染雾业务员的转正述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！
我是贵公司的一名业务员，在此向您汇报我转正期间的工作情况。
入职以来，我积极参与公司的销售工作，通过与客户的沟通与交流，我逐渐掌握了产品的特点和销售技巧，并将其有效应用于实际销售中。在转正期内，我完成了公司下达的销售任务，并取得了较为突出的销售业绩。其中，我成功签下了几个重要的大客户，并与他们建立了良好的合作关系，为公司带来了可观的利润。
除了销售工作，我还积极参与了公司的市场推广活动。我与市场部密切合作，共同策划并执行了几次促销活动，提升了公司品牌的知名度和美誉度。通过这些活动，我成功吸引了一批新客户，并将其转化为了长期合作伙伴。
在工作中，我始终保持着良好的工作态度和较高的工作效率。我注重与客户的沟通和理解，根据客户的需求提供专业的解决方案。我认为，客户的满意度是评判业务员工作好坏的重要指标，因此我始终以客户的需求为出发点，并尽力满足他们的期望。同时，我也不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧，以更好地为客户提供服务。
在与同事的合作中，我也积极参与团队活动，互相学习与帮助。我认为，良好的团队合作是取得优秀业绩的关键因素之一，因此我与同事保持着良好的沟通和协作，共同完成了很多销售目标。
在转正期间，我也不断反思和总结自己的工作经验，寻找自己的不足并加以改进。通过学习和反思，我逐渐提升了自己的销售技巧和市场分析能力，进一步提高了工作效率和销售业绩。
感谢公司给予我转正的机会，我将继续努力，为公司创造更大的价值。
谢谢！
业务员的转正述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！
我是贵公司的一名业务员，在此向您汇报我转正期间的工作情况。
在转正期间，我主要负责公司产品的销售工作。通过与客户的沟通与了解，我逐渐掌握了产品的特点和销售技巧，并将其应用于实际销售中。我积极开展市场调研，了解客户需求，并提供符合其需求的产品解决方案。在销售过程中，我注重与客户建立良好的合作关系，通过耐心的沟通和服务，赢得了客户的信任，并成功签下了几个重要的大客户。
在销售工作中，我始终坚持以客户为中心，关注客户的需求和反馈，并及时进行跟进和处理。我相信，客户的满意度是评判业务员工作好坏的重要指标，因此我注重维护客户的利益，提供优质的售后服务。通过与客户的沟通和反馈，我不断改进自己的工作方式和销售策略，提升了销售效果和客户满意度。
除了销售工作，我还积极参与了公司的市场推广活动。我与市场部密切合作，共同策划并执行了几次促销活动，提升了公司品牌的知名度和美誉度。通过这些活动，我成功吸引了一批新客户，并将其转化为了长期合作伙伴。
在团队合作中，我始终保持着良好的沟通和协作。我与同事保持着良好的关系，并积极参与团队活动。在团队中，我认真倾听他人的意见和建议，并愿意分享自己的经验和知识。通过与团队的合作，我学到了很多新的知识和经验，并提升了自己的工作能力和团队意识。
在转正期间，我也不断反思和总结自己的工作经验，寻找自己的不足并加以改进。通过学习和反思，我逐渐提升了自己的销售技巧和市场分析能力，进一步提高了工作效率和销售业绩。
感谢公司给予我转正的机会，我将继续努力，为公司创造更大的价值。
谢谢！
业务员的转正述职报告 篇三
业务员的转正述职报告范文
我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分—培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，xxx万元，纯利润xxx万元。其中：打字复印xxx万元，网校xxx万元，计算机xxx万元，电脑耗材及配件xxx万元，其他：xxx万元，人员工资xxx万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁
能够完成的利润指标，利润xxx万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点—无线网，和一部分的上网费预计利润在xxx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元；多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元；其余网络工程部分xxx万元；新业务部分xxx万元；电脑部分xxx万元，人员工资xxx—xxx万元，能够完成的利润指标，利润xxx万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的`收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：
一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。
二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
