山区县城建设管理的现状调研报告(推荐3篇)

时间:2013-04-01 07:48:28
染雾
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山区县城建设管理的现状调研报告 篇一

摘要:

本文通过对某山区县城建设管理现状的调研,发现了该县城建设管理面临的问题和挑战,并提出了相应的解决方案。调研结果表明,山区县城建设管理存在基础设施建设不完善、规划管理不科学、环境保护意识淡薄等问题。为了改善山区县城建设管理现状,应加强基础设施建设、优化规划管理、提高环境保护意识。

一、引言

山区县城建设管理是山区县城发展的重要组成部分。然而,目前山区县城建设管理存在许多问题,需要进行调研和分析,以便提出相应的解决方案。

二、调研方法

本次调研采用问卷调查、实地考察和专家访谈相结合的方法,对某山区县城建设管理现状进行了全面、系统的调查和研究。

三、调研结果

1. 基础设施建设不完善

调研结果显示,该山区县城基础设施建设相对滞后,道路交通、供水、电力等方面存在较大不足,影响了县城的发展潜力和吸引力。

2. 规划管理不科学

该山区县城的规划管理存在一定程度上的不科学性,规划方案缺乏前瞻性和可行性,导致县城发展不够协调和有序。

3. 环境保护意识淡薄

调研结果显示,该山区县城的环境保护意识相对淡薄,存在乱倒垃圾、乱排污水等问题,严重影响了县城的形象和居民的生活质量。

四、解决方案

1. 加强基础设施建设

应加大投资力度,加快道路交通、供水、电力等基础设施建设,提高县城的发展潜力和吸引力。

2. 优化规划管理

应加强规划管理的前期研究和评估工作,提高规划方案的科学性和可行性,确保县城的发展协调和有序。

3. 提高环境保护意识

应加强环境保护宣传和教育,提高居民的环境保护意识,减少乱倒垃圾、乱排污水等不良行为,改善县城的生态环境。

五、结论

山区县城建设管理面临基础设施建设不完善、规划管理不科学、环境保护意识淡薄等问题。为了改善山区县城建设管理现状,应加强基础设施建设、优化规划管理、提高环境保护意识。

山区县城建设管理的现状调研报告 篇二

摘要:

本文通过对某山区县城建设管理现状的调研,发现了该县城建设管理存在的问题,并提出了相应的解决方案。调研结果表明,山区县城建设管理面临着管理体制不健全、资金投入不足、人才短缺等问题。为了改善山区县城建设管理现状,应完善管理体制、增加资金投入、加强人才培养。

一、引言

山区县城建设管理是山区县城发展的关键环节。然而,目前山区县城建设管理存在一系列问题,需要进行调研和分析,以便提出相应的解决方案。

二、调研方法

本次调研采用问卷调查、实地考察和专家访谈相结合的方法,对某山区县城建设管理现状进行了深入调查和研究。

三、调研结果

1. 管理体制不健全

调研结果显示,该山区县城的管理体制存在不健全的问题,各部门之间协作不够密切,导致管理效率低下。

2. 资金投入不足

该山区县城的建设和管理在资金投入方面存在不足的问题,导致县城的建设和发展进展缓慢。

3. 人才短缺

调研结果显示,该山区县城缺乏专业化的管理人才,人才队伍建设滞后,制约了县城建设和管理水平的提高。

四、解决方案

1. 完善管理体制

应加强县城建设管理的组织结构建设,优化管理流程,提高管理效率和协作能力。

2. 增加资金投入

应增加县城建设和管理的资金投入,提高县城的建设和发展速度,促进县域经济的快速发展。

3. 加强人才培养

应加大对县城建设和管理人才的培养力度,提高人才队伍的素质和能力,为县城的发展提供有力的人才支持。

五、结论

山区县城建设管理面临管理体制不健全、资金投入不足、人才短缺等问题。为了改善山区县城建设管理现状,应完善管理体制、增加资金投入、加强人才培养。只有这样,才能推动山区县城建设管理水平的提高,促进山区县城的可持续发展。

山区县城建设管理的现状调研报告 篇三

山区县城建设管理的现状调研报告范文

  我们**是一个纯山区县,**县城是一个典型的山城。山区县城建设和管理既有一般县城建设管理的共性,也有鲜明的个性。近年来,加强我县城市建设与管理已成为全社会关注的热点和焦点问题。结合学习实践科学发展观活动,我就**山区县城建设与管理问题在调研的基础上,作一些探索性的思考。

  一、**县城建设与管理的现状

  城市的建设对一个地方的经济社会发展具有重要的拉动作用,关乎人民群众的切身利益。应该说,**历届县委、县政府都十分重视县城的建设,特别是近十年来,县委、县政府对县城建设管理工作采取了很多行之有效的措施,有力推动了我县城市建设和发展。县城建成区面积由XX年的1.5平方公里扩展到6.5平方公里,人口由XX年的5万多人发展到7万多人(含流动人口)。城市规划工作有较大提高。编制完成了县城总体规划,形成了“一核两轴、一城两区、一河两岸”的县城规划布局,并编制了七个地块的控规,为今后城市建设打下了基础。市政基础设施得到明显改善。建起了南园大桥,南园新区快速形成。先后完成了建设路、滨河东路、解放路、滨河西路一期等重点道路建设。衙前河综合治理初显成效。县医院、中医院住院大楼和天际大酒店等一批标志性工程相继建成。城市规模不断扩大,城市功能得到进一步完善,县城的吸引力和承载力得到较大提升。同时,在城市管理方面,成立了市容局和综合执法局,管理力度逐年加大。

  在充分肯定我县城市建设成就的同时,也要清醒地看到县城建设与管理中存在的诸多问题。一是专业规划(详规)相对滞后,县城建设的科学性、前瞻性不够,且执行规划不够严格,建设随意性较大,致使城市用地布局较为混乱,功能分区不够明确。特别是老城区工业、商业、居住、行政办公等用地混杂在一起,布局零乱,建筑密度高,绿地面积少,人居环境欠佳。二是市政基础设施和公用设施相对落后。表现为道路通而不畅,停车无序,居民休憩无序,贸易有市无场等问题较为突出,特别是老城区东西方向交通仅靠一条建设路,道路堵塞情况时常出现。三是周边山体自然生态环境遭人为破坏,情况时有发生。四是城市品位不高,建筑没有特色,个性不强,形不成风格。五是城市环境质量较差。乱搭乱建、乱修乱占、乱停乱放、乱贴乱挂、乱倒乱泼等现象大量存在,“脏乱差”问题较为严重。六是零星用地和建设未得到根本遏制,尤其是县城周边农民在集体土地乱建房屋、私自开发买卖“小产权房”现象屡禁不止,统建工作推进较为缓慢。

  二、**县城建设与管理的几点设想

  针对存在的问题,我们必须以科学发展观为指导,以全新的思维、全新的举措推进县城建设与管理。

  一要确定目标。近三年县城建设管理的目标概括来讲,是三句话,即:一年打基础,两年上台阶,三年大变样。“一年打基础”,就是XX年通过一系列重点工程的实施,进一步拉开县城框架,使县城发展的基础更加夯实;“两年上台阶”,就是到XX年县城的市容市貌有明显改观:“三年大变样”,就是到XX年,“一河两岸”、“一城两区”的城市发展格局进一步展现,城市发展空间进一步拓展,城市功能更加完善,城市品位明显提升,一个环境优美、特色鲜明、人与自然和谐相处的生态休闲旅游城市基本形成。

  二要明晰思路。一个城市如何发展,最核心的'是要确立这个城市的“灵魂”是什么,是要体现这个城市的风格是什么,是要展示这个城市的特色是什么,唯有如此,我们才能在城市的建设和发展上有清晰的思路和定位,才谈得上制定科学的发展战略。那么,**县城的“灵魂”是什么呢?我认为,**是革命老

区,是一块红色的土地,我们城市的灵魂就应该体现出老区的精神气质,并要体现开放创新文明的时代精神风貌。**县城的风格,必须体现我们与其他山区县城不同的鲜明个性,包括建筑风格、景观设计、城市布局、人文内涵等必须成为**县城与众不同的标志,打造独树一帜的“皖西南山城”形象,**县城的特色,就是我们的山城特色、生态特色、旅游观光特色。因此,在县城发展思路上,应逐步构建和完善具有山区特色的城市发展框架与体系,建设新城区,改造老城区,打造新亮点,有重点、有步骤地推进城市发展。要充分利用我县四面环山、一水穿城、植被良好等地形、地貌和生态环境条件,并充分利用“大别山烈士陵园”和独立二师等红色文化,积极营造和谐统一、独具匠心的城市环境景观,以彰显**山城的特色和魅力。


山区县城建设管理的现状调研报告(推荐3篇)

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