染雾车间员工个人述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是贵公司车间的一名员工，我在此向您汇报过去一段时间的工作情况和工作成果。
在过去的半年里，我一直积极主动地完成自己的工作任务，并尽力提高自己的工作效率和工作质量。我始终保持良好的工作态度和积极的工作精神，努力做到早到车间，晚离车间，始终保持良好的工作纪律。
在工作中，我始终严格按照公司的工艺流程和操作规范执行工作，确保生产过程的稳定和质量的可靠。同时，我也积极参与团队合作，与同事们互相配合，共同完成工作任务。在与同事们的合作中，我不仅能够充分发挥自己的专业知识和技能，还能够学习到更多的工作经验和技巧。
在过去的半年里，我所负责的工作任务主要是生产线的操作和设备的维护保养。我通过不断地学习和实践，不断提高自己的技能水平和工作效率。我不仅能够熟练地操作各种生产设备，还能够及时处理设备故障和异常情况，确保生产过程的正常进行。同时，我也积极参与设备的维护保养工作，及时进行设备的巡检和保养，确保设备的正常运转和寿命的延长。
在过去的半年里，我所负责的工作任务都能够按时完成，并且质量得到了客户的认可和赞扬。通过自己的努力，我能够始终保持良好的工作状态和工作效率，保证生产线的正常运转和产品的质量可靠。同时，我也能够及时发现和解决生产过程中的问题和难题，确保生产过程的稳定和顺利进行。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和专业水平，积极主动地学习和实践新的工作知识和技能，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
感谢领导对我的支持和信任，我将不负所托，继续努力工作！
此致
敬礼！
车间员工：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
车间员工个人述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是贵公司车间的一名员工，我在此向您汇报过去一段时间的工作情况和工作成果。
在过去的一年里，我在车间的工作中积极主动，努力克服困难，提高工作效率和质量。我始终保持良好的工作态度和积极的工作精神，努力做到严格遵守工作纪律，不断提升自己的专业素养。
在工作中，我始终坚持以质量为中心，严格按照公司的工艺流程和操作规范执行工作。我不仅能够熟练地操作各种生产设备，还能够及时发现和解决生产过程中的问题和难题，确保生产过程的稳定和顺利进行。同时，我也积极参与团队合作，与同事们互相配合，共同完成工作任务。在与同事们的合作中，我不仅能够充分发挥自己的专业知识和技能，还能够学习到更多的工作经验和技巧。
在过去的一年里，我所负责的工作任务主要是设备的维护保养和生产线的操作。我通过不断地学习和实践，不断提高自己的技能水平和工作效率。我能够及时进行设备的巡检和保养，确保设备的正常运转和寿命的延长。同时，我也能够熟练地操作各种生产设备，保证生产线的正常运转和产品的质量可靠。
在过去的一年里，我所负责的工作任务都能够按时完成，并且质量得到了客户的认可和赞扬。通过自己的努力，我能够始终保持良好的工作状态和工作效率，保证生产线的正常运转和产品的质量可靠。同时，我也能够及时发现和解决生产过程中的问题和难题，确保生产过程的稳定和顺利进行。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和专业水平，积极主动地学习和实践新的工作知识和技能，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
感谢领导对我的支持和信任，我将不负所托，继续努力工作！
此致
敬礼！
车间员工：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
车间员工个人述职报告 篇三
我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了QG-37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工能力在去年的基础上又提高了40%以上。通过9月份的人参加工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈，因此公司在10-11月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于11月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产能力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改进如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来，车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。
4.物料管理
不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照GMP的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。
5、环境卫生
车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。
三、安全生产
1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的`关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
四、优化车间管理、加强团队建设
1.员工薪酬
车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都是不可取的。
2.整体素质的提升
人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要决定因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与GMP相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识培训，提高了员工的管理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。
3.丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力
公司于8月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏
、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。
五、明年的计划与目标
xxxx年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合GMP要求，高标准的完成xxxx年的各项工作。
