银行会计经理述职报告(通用3篇)

时间:2017-04-05 08:12:23
染雾
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银行会计经理述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX银行的会计经理,今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。

在过去的一年里,我和我的团队致力于提高银行的财务管理水平和效率。在这段时间里,我主要负责以下几个方面的工作:

首先,我重点关注了银行的财务报表分析和风险控制。我通过定期对银行的资产负债表、利润表和现金流量表进行分析,发现并解决了一些潜在的风险。同时,我也与其他部门密切合作,确保银行的财务状况和经营情况符合监管要求。

其次,我加强了团队的内部控制和合规管理。我组织了内部审计和风险评估,发现了一些潜在的风险和问题,并及时采取了相应的措施进行改进。我还加强了团队成员的培训,提高了他们的财务和合规意识,确保他们的工作符合相关法规和规定。

第三,我积极参与了银行的财务规划和预算工作。我与其他部门密切合作,制定了银行的年度财务目标和预算,确保财务目标与银行的战略目标相一致。我还定期跟踪和分析银行的财务指标,及时调整预算和业务策略,以确保银行的财务状况良好。

最后,我还参与了一些与财务管理相关的特殊项目。例如,我参与了银行的系统更新和财务软件的选购工作,确保银行的财务系统能够满足业务需求。我还参与了银行的资产管理和投资决策,为银行的业务发展提供了支持。

通过这一年的工作,我取得了一些成绩。首先,我成功地改进了银行的财务报表分析和风险控制工作,提高了银行的财务管理水平。其次,我加强了团队的内部控制和合规管理,保证了银行的财务工作符合相关法规和规定。第三,我参与了银行的财务规划和预算工作,确保了银行的财务目标与战略目标的一致性。最后,我积极参与了一些特殊项目,为银行的业务发展提供了支持。

展望未来,我将继续努力提高自己的专业能力和管理水平,为银行的发展做出更大的贡献。我将加强与其他部门的协作,优化财务流程,提高财务效率。我还将继续关注市场和行业动态,及时调整财务策略,为银行的业务发展提供支持。

感谢领导和各位同事对我的支持和信任!让我们携手共进,共同努力,为银行的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

银行会计经理述职报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX银行的会计经理,我今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成果。

在过去的一年里,我主要负责银行的财务管理和内部控制工作。在这段时间里,我主要的工作内容和成果如下:

首先,我加强了银行的财务分析和预测工作。通过对财务数据和市场动态的分析,我成功地预测到了一些潜在的风险和机会,并及时采取了相应的措施。我还与其他部门密切合作,制定了相应的业务策略,提高了银行的盈利能力。

其次,我加强了团队的内部控制和风险管理。我组织了内部审计和风险评估,发现了一些潜在的风险和问题,并及时采取了相应的措施进行改进。我还加强了团队成员的培训,提高了他们的财务和风险意识,确保他们的工作符合相关法规和规定。

第三,我积极参与了银行的财务规划和预算工作。我与其他部门密切合作,制定了银行的年度财务目标和预算,确保财务目标与银行的战略目标相一致。我还定期跟踪和分析银行的财务指标,及时调整预算和业务策略,以确保银行的财务状况良好。

最后,我还参与了一些与财务管理相关的特殊项目。例如,我参与了银行的系统更新和财务软件的选购工作,确保银行的财务系统能够满足业务需求。我还参与了银行的资产管理和投资决策,为银行的业务发展提供了支持。

通过这一年的工作,我取得了一些成绩。首先,我成功地改进了银行的财务分析和预测工作,提高了银行的盈利能力。其次,我加强了团队的内部控制和风险管理,保证了银行的财务工作符合相关法规和规定。第三,我参与了银行的财务规划和预算工作,确保了银行的财务目标与战略目标的一致性。最后,我积极参与了一些特殊项目,为银行的业务发展提供了支持。

展望未来,我将继续努力提高自己的专业能力和管理水平,为银行的发展做出更大的贡献。我将加强与其他部门的协作,优化财务流程,提高财务效率。我还将继续关注市场和行业动态,及时调整财务策略,为银行的业务发展提供支持。

感谢领导和各位同事对我的支持和信任!让我们携手共进,共同努力,为银行的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

银行会计经理述职报告 篇三

银行会计经理述职报告

  在20xx年度,我严格按照xx银行的总体安排和布署,在深化规范化管理、强化内控制度原则的指导下,我扎实稳妥地开展各任务转换工作,认真开展各项业务工作,并仔细严谨的做好各项会计结算工作,以有效的保证了全年各项工作的顺利开展。回顾过去一年来的工作,本人不仅努力工作,热衷事业,还积极主动地提升自己的政治觉悟,不断努力提高自身的工作能力,创新工作方式以及工作思路,努力提高我行的

各项工作成效。现将本人在20xx年度的主要工作内容述职报告如下:

  一、创新工作方式,完善工作思路

  20xx年度是我行发展与营运的重要一年,在20xx年度,我xx银行全面上线个人稽核制度、自公司集合上线以来,我会计与营运部门展开了各项转型工作。为全面完成转型工作,真正实现会计结算工作的零风险。

  自今年的稽核(公司2.0)上线以来,我适时的展开了阶段调研工作,根据我行实际调整了我部结构,进而调整了管理结构。并同时紧抓业务,做到及时整改,认证审评。严格建立防风险,严控结算工作质量关卡,高调抓质量,高效益的稽核

  核与会计结算工作。此外,我还进一步深化改善了原工作思路,创新了制度规范管理,从而全面落实创新工作方式。在20xx年度,我主要以巩固和开拓为主线,大力发展我行营运业务。

  (一)、做好资金回笼、调拨和整点资金结算工作。

  在20xx年度春节期间,我积极组织全区出纳与会计业务人员共同加班加点,全面针对大量的回笼资金展开各项挑拨与整点工作。仅一个月全区交存人行业务资金达到万元,上划省行万元,全年的现金占用率、备付金超限率、资金运用率保持在一个较好的水平。

  (二)、加强流通管理,贯彻依法行政观念

  为加强人民币流通管理,维护人民币的正常流通秩序,我及时印发了“关于加强人民币收付管理及反假工作的通知”文件,并组织人员对一类网点贯彻执行《中华人民共和国人民币管理条例》、等一系类相关规定情况进行了检查;同时,通过联网let电子屏、网点设置窗口、楼区民生广场摆摊设点等方式进行了集中宣传,广泛向市民普及了人民币相关知识。此外,我还积极组织选拔和集训活动,主动组队参加了省行组织的人民币知识及点钞技能竞赛,以此来提高我部全员的结算工作能力。

  (三)、加强检查监督,确保全年资金安全运行无事故。

  在20xx年度,为克服我部人员紧张、事务繁杂

  等困难,我全面开展了现场检查和非现场检查相结合工作,亲自督促全部上下合规操作,确保全年资金安全运行无事故。在20xx年我部共接受省行、总行内控检查2次,省行会计交叉检查1次,人民银行人民币帐户专项检查和执法检查2次。

  在每次接受检查前夕,我都安排专员对检查内容开展自查活动,确保了各岗位安全运行无意外;在会计结算方面,我始终强调我部会计人员履职日常职责和非现场检查工作,每月对非正常挂账和重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,按月核发非现场检查通报,认真落实各项规章制度;此外,我还对部门工作进行了重点监控,为加强金库管理,我组织专业会计和相关检查人员定期与不定期对金库进行盘库、检查工作。同时,我还紧抓整改落实工作,及时组织专业人员开展检查以及自查工作,并针对出现的问题逐条逐项分析原因,与部门人员工作落实整改,及时将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,保证了20xx年会计结算工作的无重大差错、无风险、无事故。

  (四)、稳步推进三大集中上线,做好新系统的运用和业务流程升级工作。

  20xx年是我行会计结算系统大变革的一年,自3月份公司业务2。0集中上线和个人业务会计集中稽核上线以来,我紧密领导,集中部署,高度重视稽核转型的

  落实工作,严格按照领导要求制定方案并相继下发了xx等相关文件。并同时加强部门培训工作,认真组织部门人员进行加班加点的演练和培训;为促进邮银联动、分工协作。我及时组织各网点进行试上线与考核工作。同时我严格按照省行要求出台考核办法,将退回率、识别率、差错率等考核指标实际落实分解到前、中、后台操作人员与市、县、网点三级管理人员工作任务之中。

  (五)、营造团队精神,全面提高队伍综合素质。

  在20xx年度,我不仅带头展开自学与提升工作,还组织部门人员积极进行自学以及集中学习,以全面培养我部的全局观念和团队协作观念。我部通过对营运人员培训,树立了爱岗敬业的良好氛围。不仅如此,在工作制度上,我还制定了绩效考核制度。将我部工作效益与业务考核挂钩,深度鼓励员工开发拓展市场,进一步提升员工的工作热情与工作能力。在今年以来我部门人员的绩效工作得到了很大的提升。并不定时对以此作为对员工的仪表规范、服务语言规范、服务质量规范以及服务纪律规范进行检查,完善我部的标准化服务,努力想标兵服务团队方向发展。

  二、存在的问题与不足

  虽然,在20xx年度的工作中,我不断努力,力争完善我部的'各项工作任务,奋力为实现我部的良好转变而奋斗,

  并取得了良好的成效。但是在具体的工作实施与落实中,我还存在有对上级部门制定新政策的上传下达工作不及时、对员工的日常行为规范、制度考核检查不严谨、对部门人员的日常管理、组织工作细节不完善等问题。这使得我部门没能在更好的领导与部署下全面实现转型。

  三、未来工作方向

  20xx年已经到来,在未来的工作中,我将进一步总结一年来各项工作的经验,继续以防范风险为工作中心,并持续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育,培养员工爱岗敬业、热爱xx、团结向上的精神。严格按照总行的规范化服务标准要求员工,通过多种形式的教育活动,为业务发展提供精神基础。以全面规范部门管理,不断调整,勇于开拓,大力开发和推广新型管理政策,努力为客户提供优质服务,为全面完成年度各项指标而努力工作为工作重心,为市行的发展做出自己应尽的贡献

银行会计经理述职报告(通用3篇)

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