顺利进行。

  第三,投诉中心是工作开展的减震器。投诉工作是加强沟通,化解矛盾,平息民怨的有效途径。规范治理户外广告,门头牌匾,清理占道经营和露天烧烤等工作中,由于触及到商贩的.切身利益,再加上一些工作对象是下岗职工城市居民等弱势群体,使工作矛盾一度复杂化。在这样的情况下,投诉中心充分发挥了减震器的缓冲作用,做深入细致的工作,动之以情,晓之以理,把矛盾解决在萌芽状态,杜绝了上访事件的发生。

  二、畅通渠道,广开言路,把投诉中心作为倾听群众呼声的平台。

  随着生活水平和文化素质的提高,人民群众的民主观念和参政议政的意识明显增强,这为投诉中心发挥工作作

用提供了良好的民意基础,述职报告《投诉中心述职报告》。为此,投诉中心采取多种形式,畅通渠道,广开言路,让群众有话可以说,有苦可以诉,有火可以发,有难可以提。

  1、接听投诉举报电话。举报电话是直接吸取群众意见的有效方式,有随意性、普遍性和个案性,针对这个特点,一方面我们坚持个案处理,每报一表及时整理报送有关部门,另一方面还每周,每月为时序节点对举报进行集中梳理,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里的分析,归类,整理存档,透过现象看本质,为领导决策,提供真实可靠的第一手资料。

  2、专人接访。这是面对面与群众接触的一种形式,也是解决群众急难险重问题的重要途径,更是防止多头上访反复上访的有力举措。对于来人来访案件,做到首问负责,热情接待投诉人员,让座倒茶拉进情感距离,耐心听取群众意见,现场解疑答惑,接待投诉做到制度化,每诉一表,详细记录,形成书面材料,现场解决不了的指定专人负责一抓到底。

  3、接受政府部门和上级领导机关转来案件。

  不管是老大难问题还是跨城区跨部门的多头管理问题,投诉中心都能认真分析,科学合理的给与答复。

  4、关注媒体报道。媒体具有广泛的示范效应,是主要舆论的导向。新闻媒体是把双刃剑,搞好了能为我所用,促进工作,搞不好就会造成工作被动。我们在广泛关注各类媒体报道的同时,加强与党报党刊的沟通,对城管工作中的重大事项和敏感的执法问题,邀请媒体全程参与,力求客观公正报道,达到监督执法,宣传城管争取群众支持的双重目的。

  三、端正思想,提高效率,把投诉工作当成为民办事的重要途径。

  四、服从大局,加强配合,完成投诉以外的各项工作。

  在对法律文书使用进行正确指导和有效监督的情况,向个中队下发法律文书164本,计1万余份。配合各中队完成现场取证,拍摄取证照片236张,拍摄现场取证录像350分钟,完成店外活动登记44次,完成各类文件底稿46件,上报信息26篇,电视台报道一次,晨刊发表文章两篇,局内部简报发表文章7篇。认真完成20xx年考勤工作,做到每周一小结,每月一汇总。20xx年投诉中心的工作成绩是显著的,但是我们还要戒骄戒躁,认清工作中存在的问题,切实加强考勤制度的管理,在今后的工作中取得更大的进步。 五、20xx年是我市加快发展,决战的一年,也是我执法局大发展,大开发的关键年,我将努力做到:

  提高自己的专业知识水平,更好的服务自己所从事的执法工作,继续参加中央学校的学习,丰富自己的法律知识。提高工作效率。发扬快,细,严,实的工作作风,及时解决处理,群众关心的热点,难点问题。坚持民有所呼,我有所应,民有所求,我有所为的精神,以群众的满意程度为工作的基本标准,切实把执法局窗口工作落到实处。认真完成领导交办的任务,善始善终地完成在市土方市场管理办公室的帮助工作。

投诉中心组的述职报告【最新3篇】

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