体育局做好社会事业重建设施后续运营管理的自查报告【优秀3篇】

时间:2019-04-02 04:18:22
染雾
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体育局做好社会事业重建设施后续运营管理的自查报告 篇一

在体育局致力于社会事业重建设施后续运营管理的过程中,我们意识到持续的自查和改进至关重要。为了确保我们能够更好地满足社会的需求,提供优质的服务,我们进行了一次自查,并将结果如实报告如下。

首先,我们对设施的维护和管理进行了全面的检查。我们查看了设施的状况,包括场地、设备和保养情况。我们发现,大部分设施仍然处于良好的状态,但有一些设备已经出现了磨损和老化的迹象。为了确保设施能够持续运营,我们制定了一项维护计划,包括定期检查和维修设备的安排。

其次,我们对运营管理的流程和制度进行了审查。我们评估了我们的人员组织和培训计划,以确保我们拥有足够的员工和合适的技能来管理设施。我们还检查了我们的预订程序和相关政策,以确保公平和透明的使用体系。在这个过程中,我们发现一些潜在的问题,包括一些员工的培训不足和一些预订程序的不合理之处。我们立即采取了行动,提供了额外的培训机会,并修订了相关政策,以解决这些问题。

最后,我们对与社会合作伙伴的关系进行了审查。我们与社会合作伙伴合作,为社区提供各种服务和活动。在这个过程中,我们评估了我们的合作伙伴关系的有效性和可持续性。我们发现,虽然我们已经建立了一些成功的合作伙伴关系,但有一些合作伙伴并没有充分发挥他们的潜力。为了改善这种情况,我们计划加强与合作伙伴的沟通和合作,并提供更多的支持和资源。

通过这次自查,我们意识到我们在社会事业重建设施后续运营管理方面取得了一些进展,但仍然存在一些问题和改进的空间。我们将继续努力,确保我们的设施能够持续为社区提供优质的服务,并与社会合作伙伴合作,共同推动社会事业的发展。

体育局做好社会事业重建设施后续运营管理的自查报告 篇二

在我们的自查报告中,我们重点关注了体育局在社会事业重建设施后续运营管理方面的表现。通过这次自查,我们发现了一些问题,并采取了相应的措施来解决这些问题。

首先,我们发现在设施的维护和管理方面存在一些不足。尽管我们努力确保设施的正常运作,但我们发现一些设备已经老化和损坏。为了改善这种情况,我们决定制定一项维护计划,包括定期检查和维修设备的安排。我们还将加强对员工的培训,使他们能够更好地了解设备的使用和维护。

其次,我们意识到我们的运营管理流程和制度有待改进。我们发现预订程序存在一些不合理之处,导致了一些争议和不满。为了解决这个问题,我们决定修订相关政策,并加强对员工的培训,以确保他们能够正确地执行预订程序。我们还将增加与用户的沟通,以便及时解决他们的问题和反馈。

最后,我们关注了与社会合作伙伴的关系。我们发现一些合作伙伴并没有充分发挥他们的潜力,这导致了资源的浪费和合作的低效率。为了改善这种情况,我们决定加强与合作伙伴的沟通和合作,并提供更多的支持和资源。我们还将定期评估合作伙伴关系的有效性和可持续性,以确保我们的合作伙伴能够更好地为社区提供服务。

通过这次自查,我们意识到体育局在社会事业重建设施后续运营管理方面还有很大的改进空间。我们将继续努力,确保我们的设施能够持续为社区提供优质的服务,并与社会合作伙伴合作,共同推动社会事业的发展。我们相信,通过我们的努力和改进,我们能够取得更好的成绩并满足社会的需求。

体育局做好社会事业重建设施后续运营管理的自查报告 篇三

体育局关于做好社会事业重建设施后续运营管理的自查报告范文

  按照《关于督促做好社会事业重建设施后续运营管理和食品安全基层监管工作的通知》要求,了解文化体育等重建设施后续运营管理工作和夯实食品安全监管基层基础作为20XX年市人大常委会监督重点。按通知要求,我局庚即对体育等重建设施后续运营管理工作认真进行了自查,现将自查情况作如下汇报。

  一、建设情况。

  目前,我局承担的灾后重建项目已全部完成。

  1、体育馆加固维修项目:加固维修2681座看台的.体育馆,建筑面积4100平方米,按标准增配相关设备、设施。该项目20XX年1月25日动工建设,已于20XX年8月27日竣工并交付使用,工程总投资425万元(含设施、设备采购)。工程竣工验收交付使用以来,目前该馆运行良好,水费大约每年开支0.6万元,电费每年开支2.5万元,保洁2个,每年共开支8.0万元,总共需开支约11.1万元。该工程目前还属于质保期内,尚未产生维修费用,且已全部免费开放,下一步继续加强管理。

  2、体育场维修加固灾后重建项目:加固维修8000座看台的体育场,重建400米标准塑胶田径场、人造草皮足球场、塑胶篮球场、塑胶门球场、塑胶羽毛球场等体育场地及附属用房设施,改造体育场排水、排烟系统,按标准增配相关设备设施等,加固维修面积33000平方米。该项目20XX年4月16日动工建设,已于20

XX年12月9日竣工交付使用,工程总投资700万元(含设施、设备采购)。该工程目前还属于质保期内,尚未产生维修费用。且已全部免费开放,下一步继续加强管理。

  3、XX县鸽子花文体中心灾后重建项目:该项目由6个部门(县体育局、县文新广局、县科技局、县农业局、县林业局、县国土资源局)的9个项目(体育综合训练楼、广播电视中心、数字电影院、科技服务中心、农业技术、畜牧兽医、能源基层服务站、大相岭自然保护区、地质灾害应急中心)整合打捆建设,修建框剪结构综合业务用房1幢及相关附属设施。该业务用房共11层,其中地上10层,地下1层,总高度39.6米,建筑面积约17527.06平方米,总占地12.9亩,建筑面积约17527.06m2万平方米,20XX年7月20日开工建设,20XX年12月20日竣工验收并交付使用,总投资9215万元(含设施、设备采购)。工程竣工验收后已移交给县机关事务管理局统一管理,目前该中心运行良好,水费大约每年开支3.0万元,电费每年开支9.6万元,保安3个,每年共开支11.16万元,物业管理(含保洁)正在招投标阶段,初步估计96万元左右。总共需开支约120余万元。该工程目前还属于质保期内,尚未产生维修费用。该工程目前还属于质保期内,尚未产生维修费用。且已全部免费开放,下一步继续加强管理。

  4、近年来我县以体育场、杨柳河广场、若水公园、老年人活动中心等为重点,按照城乡一体化要求,加快体育广场建设,注重加强乡镇、村(社区)公共体育设施建设,实施全民健身(点)建设工程。县城体育场占地面积50亩,有一块国际标准的400米田径场(面积约24171.3m2),东看台(建筑面积约4285.7m2)。东、西看台能容纳1万观众。目前全县已建成健身点21个,乡镇、村体育设施建设还未全部纳入体育阵地建设的重要内容。据第六次全国体育场地普查资料显示,我县现有各类体育场地90个左右,其中标准体育场地35个,非标准体育场地65个,体育场地面积为85445平方米,人均0.50平方米左右。全县90%的体育场地集中在学校、机关、企业等,因此,学校体育的优势相当明显。

  二、存在问题和不足

  1、体育工作队伍建设有待于进一步加强。体育局、体校只有人头经费,尚无开展体育活动经费,体育总会、各体育协会更无体育活动经费,建议把体育活动经费纳入财政预算,达到财政年收入的1%-1.5%体育活动经费,有了经费保障就能加强体育协会组织建设,更好地发挥体育协会的作用,协助政府部门开展群众体育活动。各乡镇应建立体育指导站,落实专(兼)职管理人员和体育事业经费。

  2、场地设施建设有待于进一步加快,社会体育场地设施开放力度有待于进一步加大。从第六次全国体育场地普查数据看,我县人均体育场地面积低于全省的人均数,我县目前公共体育设施人均0.50平方米,与上级体育部门要求达到人均1.2平方米差距甚远,县属公共体育设施少且不配套,90%的体育场地集中在各中小学校、机关企事业单位,体育场地设施资源向社会公众开放率低,社区、居住小区体育设施规划建设滞后,公共体育设施满足不了群众的体育健身需求,县属体育场馆设施满足不了县少体校的体育训练条件。

  三、对策和措施

  加强公共体育设施管理,不断完善体育组织网络。全面贯彻国家体育方针、政策,把体育设施建设作为政府为民实事的大事来抓,加强城乡公共体育设施规划,加快公共体育设施建设步伐,加强公共体育设施管理,坚持体育资源社会共享原则,积极拓宽学校、企事业单位体育设施向社会开放的途径和办法。县属公共体育设施要继续强化服务意识,创新载体,提高设施利用率,积极借鉴先进市县经验,探索体育场馆运作模式和运行机制,以不断满足群众的体育健身需求。要进一步完善群众体育组织网络体系,加强体育总会、行业体协、老年体协、单项体育协会等体育社团组织建设,建立和完善体育指导站等基层组织,注重乡镇、村(社区)基层体育工作队伍建设,抓好社会体育指导员、裁判等骨干队伍培训工作,培养一批社会体育指导员和裁判员,夯实群众体育工作基础,为体育健身活动的广泛开展提供组织保证。

体育局做好社会事业重建设施后续运营管理的自查报告【优秀3篇】

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