高校大学生公司采购部社会实践报告 篇一
在高校大学生公司中,采购部是一个至关重要的部门,负责为公司提供所需的物品和服务。通过参与社会实践,我有机会深入了解采购部的工作内容和职责,并学习到了许多宝贵的经验和技能。
在实践过程中,我主要参与了公司的采购流程。首先,我们需要根据公司的需求确定采购计划,并制定采购策略。然后,我们会与供应商进行洽谈,并评估他们的产品和服务的质量、价格和交货时间等方面。在确定最终供应商后,我们会进行合同谈判和签订,并跟踪整个采购过程,确保按时交付和满足公司的需求。
通过这次实践,我学到了很多实用的技巧和知识。首先,我意识到采购过程中的协商和沟通的重要性。与供应商进行洽谈时,我们需要清晰地表达公司的需求和要求,并灵活地处理各种问题和情况。其次,我也学会了如何评估供应商的可靠性和产品质量。我们需要仔细研究供应商的资质和业绩,并参考其他客户的评价,以确保选择到最合适的供应商。此外,我还学会了合同谈判和签订的技巧,以及如何进行供应链管理和跟踪。
除了技能和知识,这次实践还让我深刻地认识到采购工作的重要性。采购部门是公司运营的关键环节之一,对于公司的发展和利润贡献起着重要作用。通过合理的采购策略和高效的供应链管理,公司可以降低成本、提高效率,并保证产品和服务的质量和可靠性。因此,作为采购部门的一员,我们必须保持敬业和专注,不断提升自己的能力和水平,以为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说,通过参与高校大学生公司采购部的社会实践,我深入了解了采购工作的流程和职责,并学到了许多宝贵的经验和技能。我相信这次实践将对我的职业发展和未来的工作起到积极的影响,并让我更加热爱和专注于采购工作。我将继续保持学习和进步的态度,为公司的发展做出更大的贡献。
高校大学生公司采购部社会实践报告 篇二
作为高校大学生公司采购部的一员,我有幸参与了一次社会实践活动,这次实践让我对采购工作有了更深入的了解,并获得了宝贵的经验和技能。
在实践过程中,我主要负责与供应商的洽谈和合作。首先,我们需要与供应商进行初步的价格和交货时间的洽谈,以了解他们的产品和服务是否符合公司的需求。在洽谈过程中,我学会了如何与供应商建立良好的合作关系,以及如何在价格和质量之间找到平衡点。通过与供应商的反复沟通和协商,我们最终找到了几家合适的供应商,并与他们签订了合同。
此外,在实践过程中,我还学到了许多采购管理的技巧。例如,我们需要制定详细的采购计划和策略,以确保采购工作的顺利进行。我们还需要进行供应商的评估和选择,以确保选择到质量可靠、价格合理的供应商。同时,我们还需要进行合同谈判和签订,并跟踪整个采购过程,以确保按时交付和满足公司的需求。
通过这次实践,我不仅学到了实用的技巧和知识,还深刻地认识到采购工作的重要性。采购部门是公司运营的关键环节之一,对于公司的发展和利润贡献起着重要作用。通过合理的采购策略和高效的供应链管理,公司可以降低成本、提高效率,并保证产品和服务的质量和可靠性。因此,作为采购部门的一员,我们必须保持敬业和专注,不断提升自己的能力和水平,以为公司的发展做出更大的贡献。
通过这次实践,我对采购工作有了更深入的了解,并获得了宝贵的经验和技能。我相信这次实践将对我的职业发展和未来的工作起到积极的影响,并让我更加热爱和专注于采购工作。我将继续努力学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。
高校大学生公司采购部社会实践报告 篇三
高校大学生公司采购部社会实践报告
本人**,在**生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理采购部的有关工作。在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。工作表现与收获在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。
我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习财务知识,提高了自己的工作能力和写作服务水平,养成了持续“工作+学习”的意识。在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。自身存在问题第一自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。第二自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重,工作效率不是特别高
。第三缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公司存在的一些不足:
第一招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,其他职位也行。”而未问我是否愿意服从调配,感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试,复试很简单就是“一分论文写作钟自我介绍”,然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去,或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况,对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试,虽未能成功,但我比较心服,我觉的结构化面试是比较公平有效的。
第二培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的.人员,但上起课来明显力不从心。纪律比较松散,缺少激励士气的课程,未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训,觉得保险公司培训课程的设置,培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。
第三人力资源战略似乎不符现代管理理念。奎奎每个月都开一个培训班,招聘大量的人员。与此同时,每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才,而不是不断地补充人员。第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的,应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言,是人力资源的写作浪费;对我而言,是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的安排,并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后,最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,结束了我在奎奎的实习经历总结在奎奎的实习经历。
不管是正面,还是负面的感受,对自身而言都是极大的收获。奎奎是我踏入社会的第一所学校,从中我学到了很多,也更加清楚地了解到自己的优势