染雾财务经理上半年述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是财务部的财务经理XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在上半年的工作情况和成果。
上半年是一个非常特殊的时期，全球范围内受到新冠疫情的冲击，经济环境异常复杂。在这样的背景下，我和我的团队积极应对挑战，努力推动公司财务工作的稳步发展。
首先，我想谈谈我们在财务管理方面的工作。上半年，我们始终坚持以合规为基础，加强内部控制，提高财务风险管理能力。我们完善了财务管理制度，加强了各项财务规范的执行，确保了公司财务运作的安全和稳定。
其次，我们在预算管理方面做了大量的工作。我们根据公司的经营目标和发展需求，制定了详细的预算计划，并严格按照预算执行，及时跟踪和分析预算执行情况。通过预算管理，我们有效控制了成本，提高了资源利用效率，为公司的可持续发展提供了强有力的支持。
第三，我们加强了财务报告的及时性和准确性。我们优化了财务报告的制作流程，提高了报表的编制效率。同时，我们注重与其他部门的沟通合作，确保财务报告的准确性和完整性。通过这些努力，我们为决策者提供了及时、准确的财务信息，为公司的管理决策提供了有力支持。
第四，我们注重团队建设和人才培养。我们加强了团队协作，提高了团队的执行力和创新力。我们注重员工的培训和发展，不断提升员工的专业素质和综合能力。我们将团队建设和人才培养作为长期工作，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
以上是我在上半年的工作情况和成果的简要汇报。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力，以更好地为公司贡献力量。
谢谢大家！
财务经理：XXX
日期：xxxx年xx月xx日
财务经理上半年述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是财务部的财务经理XXX，在这里向大家汇报我在上半年的工作情况和成果。
上半年是一个充满挑战的时期，全球经济受到新冠疫情的冲击，金融市场不稳定，公司面临着巨大的压力。在这样的背景下，我和我的团队紧紧围绕公司的核心目标，积极应对挑战，取得了一系列重要的成果。
首先，我们在资金管理方面做了大量的工作。面对疫情带来的经济不确定性和现金流压力，我们加强了对资金流动的监控和管理，及时调整资金的运作策略，确保了公司资金的稳定和安全。我们与银行和金融机构保持密切的合作关系，积极争取贷款和融资渠道，保证了公司运营的正常进行。
其次，我们加强了成本控制和效益分析。我们深入分析了各项费用的构成和变动情况，制定了相应的成本控制措施，通过精细化管理，降低了成本，提高了效益。我们注重效益分析，及时发现和解决生产经营中的问题，为公司的发展提供了重要的支持。
第三，我们加强了税务管理和合规风险防控。我们积极了解和应对税收政策的变化，及时调整税务筹划和申报工作，确保了公司的纳税合规。我们加强了对合规风险的识别和防范，制定了相应的内控制度和流程，提高了合规管理水平。
第四，我们注重团队建设和人才培养。我们加强了团队的沟通和协作，提高了团队的凝聚力和执行力。我们注重员工的培训和发展，为员工提供了广阔的发展空间和机会。我们通过团队建设和人才培养，为公司的可持续发展输送了源源不断的人才和活力。
以上是我在上半年的工作情况和成果的简要汇报。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和管理水平，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
财务经理：XXX
日期：xxxx年xx月xx日
财务经理上半年述职报告 篇三
我自xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的`发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对xx年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题
半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务经理上半年述职报告 篇四
各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理
资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20XX年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：
一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：
全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：
一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：
去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
20XX年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、20XX年财务工作的初步设想：
20XX年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
